Löydät paljon neuvoja ja artikkeleita parhaan kyvykkyyden houkuttelemisesta ja parhaiden ehdokkaiden palkkaamisesta. Tämä on tärkeä askel tehokkaan tiimin rakentamisessa, mutta mitä teet sen jälkeen, kun sinulla on hämmästyttäviä työntekijöitä?
Aikana, jolloin yrityksen uskollisuus ei ole odotettavissa, työntekijät etsivät usein parempia mahdollisuuksia, jos he havaitsevat, että ruoho on vihreämpää toisella puolella.
$config[code] not foundJotta työntekijät pysyisivät pienessä yrityksessä tämän päivän ja iän aikana, on olemassa tiettyjä asioita, jotka sinun täytyy tehdä, jotta työntekijä voi arvostaa ja kunnioittaa. Alla on keskeisiä asioita, joita voit tehdä hyvien työntekijöiden säilyttämiseksi.
Arvo heidän työnsä
Jokaisella yrityksesi henkilöllä on mahdollisuus olla pelinvaihtaja. Varmista, että saatat haluta kiinnittää enemmän huomiota varainhoidon johtajaan kuin sinä teet puhtaamman, mutta muistakaa; jos henkilön työ ei ollut tärkeä, et todennäköisesti olisi palkannut heitä. Jokaisesta työstä löytyy erillinen kirjanpito markkinoijille ja admin-henkilöstölle. Kerro jokaiselle työntekijälle, kuinka paljon häntä arvostetaan säännöllisesti.
Arvo heidän aikansa
Kun omistat oman yrityksen, tiedät, että joka tunti, kun käytät liiketoimintaa, on hyvin käytetty aika. Kun työskentelet itsellesi, aika, jonka olet asettanut, on ratkaiseva tekijä, ja yrityksesi kasvattaminen on ensisijainen prioriteettisi. Joten on luonnollista, että olet valmis ottamaan niin monta tuntia, että saat työnteon tarpeen mukaan, vaikka se olisi sosiaalisen elämän, perhe-elämän tai muiden etujen kustannuksella.
Et voi odottaa, että työntekijä, riippumatta siitä, kuinka lojaali, tekee tämän uhrauksen siinä määrin kuin teet. Vaikka on kohtuullista määräaikoja, ymmärrä, että työntekijöillesi on muita aikarajoituksia. Älä lataa niitä liian monella työpaikalla, kun haluat maksaa, koska moraali on alhainen ja työpaikat jäävät keskeneräisiksi. Työntekijöillesi tarvittavan työ- ja yksityiselämän tasapainon salliminen voi olla hyvä yritysvakuutus työntekijöiden säilyttämisessä.
Arvo heidän tulonsa
Yrityksen omistajana, ajatuksesi ja suunta ovat ensiarvoisen tärkeitä, pahin asia, jonka voitte tehdä työnantajana, ei anna työntekijöillesi panosta.
Toisaalta se saa heidät tuntemaan uskomattoman arvokkaita - ja tekee heistä halukkaampia työskentelemään sinulle, kun he ymmärtävät omia visioitaan.
Toisaalta tiedätte, että et ole kaikkien tietojen kirjasin, ja jos olet palkannut jonkun taitojaan varten, tiedätte, että heidän taitonsa ja kokemuksensa ovat luultavasti syvällisempiä siinä, että yksi alue, johon olet palkannut kuin oma.
Arvo niiden tulevaisuuden visioita
Sinulla on unelmia. Sinun täytyy, koska muuten et olisi aloittanut omaa liiketoimintaa, tai olisit mennyt sinne, missä olet tänään.
Näkemys tulevaisuudesta on se, mikä ajaa sinua.
Se on sama työntekijöillesi. Varmasti, heillä ei ehkä ole samaa näkemystä kuin sinä, mutta on yksi keskeinen syy siihen, miksi he työskentelevät yrityksesi eikä jonkun muun puolesta. Se voi olla rahaa. Se voi olla tunnelma. Sen takana on kuitenkin miksi. Jos haluat säilyttää työntekijät, sinun täytyy löytää se, miksi.
Arvo heidän elämäänsä
Työntekijät, toisin kuin jotkut yritykset, eivät ole pelkästään kulutushyödykkeitä. Parasta, mitä voit tehdä, on ymmärtää tämä. Jos kohtelet työntekijääsi ihmisinä, niin he työskentelevät paremmin sinulle ja pidempään. Yksinkertainen viiden minuutin keskustelu jonkun elämästä voi palauttaa investoinnin miljoonaan kertaan.
Avainhenkilöiden säilyttäminen on hyvä yrityksesi alimmalle riville, koska se voi maksaa jopa 20% palkasta palkasta, jos sinun on täytettävä se, kun työntekijä lähtee. Hyödyntämällä työntekijöitänne aikaa auttaa luomaan pitkäaikaisia työntekijän ja työnantajan välisiä suhteita ja auttamaan sinua säilyttämään kykysi, jotta yrityksesi voi menestyä.
Cowboy Silhouette Kuva Shutterstockin kautta
Lisää: Asiat, joita et tiennyt 1
