Yrityskulttuurin pitäminen ehjänä liikkumisen jälkeen

Anonim

Monet yritykset lopulta ylittävät nykyisen sijaintinsa. Ehkä käynnistysryhmäsi kaksinkertaistuu ja tarvitset suuremman toimiston. ehkä uusi markkinat, jotka haluat tutkia, joten avaat vain toisen sivun. Ehkä olet asettanut nähtävyyksiisi ulkomaille.

Joukkueen jäsenten (nykyisten ja tulevien) on kuitenkin helppo tuntea syrjäytyneitä ja irrotettuja. Riippumatta siitä, ovatko he itse siirtyneet tai tarvitsevat vain yhteyttä uuden kaupungin osastoon, siirto voi verottaa niitä asioita, jotka ovat johtaneet kasvuunne etenkin yrityksen kulttuuriin ja moraaliin.

$config[code] not found

Pyysimme nuorten yrittäjäneuvoston (YEC) jäseniä, joka on ainoa kutsu, voittoa tavoittelematon järjestö, joka koostuu maan lupaavimmista nuorista yrittäjistä, seuraavasta kysymyksestä selvittääkseen neuvoa yrityksen liikkumiseen tai laajentamiseen:

”Jos aiot laajentaa liiketoimintaasi uuteen paikkaan (yksi osti tai uusi toimisto kokonaan), mikä on paras vinkki varmistaa, että kulttuurikysymykset eivät saa parasta teitä - tai siirrettyjä tiimin jäseniä?”

Seuraavassa YEC-yhteisön jäsenet sanoivat:

1. Etsi Smart

”Sijainti on avainasemassa liiketoiminnassa. Se voi määrittää, kuka asiakkaasi ovat, mitä verkosto on, ja kykyjä, joita voit palkata. Valitse siis haluamasi sijainti. Valitse paikka, johon voit kulttuurisesti tunnistaa ja nauttia. Ellet tee suurta kansainvälistä laajentumista, sinun tulee valita sijaintisi brändin DNA: n perusteella. Älä mene kiinni vain kustannuksista. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group

2. Jaa kokemuksia sosiaalisen median avulla

”Jatkuva viestintä tiimien välillä auttaa varmistamaan, ettei kulttuuria menetetä. Yksi asia on, että meillä on samanaikaisia, samankaltaisia ​​tapahtumia. Viime kuussa meillä oli yllätystapahtuma, jossa NY-joukkue lakkasi toimimasta ja meni Yankees-peliin, kun San Franciscon joukkue meni Giants-peliin. Olimme maan vastakkaisilla puolilla, mutta saimme samanlaisen kokemuksen Twitterin ja Instagramin kautta. ”~ Bobby Emamian, Prolific Interactive

3. Etsi yhteinen kenttä

”Riippumatta siitä, missä yritys sijaitsee, yrityksen työn tehtävät ja arvot tulisi toimia yhteisenä perustana, johon kaikki tiimin jäsenet voivat sitoa. Thinking Capsilla on toimistoja eri kaupungeissa, mutta kaikki työntekijämme ovat keskittyneet yhteiseen tehtäväänämme auttaa opiskelijoita menestymään ja itsenäisyyden oppijoita. Koko joukkue on yhden yhteisen arvon takana. ”~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring

4. Tutki markkinoita

”Henkien liiketoiminnassa jokainen valtio on kuin uusi maa. Ennen siirtymistä tai laajentumista on tärkeää, että yritysten omistajat ymmärtävät markkinoiden dynamiikan. Osoita jalkakäytävää ja tapaa tärkeimmät kumppanit, vieraile asiakkaissa ja kuuntele. Nämä oivallukset auttavat muokkaamaan yrityksen laajentumista tai liikkumista. ”~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company

5. Palkkaa yhteinen visio

”Aina kun teet toimistoja ja palkkaat työntekijöitä, sinun pitäisi palkata ihmisiä, jotka ovat samaa mieltä yrityksen näkemyksestäsi. Olitpa halunnut laajentaa itärannikolle, länsirannikolle, Lähi-Amerikalle tai kansainvälisesti, on ihmisiä, jotka sopivat yrityksesi kulttuuriin ja sinun pitäisi etsiä niitä. ”~ Zach Cutler, Cutler-ryhmä

6. Kommunikoi usein ja tarjoa tukea

”Olemme itse asiassa yhdistämässä useita toimistoja ja siirtämällä pääkonttorimme New Yorkin vasta rakennettuun tilaan. Olemme pitäneet työntekijöitä lähetettyinä tähän siirtoon viikkoja, ja olemme toteuttaneet tapoja tukea ihmisiä siirtymävaiheen aikana antamalla uudelle sisäisten operaatioiden VP: lle valtuudet käsitellä kaikkia huolenaiheita, kysymyksiä ja valituksia sekä saada luova panos. ”~ Michael Seiman, CPX Interactive

7. Yammer

”Pääkonttorimme on tällä hetkellä SF: ssä, mutta meillä on toimistoja New Yorkissa ja San Diegossa. Työntekijämme rakastavat Yammeria ja pysyvät paremmin yhteydessä toisiinsa jopa toimistotiloissa. Me jaamme vitsejä, valokuvia, YouTube-videoita ja muita toimistoja, jotta säilytämme hauskan yrityskulttuurin. ”~ Jesse Pujji, Ampush

8. Pienennä mukavuusriskiä

”On olemassa monia riskejä, joilla on liikkeitä, joko alaspäin tai mantereella, koska” tavanomainen liiketoiminta ”muuttuu. Työskentele tiimisi kanssa ymmärtääksesi, mitä nykyisellä sijainnilla on kriittinen heidän työtuotteensa kannalta; yritä rakentaa näitä ominaisuuksia uuteen paikkaan. Ehkä se sijaitsee lähellä moottoritietä mukavuussyistä, jossa on paljon ikkunoita auringonpaisteelle tai nopea tulostin! ”~ Aaron Schwartz, Muokkaa kelloja

9. No Suprises - Ota työntekijät mukaan

”Anna tiimillesi tietoa etukäteen. Olitpa sitten silloin, kun pidät sitä tai aloitat tilan etsimisen, jaat tiimin kanssa, saatat huomata, että joku voi auttaa sinua tai on ollut sen läpi. Keskustele työntekijöiden kanssa ja katso, jos he menisivät kanssasi tai voisitko tehdä jotain heidän kanssaan. Joten kun se on toimeenpaneva päätös, älkää keventäkää sitä tiimillesi viime hetken. ”~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC

Business Move Photo kautta Shutterstock

Lisätietoja: Small Business Growth 2 Kommentit ▼