5 Oppitunnit, joiden avulla voit kasvattaa liiketoimintaasi

Sisällysluettelo:

Anonim

Niille meistä, jotka rakastavat pienyrityksiä, on jännittäviä uutisia: vuoden 2015 Global Entrepreneurship Monitor (GEM) totesi, että lähes 14 prosenttia työikäisistä amerikkalaisista aloittaa tai käynnistää uusia yrityksiä. Tämä on ennätyksellisen korkea tähän tutkimukseen, koska se alkoi 16 vuotta sitten.

Small Business Week toimii toukokuun ensimmäisellä viikolla edistääkseen ja kunnioittaen Amerikan yrittäjiä ja pienyritysten omistajia. Pienyritykset ovat loppujen lopuksi Yhdysvaltojen talouden moottori. SBA: n tietojen mukaan noin kaksi kolmasosaa kaikista tämän maan uusista työpaikoista johtuu pienyrityksistä. Ja vaikka on tärkeää muodostaa tämä tunnustaminen virallisella viikolla, on yhtä tärkeää, että tuemme pienyrityksiä ympäri vuoden.

$config[code] not found

Sarjayrittäjänä ja joku, joka on auttanut kymmeniätuhansia pienyrityksiä poistumaan maasta, olen tullut arvostamaan yhtä pienten yritysten omistuksesta: yrityksen aloittaminen voi olla vaikeaa, mutta liiketoiminnan laajentaminen voi olla vielä vaikeampaa. Siksi jaan joitakin tärkeimmistä oppitunneista, joita olen oppinut liiketoiminnan kasvattamisesta ja siirtämisestä seuraavalle tasolle.

Miten kasvatat liiketoimintaa

1. Keskity tuotemerkkiin ja lisää tuotemerkkiä

Riippumatta siitä, kuinka pieni yritys voi olla, sillä on tuotemerkki. Sinulla ei ehkä ole markkinointiosastoa tai ulkopuolista brändäysvirastoa, mutta yritykselläsi on varmasti tuotemerkki. Tämä on emotionaalinen liite, joka yhdistää asiakkaasi tuotteeseen, palveluun ja yritykseen. Ja se on tämä emotionaalinen kiinnitys, joka pitää asiakkaasi palanneet enemmän kuin hinnoittelu tai muu strategia.

Miten haluat ihmisten olevan tuntea kun he ajattelevat yritystäsi ja tuotetta / palvelua? Miten yrityksesi innostaa asiakkaita tai luo muita positiivisia muistoja? Ajattele syvästi näitä kysymyksiä. Varmista sitten, että yrityksesi jokainen osa - sivustostasi tuotteisiin, mainontaan ja henkilöstöpolitiikkaan - vahvistaa tuotemerkkiä, jota haluat kuvata.

2. Kohdista aikaa töihin liiketoimintaan

On olemassa suuri artikkeli pienistä Biz Trendsistä, jotka tarjoavat vankoja vinkkejä "Miten työskennellä yrityksesi, ei siinä". Kun käytät yritystä, voit pitää itsesi kiireisenä joka toinen päivä. Mutta kiireellisyys ei välttämättä ole yhtä suuri menestys: toisin sanoen vain siksi, että työskentelet ympäri vuorokauden, et tarkoita, että olet ajaa liiketoimintaa eteenpäin.

Jos olet jatkuvasti keskittynyt päivittäisiin tehtäviin ja reagoi kaikkiin pyyntöihin, sähköpostiviesteihin tai kysymyksiin, se tarkoittaa sitä, että kukaan ei oikeastaan ​​työskentele liiketoiminnan rakentamisessa pitkällä aikavälillä. Siksi on erittäin vaikea kasvaa, mistä yrityksesi on juuri nyt. Aseta aikatauluasi aika saada uutta liiketoimintaa ja yrityksen pitkän aikavälin strategiaa. Jotkut haluavat työskennellä vain uusissa liiketoimissa joka aamu klo 11 asti. toiset ajavat perjantai-iltapäiviä tai maanantai-aamuisin. Valitse haluamasi aika aikataulusi ajaksi ja pysy kurinalaisena: tulevaisuuteen keskittyminen on ainoa tapa kasvaa.

