Uskomaton kyynisyys työpaikalla voi johtaa suureen vaihtuvuuteen ja työtyytyväisyyteen. Alhaisen moraalin omaavilla työntekijöillä on usein korkeammat poissaolot, lisääntyneet stressitasot ja ne eivät ole yhtä tuottavia kuin ne, joilla on positiivinen asenne. Johdon toiminta ja työntekijöiden paremmat suhteet voivat auttaa luomaan työpaikan, jossa kyynisyys ei menesty.
Ota mukaan työntekijöitä
Sisällytä työntekijät liiketoiminnan päätöksentekoprosesseihin tarvittaessa antamaan heille tunnetta omistajuudesta ja ylpeydestä yrityksessä. Ilmoita säännöllisesti työntekijöille, miten heidän ponnistelunsa ja panoksensa vaikuttavat myönteisesti liiketoimintaan. Kun muutos on välitön, pidä ne ajan tasalla uusista prosesseista ja rohkaise heitä tekemään ehdotuksia suorituskyvyn parantamiseksi.
$config[code] not foundEmpower työntekijät
Antakaa työntekijöille jonkin verran valtaa, miten he tekevät työnsä ja tekevät päätöksiä, jotka liittyvät heidän asemaansa. Työntekijöillä, jotka tuntevat olevansa hallinnassa työtehtävissä, on todennäköisempää positiivinen näkymä työnantajalleen ja sijoitetaan tuloksensa tulokseen. Antakaa työntekijöille työkalut ja resurssit, joita he tarvitsevat tehtäviensä tehokasta toteuttamista varten, ja antavat säännöllisesti rakentavaa palautetta ja arviointia voidakseen vahvistaa vankkaa ammattitaitoa.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingPyydä palautetta
Suorita kyselyjä ja kohderyhmiä, jotta työntekijät voivat pyytää niitä. Kun toteutat työntekijöiden ehdotuksia, jaa toteutuksen vaikutukset heidän kanssaan, jotta he ymmärtävät heidän ajatuksensa kuunnellaan ja arvostetaan. Jos kannustat työntekijöitä investoimaan yritystoiminnan suunnittelun kaikissa vaiheissa, mukaan lukien strategisointi, aivoriihi ja toteutus, he näkevät itsensä yrityksen olennaisiksi osiksi.
Hallitse moraalia
Pidä silmällä työntekijöiden moraalia ja suorita käänteisiä suorituskyvyn arviointeja, jotta työntekijät voivat arvioida esimiehiä. Luo avoin ovipolitiikka, joka kannustaa henkilöstön ja johtajien vuorovaikutukseen. Tarkkaile sisäisiä juoruja varmistaaksesi, että perusteettomat tai vahingolliset huhut eivät tunkeudu työpaikkaan ja hälventävät väärän tiedon heti kun se ilmenee.
Jakaa tietoa
Kyynisyys voi syntyä, kun työntekijät kokevat pitävänsä pimeässä yrityksessä tai että työnantajalla on vain vähän kiinnostusta henkilöstön tasapuoliseen tai oikeudenmukaiseen kohteluun. Ole avoimia liiketoimintaprosesseissa niin paljon kuin mahdollista ja välitä sekä hyviä että huonoja uutisia työntekijöille, jotta heillä on tunne avoimesta ja rehellisestä viestinnästä.
