Olet kuullut yhä uudelleen, että pienyritysten omistajien on oltava hyviä edustajia yrityksilleen kasvamaan. Nyt on todellisia todisteita.
Uusi Gallupin tutkimusraportti kertoo, että korkean "valtuuskunnan" kyvykkyyden omaavien johtajien johtamilla yrityksillä oli huomattavasti suurempi kasvuvauhti ja tulot kuin ilman.
Lisäksi yrittäjä, joka on hyvä edustaja, jolla on korkea edustajan kyky, saisi suurempia kasvusuunnitelmia ja luoda enemmän työpaikkoja kuin keskimääräiset tai köyhät edustajat.
$config[code] not foundMiksi valtuuskunta on niin paljon? Tarkastellaan ensin tutkimusta. Gallup kysyi yrittäjiltä Inc 500 -luettelosta ja löysi:
- Korkean edustajan lahjakkuuden saaneiden keskimääräinen kolmivuotinen kasvuvauhti oli 1 751 prosenttia, 112 prosenttiyksikköä suurempi kuin niillä, joilla oli rajallinen tai alhainen valtuuskunnan lahjakkuus.
- Myös korkean edustajan lahjakkuuksien johtajat tuottivat 33 prosenttia enemmän tuloja kuin niillä, joilla oli alhainen tai rajallinen valtuuskunnan lahjakkuus - keskimäärin 8 miljoonaa dollaria vs. 6 miljoonaa dollaria
- Lopuksi valtuutetut loivat enemmän työpaikkoja nopeammin. Yritykset, joilla on korkean edustajan lahjakkuudet, ovat luoneet keskimäärin 21 työpaikkaa kolmen vuoden aikana, kun taas edustajien kykyä alentaa 17 henkilöä.
Erilaiset Gallup-tutkimukset, joissa oli yli 1400 yrittäjää työntekijöiden kanssa, löysivät samanlaisia tuloksia.
Kolmasosa korkean edustajan lahjakkuutta käyttävistä sanoo aikovansa kasvattaa merkittävästi liiketoimintaansa. Sitä vastoin 21 prosentilla yrittäjistä, joilla oli pienempi tai rajallinen valtuuskunnan lahjakkuus, oli suuria kasvusuunnitelmia.
Lisäksi 20 prosenttia korkean edustajan lahjakkuutta koskevista suunnitelmista lisätä henkilöstöä 5 prosenttia tai enemmän seuraavana vuonna. Neljätoista prosenttia niistä, joilla on alemman edustajan lahjakkuus, sanovat samaa.
Joten mitä voit tehdä, jos sinä, kuten monet meistä, yritätte päästää irti "vauvastasi" ja olla hyvä edustaja? Yritä kehittää kuusi edustajaa, joita Gallup-tutkimus havaitsi.
- Myönnä, että et voi tehdä kaikkea itse. Gallup totesi, että hyvät edustajat keskittyvät "korkean tuoton" tehtäviin; köyhät loukkaantuvat päivittäisessä työssä, jota joku muu voisi helposti käsitellä.
- Kehitä vahva joukkue. Gallupin mukaan tämä edellyttää ymmärrystä siitä, mitä työntekijät ovat hyviä (ja huonoja). Kun sinulla on käsitys työntekijöiden taidoista, voit tasapainottaa tiimin sovittamalla oikean henkilön oikeaan tehtävään.
- Antakaa, mitä työntekijät tarvitsevat. Olipa kyse koulutuksesta, moraalisesta tuesta tai laitteista ja teknologiasta, hyvät edustajat varmistavat, että heidän tiimillään on varmuuskopio ja tuki, jotta he voivat tehdä töitään hyvin ja oppia ja kasvaa.
- Älkää antako mikrobia. Ei-valtuutetun selkeä merkki on saada pakkomielle yksityiskohtia ja leijuu siitä, miten työntekijät tekevät asioita. Hyvä edustaja kertoo työntekijöille, mitä he odottavat, sitten anna työntekijöille omistusoikeus siitä, miten se voidaan toteuttaa.
- Opi tekemään yhteistyötä. Hyvät edustajat ovat innokkaita kuulemaan uusia ideoita työntekijöiltä, kuten uusia tapoja tehdä asioita. Työntekijät voivat tehdä päätöksiä ja antaa panoksensa uskollisemmiksi. Huonot edustajat yrittävät tehdä kaikki päätökset itse.
- Ole hyvä kommunikaattori. Tiheä viestintä, erityisesti positiivinen palaute, on välttämätöntä hyvin delegoinnin kannalta, koska se luo luottamusta työntekijöiden keskuudessa. Kerro tiimillesi, mitä yrityksessä tapahtuu sen sijaan, että yrität hallita sitä itse.
Yritä kertoa luotettavalle työntekijälle tai yhteistyökumppaneelle, että yrität muuttaa tapojasi, ja ota tämä henkilö mukaan antamaan palautetta, nudgeja ja varoituksia, kun siirryt muuhun kuin valtuutettuun tilaan.
Jos voit saavuttaa nämä kuusi tavoitetta, rakennatte vahvan työntekijäryhmän, joka tekee siitä helpompaa päästää irti ja luottaa niihin tehtäviin, joita sinun tarvitsee päästä pois levystäsi.
Ylivoimainen kuva Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