3. Ympäröi itseäsi suurten ihmisten kanssa

Pienyritysten omistajat ovat tottuneet käyttämään kaikkia (tai ainakin useimpia) hattuja liiketoiminnassaan. Menestyvä yritys tarvitsee kuitenkin tiimin, ei vain yhden henkilön. Vain yhdellä henkilöllä on vastuu kustakin päätöksestä tai toiminnasta. Harkitse joitakin tehtäviä, jotka voitte luovuttaa urakoitsijoille, työntekijöille, harjoittelijoille ja jopa perheenjäsenille. Yritä siirtää joitakin tärkeimmistä kivupisteistä ensin; tämä vapauttaa aikaa keskittyä tärkeisiin asioihin.

Yksi sana neuvoja. Kun pienyritykset alkavat kasvaa, omistajat joutuvat usein pakottamaan vanhempi työntekijä suurelta yritykseltä, jolla on vaikuttava ansioluettelo. Vaikka tämä erityinen asiantuntemus voi auttaa joissakin tapauksissa, sinun pitäisi palkata älykkyyttä, työetiikkaa ja kulttuuria sopivaksi yrityksesi sijasta mieluummin sanojen kanssa.

4. Investoi oikeudelliseen säätiöön

Jos aloitit liiketoiminnan ilman selkeää kasvustrategiaa, et ehkä ole ajatellut oikeudellista liiketoimintarakennetta. Jos et määrittänyt rakennetta, olet oletusarvoisesti toiminut yksityisyrittäjänä (yksi omistaja) tai yhtiömuotona (useampi kuin yksi omistaja). Kun aloitat kasvaessasi tai ajattelet kasvaa, on aika muodostaa yrityksesi rakenne - joko tulossa yhtiö tai LLC (osakeyhtiö).

Vaikka yhtiölle ja LLC: lle on useita etuja, tärkein etu on, että nämä rakenteet suojaavat henkilökohtaisia ​​omaisuuttasi. Tämä tarkoittaa, että jos yrityksessäsi tapahtuu jotain (esim. Haastetaan tai se ei pysty maksamaan velkojaan), henkilökohtaiset omaisuutesi voidaan suojata ja vastuu kuuluu yrityksesi omaksi kokonaisuudeksi.

5. Investoi terveyteen ja terveyteen

Bank of America -tutkimuksessa todettiin, että pienyritysten hallinnointi on kaksinkertainen stressiä kuin terveen suhteen ylläpitäminen puolison tai kumppanin kanssa ja kolme kertaa stressaavaa kuin lasten kasvattaminen. Lisäksi pienyritysten omistajat ohittavat säännöllisesti vapaa-ajan, harjoituksen ja muita henkilökohtaisia ​​painopisteitä keskittyäkseen liiketoimintaan.

En voi tarpeeksi korostaa sitä, että on tärkeää huolehtia itsestäsi, kun hoidat yrityksesi. Muutaman heikentävän paniikkikohtauksen jälkeen, jonka liike-elämän stressi on aiheuttanut, olen oppinut asettamaan hyvinvointini ensisijaiseksi numeroksi. Kun tuntuu jumissa tai alas, pääsen kuntosalille. Musiikin käyttäminen ja kuunteleminen ovat minun nollauspainikkeita. Etsi sielusi syötteitä ja ajoita se kalenteriinne aivan kuten tärkeä asiakaskokous. Koska liiketoimintaa harjoitetaan erittäin kaukana maratonilta, sinun täytyy olla polttoainetta säiliössäsi jatkaaksesi.

Kudos niille, jotka matkustavat jännittävällä yrittäjyyden tiellä. Tiedän, kuinka kovaa matka voi olla, mutta haasteet ovat niin sen arvoista!

Onko sinulla hyviä vinkkejä liiketoiminnan kasvattamiseen?

Kastelukannu Photo Shutterstockin kautta

Lisätietoja: Small Business Growth 8 Kommentit ▼