Kun etsimme uusia liiketoiminta-aiheita tarkistettavaksi, löysin ainutlaatuisen kirjan. Nopea sivujen esittely kertoi minulle työntekijöiden ryhmästä, joka pysyy todennäköisemmin työnantajan pitkällä aikavälillä, ylittää johdonmukaisesti tuottavuuden odotukset ja ovat innovatiivisia, koska he ovat tottuneet sopeutumaan tilanteisiin. Joten ostin sen.
Eikö sinulla olisi tällaisia työntekijöitä? Jos näin on, katsokaa enää kuin vammaisia ja erityistarpeita omaavia työntekijöitä.
$config[code] not foundSukella: Jousipöydän tulo kannattavuuteen, tuottavuuteen ja erityistarpeiden työvoiman mahdollisuuksiin on vankka kirja vammaisten työntekijöiden palkkaamisesta, säilyttämisestä ja työskentelystä. Tekijät, Nadine Vogel, yritysneuvoja, ja
Pienellä kirjalla on suuria etuja vammaisille työntekijöille
Neuvoja Sukeltaa se on kompakti 130 sivua, mutta teitä olisi vaikea löytää mielenkiintoisempaa oppaana, joka on räätälöity kiireisen yrityksen omistajalle. Sukeltaa tutkii etuja, joita erityistarpeiden työvoima tarjoaa yritykselle, kuten alhainen työntekijöiden vaihtuvuus ja "halo markkinointi" vaikutus asiakkaisiin.
”Kansallinen tutkimus kertoi, että 92 prosenttia amerikkalaisista kuluttajista näkee yrityksiä, jotka palkkaavat vammaisia paremmin kuin ne, jotka eivät….Ja älä unohda, että palkkaamalla erityistarpeita työvoimaa markkinoidaan myös heitä…. US Census -raportit, joiden mukaan vammaiset ja heidän verkostonsa (perhe ja ystävät) edustavat 1 biljoonaa dollaria harkinnanvaraisissa menoissa. "
Kirjoittajat pitävät uimateemaa koko kirjassa Sukeltaa tutkii erityistarpeiden työvoiman ottamisen haasteita ja ratkaisuja. Vogel ja Brown soveltavat viisaasti tukimateriaalia, joka haastaa tyypilliset väärinkäsitykset, että erityistarpeiden huomioon ottaminen on monimutkaista ja kallista.
$config[code] not found”Työvoimaverkoston (JAN), Yhdysvaltain työministeriön työkyvyttömyys työllisyyspolitiikan viraston, vuonna 2006 tekemässä tutkimuksessa 46 prosenttia tutkituista työnantajista ilmoitti, että työntekijöiden ja vammaisten työnhakijoiden tarvitsemat majoitukset eivät maksa mitään. … Monet tulevat työnantajat mainitsevat majoituksen kustannukset esteeksi vammaisten työllistämiselle. ”
Vogel ja Brown suosittelevat myös kohtuullisen majoituskomitean (RAC) perustamista harkitsemaan majoituspyyntöjä. Se saattaa vaikuttaa pieneltä yritykseltä liian monimutkaiselta, mutta kirjoittajat välittävät kustannustenhallinnan edut ja henkilöstön moraalin paranemisen keskeisellä päätöksentekolähteellä.
Opi käsittelemään väärinkäsityksiä ja avaa vuoropuhelu
Sukeltaa tyytyy työympäristön käsityksiin, jotka voivat haitata rehellistä keskustelua majoitustarpeista. Vaikka 15 tai useamman työntekijän kanssa toimivan yrityksen on annettava kohtuulliset edellytykset laillisesti, jotkut erityistarpeiden työntekijät tuntevat, että majoituksen tekeminen tekee niistä lomautuksen tavoitteen:
”Saattaa olla selvää, että majoituspäätökset eivät koskaan saisi perustua nykyiseen taloudelliseen tilanteeseen, mutta… yhtä tärkeää on myös käsitys siitä, että pyyntöjä käsitellään oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti. Keskittämällä kohtuullisen majoituksen rahoituksen (ja ottamalla sen pois johtajien käsistä) voit auttaa tasapainottamaan työntekijän mahdollisesti aiheuttamaa pelkoa. "
Yritysten virkamiesten, kuten Starbucksin, McDonald'sin ja Walgreensin korkean tason ammattilaisten, tarjoukset tarjoavat monenlaisia ajatuksia, parhaiden ihmisten palkkaamisesta riippumatta taustasta ymmärtääkseen arvon monimuotoisuuden ylittävän dollarin.
$config[code] not foundKirjan suosituksissa on laaja tausta, joka kattaa erilaiset tarpeet, olipa kyseessä fyysinen tai psykologinen. Ernst & Youngin johtoryhmän esimerkki osoittaa, miten kysymysten uudelleen muotoileminen säilyttää erityistarpeet näkökulmasta ja kattaa hätätilanteet:
”Emme kysy” Onko sinulla vammaisuus? ”, Mutta” Tarvitsetko apua, jos hätätilanteessa olisi? ”Sanoo Ernst & Youngin Golden. ”Näin voimme sisällyttää ihmisiä, jotka saattavat olla klaustrofobisia, ihmisiä, joilla on savun aiheuttama astma, ja naisia viimeisellä raskauskuukaudella. He kaikki rekisteröivät itsensä, sanoen, että he tarvitsevat apua. "
Luvussa 3, jota kutsutaan "Ole hyvä" ja "Ole hyvä", ei ole loistavia muistutuksia käyttäytymisestä. Muita aiheita ovat affiniteettiryhmien ja tukiryhmien väliset erot, erityistarpeisiin perehtyneiden työntekijöiden näkökohdat ja hoitovaatimukset työntekijöille, jotka etsivät hoitoja, kotiterveydenhoitoa ja lääkinnällisiä laitteita.
Sukeltaa päättyy hakemistoon, jossa on lisää julkisia ja voittoa tavoittelemattomia resursseja, jotka voivat vastata tiettyihin työpaikkakysymyksiin ja huolenaiheisiin.
Rehellinen opas parhaiden käytäntöjen kehittämiseen
Pidin siitä, että tämä kirja puhui kasvaville yrityksille, jotka alkavat palkata työntekijöitä samoin kuin ne, jotka ovat palkkineet vuosia. Sukeltaa vastaa "mitä jos" -hyvin ja tekee erityistarpeiden työntekijöiden huomioon ottamisen yksinkertaiseksi ja yksinkertaiseksi. Yrityksen koosta riippumatta yritykselläsi on loistava resurssi peruskoulutukseen ja siihen liittyvään vuoropuheluun työntekijöiden käyttäytymisestä.
Sukeltaa katkeaa väärinymmärryksistä erityistarpeiden työntekijöistä (ja heistä, jotka hoitavat erityistarpeita perheenjäseniä) osoittamaan parhaan mahdollisen terveellisten liikesuhteiden muodostumisen. Luo se ja katso, miten yrityksesi menestyy positiivisesta ympäristöstä ja tuottavuuden parantamisesta kaikkien työntekijöiden parhaan hoidon avulla.
5 Kommentit ▼
