Pienyrityksen hallinta voi olla kiittämätön työ, mutta jos yritys on ainakin sinun, on joitakin palkintoja. Suurilla yrityksillä oli vuosien ajan valokeilassa parempi uutinen ja korkeammat palkat. Nykyään kattavuus on liian usein negatiivinen ja palkat leikataan tai jäädytetään. Jos käytät tänään pienyritystä, olet supertähti. Käytät yritystä, joka voisi auttaa liputusmaailmaa ja muuttaa maailmaa. Tässä on joitakin resursseja juuri sinulle.
$config[code] not foundHallinnan perusteet
Täydellisen yrityskulttuurin luominen. Mikä on yrityksesi läheinen ja henkilökohtainen? Emme puhu tuotteestasi tai palvelustasi täällä, vaikka osa liiketoimintakulttuuristasi saattaa syntyä siitä. Kysymys kuuluu, miten työntekijät tuntevat tulevansa töihin. Rakastavatko he sitä tai vihaavat sitä ja miksi? Fox Small Business Center
Suuri liike alkaa suurista ihmisistä. Se kuulostaa jokaisen yrityksen omistajan tietävän. Yrityksesi, tuotemerkkisi, tuotteesi tai palvelusi on vain yhtä hyvä kuin niitä hallinnoivat henkilöt. Ole varovainen, kun valitset, hallitset ja säilytät työntekijöitä. Ne ovat yrityksesi elinehto ja tekemäsi valinnat vaikuttavat. Talousjohtaja Wise
Vihjeitä ja tekniikoita
Mobiilin työntekijöiden hallinta Internetin aikakaudella. Yksi ongelmista on asiakirjojen, sähköpostiviestien jne. Määrä, jotka ihmiset nyt lähettävät Internetin välityksellä tuskin ajatellen. Onko muita mahdollisia ongelmia, jotka olisi tunnistettava? Miten käsittelet yrityksesi turvallisuuskysymyksiä, samalla kun käytät samalla liikkuvan työvoiman mahdollisuuksia. Yleiset kansiot
Neuvottelut myyjien kanssa: yrittäjän opas. Parhaan palvelun saaminen parhaaseen hintaan on tietysti lopullinen tavoite, mutta tämän saavuttaminen edellyttää prosessia, joka ei välttämättä aina ole yhtä ilmeinen. Tämä Q & A aloittaa sinut oikeaan suuntaan. Tarkista sitten diaesitys alla, jos haluat lisätietoja muilta pienten yritysten omistajilta aivan kuten sinä. WSJ
Työkalut ja standardit
Miten mittaat yrityksen menestystä? Onko se bruttotuloja, myyntituloja, hankkeita tai sopimuksia omalla linjalla, työntekijöiden tyytyväisyyttä, asiakastyytyväisyyttä tai toimintaa? Ehkä kaikki nämä asiat voitaisiin parhaiten käyttää yrityksen terveyden mittaamiseen. Mitä mittapiiriä käytätte? Tweak Your Biz
Rahoitusvälineiden käyttö pienten yritysten kasvun vauhdittamiseksi. Rahoitusvälineet, kun niitä käytetään oikein, voivat parantaa liiketoiminnan suorituskykyä ja kasvua. Tietojen käyttö kasvun seurantaan ja ennustamiseen antaa sinulle paremman ennusteen tulevasta tuottavuudesta ja mittapiiristä nykyisen kehityksen mittaamiseen. Joissakin tavoin tämä on myös paras tapa testata yritystä tai henkilöä vakiintuneen standardin mukaisesti. Avoin foorumi
Human Capital
Liian monet säännöt eivät auta työntekijöitäsi tai yritystäsi. Suuri asiakaspalvelu ja työntekijöiden panos ovat osa polttoainetta, joka kuljettaa monia käynnistysvaiheita. Joten miksi kukaan haluaisi tahallisesti sabotoida kaiken tämän? No, se ei välttämättä ole niin tarkoituksellista kuin ulkoiselle tarkkailijalle. Selvästi työnantaja, joka asettaa työntekijöille liian monia sääntöjä ja mittareita, voi kuitenkin huomata, että noudattaminen on sitoutumispaikka. Bloomberg BusinessWeek
Kesäharjoittelun parhaat puolet. Monet pienet yritykset ilmaisevat innostusta kesän harjoittelijoille, opiskelijoille, jotka työskentelevät yrityksellesi muutaman kuukauden ajan saadakseen lisätietoja työpaikasta tai teollisuudesta. He ovat iloisia avusta, varsinkin kun siihen liittyy vähän tai ei lainkaan kustannuksia, mutta kuinka moni yritys on viettänyt aikaa kehittääkseen työharjoittelun takaavaa ohjelmaa kaikille. Avoin foorumi
Vuorovaikutustaidot
Miten palkita työntekijöitä. Annat heille palkkaa ja ehkä satunnaista bonusta, mutta selkeästi on muitakin tapoja palkita ja motivoida työntekijöitä, jotka menevät yli suorituskyvyn ja parantavat yritystäsi prosessissa. Kysymys kuuluu, mitkä ovat parhaat palkinnot? Onko olemassa joitakin, jotka ovat arvokkaampia kuin toiset tai jotka ovat viisaampia kuin toiset kaikkialla, vai onko kaikki riippuvainen kyseisestä työntekijästä. Mikä palkitsemisjärjestelmä olisi yrityksellesi paras? Kasvaa Smart Biz
Kuinka hallita aikaa. Ehkä vaikeampaa kuin hallita useimpia liiketoimintasi osa-alueita on oman ajan hallinta. Hanki aikahallinta väärin ja yrityksesi negatiiviset tulokset ovat liian selkeitä. Jos hallitset muita työntekijöitä, voit harkita myös niiden ajanhallintaa, koska se vaikuttaa tuottavuuteen ja moniin muihin kysymyksiin. Leaperin blogi
2 Kommentit ▼
