Joskus sinun on kommunikoitava työtovereiden kanssa, jotka eivät sovi sähköpostiviesteihin. Kun etsit työntekijää, joka saattaisi olla poissa, saatat olla huomiotta tai sitä ei oteta vakavasti. Hylkäävällä henkilöllä on jotain, joka voi vaikuttaa työpaikkaan, tai hän ei olisi palkanlaskennassa. Hän voi kuitenkin mieluummin pitää itsensä ja minimoida sosiaaliset vuorovaikutukset.
Realistinen
On väistämätöntä käsitellä syrjäisiä työntekijöitä, etenkin korkealuokkaisia. Jos olet tällaisen henkilön esimies, etsi paras viestintämenetelmä, joka välittää tehokkaasti määräaikoja, projektiohjeita ja palautetta. Noudata työntekijän oikeutta olla yksinäinen, kun viestintää ei tarvita.
$config[code] not foundEstä este
Saatat kohdata ongelmia, jotka edellyttävät itsesi pakottamista työntekijän yksityiseen maailmaan. Eräs henkilö voi keskittyä työhönsä tehokkaasti, mutta ei ota huomioon hänen toimiensa vaikutusta työtovereihin. Kun eräs työntekijän toiminta vaikuttaa työtovereihin, ota huomioon, kuinka monta valitusta saat. Hänen työtoverinsa voisivat valittaa laillisista asioista, joita hän on sanonut tai tehnyt. Johtajana on sinun tehtäväsi varmistaa, että hän todella rikkoo organisaation käyttäytymisstandardeja ennen kuin teet sen ongelmaksi. Lisäksi harkitse, kuuluuko tiimiin työntekijän työnkuvaus.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingErottaminen
Jos olet johtaja, luo suvaitsevaisuusympäristö. Älä anna muiden työntekijöiden kohdistaa syrjivää työntekijää olemalla liian kriittinen häntä kohtaan, kun hän luopuu hänen suullisesti kokouksesta tai avoimesta kiusaamisesta. Hän voi halutessaan olla taistelematta takaisin, kun työtoverit ovat töykeitä ja vetäytyvät enemmän yksityiseen maailmaansa. Kannusta työntekijöitä sanomalla, että on OK hyväksyä ihmisiä, jotka ovat erilaisia kuin itse.
Ottaen huomioon ryhmät
Harkitse, onko jokaisella työntekijällä jokin tunne kuulumisesta osastossa työskenteleviin henkilöihin. Hän saattaa haluta kuulua tai ei. Sosiaaliryhmiin kuuluminen tarjoaa identiteetin tunnetta, mahdollisuuden luottaa toisiin, yhteisiä tavoitteita ja ymmärrettäviä tapoja. Voit kutsua syrjäisen työntekijän osallistumaan yhteiskunnalliseen toimintaan ja rohkaista häntä puhumaan enemmän kokouksissa, mutta et ehkä saa paljon vastausta.
