Ei ole mikään salaisuus, että yritysten omistajat ovat vaikeuksissa löytää hyviä työntekijöitä näinä päivinä. Patrick Valtin, lahjakkuuden hankinta- ja säilyttämiskonsultti ja No-Fail Hiring 2.0: n laatija, mukaan ongelma ei ole, että päteviä ehdokkaita ei ole riittävästi - työnantajat määrittelevät "päteviä" kaiken väärin.
Pehmeiden taitojen merkitys
”Monet pienyritysten omistajat keskittyvät liikaa valittaessa hakijoita ensisijaisesti kovien taitojensa pohjalta”, Valtin kertoo. Jos etsit työpaikkoja, joilla on erityisiä taitoja ja kokemuksia, saatat tehdä suuren virheen. A Johtajuus IQ tutkimuksessa lähes puolet uusista palkatuista työntekijöistä epäonnistuu 18 kuukauden kuluessa. Vain 11 prosenttia näistä epäonnistumisista johtuu kovien taitojen puutteesta; loput johtuvat pehmeiden taitojen puutteesta.
$config[code] not foundKeskittyminen pelkästään koviin taitoihin ei ainoastaan lisää epäonnistuneen vuokrausriskin riskiä, vaan voi myös johtaa siihen, että olet ylittänyt vuokrauksen. ”Teknisesti pätevät hakijat tuntevat arvonsa”, Valtin sanoo, ”ja nykypäivän hakijajohtoisilla markkinoilla he kasvattavat usein palkkojen odotuksia..
Tarvittavat pehmeät taidot
Mitä pehmeitä taitoja pitäisi etsiä? Riippumatta siitä, mitä toimialaa olet tai mihin asemaan palkkaat, taitojen, kuten kuuntelemisen ja muiden kanssa saaminen, on tärkeää menestykselle. Vuoden 2016 LinkedIn-tutkimuksen mukaan 10 parasta pehmeää ammattitaitoista työnantajaa etsivät eniten:
- Viestintä (erityisesti aktiivinen kuuntelu)
- Organisaatio (hankkeiden suunnittelu ja toteutus)
- ryhmätyö
- Täsmällisyys
- Kriittinen ajattelu
- seurallisuus
- Luovuus
- sopeutumiskyky
- Ihmissuhdetaidot (suhteessa toisiin)
- Ystävällinen persoonallisuus
Pehmeiden taitojen arviointi
Kun mainostat avointa asemaa, miten voitte ilmoittaa pehmeiden taitojen merkityksen? ”Sinun työpaikkasi lähettämisessä olisi selvästi ilmoitettava tarpeelliset kovat taidot ja samalla ilmoitettava selkeästi, että määrittelet yhtä tärkeitä tärkeitä pehmeitä taitoja”, Valtin sanoo. "Pyydä erityisesti sellaisia hakijoita, joilla ei ehkä ole tarvittavia kovia taitoja, vakuuttamaan sinut siitä, miksi heitä olisi vielä harkittava työllistämisessä."
Kun olet saanut joitakin sovelluksia, Valtin varoittaa, älä tee yleistä virhettä poistamalla hakijat vain siksi, että heidän ansioluettelonsa eivät näytä tarvittavia kovia taitoja. ”Jotkut hakijat voivat olla heidän taitojaan tai voi olla erilaisia standardeja kuin sinä”, hän selittää ja huomauttaa, että on vaikeampaa korjata vaikeiden taitojen puute kuin pehmeiden puute.
Kun lajitellaan työnhakijoiden ja haastatteluprosessin avulla, Valtin sanoo, arvioi ehdokkaiden pehmeät taidot seuraavien ohjeiden mukaisesti.
- Luo luettelo tärkeistä pehmeistä taidoista tiettyyn työhön, jota lähetät, ja pidä se mielessä prosessin aikana.
- Riippumatta siitä, mikä työ on, arvioi aina rehellisyys ensisijaisena pehmeänä taitona.
- Selitä aina, miksi tietty pehmeä taito on tärkeää työhön. Jos tarvitset esimerkiksi jotakuta, jolla on ystävällinen asenne puhelimessa, selitä, miten se vaikuttaa asiakaspalveluun ja säilyttämiseen.
- Haastattelun aikana haasta ehdokkaalle jokaisesta erityisestä pehmeästä taitosta pyytämällä heitä, kun he pystyivät osoittamaan taitoa, ja kuka voisi tarkistaa, mitä he juuri kertoivat sinulle.
- Käytä esirekisteröintitutkimuksia hakijan pehmeiden taitojen mahdollisten ongelma-alueiden tunnistamiseksi. (Valtin ehdottaa tätä.)
- Viittauksia tarkastettaessa kysy ehdokkaan erityisistä pehmeistä taidoista tai persoonallisuuteen liittyvistä vahvuuksista ja heikkouksista.
Handshake Photo Shutterstockin kautta
5 Kommentit ▼
