Yrityskokouksen epäkohteliaisuus voi häiritä kokousta, vaikuttaa työntekijöiden moraaliin tai pahempaan, joten on tärkeää tietää, miten käsitellä epäkohteliasta ammattimaisessa ympäristössä, jotta se ei vahingoita liiketoimintaa, tiimiäsi tai suhteitasi asiakkaisiin.
Joskus et voi odottaa
Tehokkain tapa käsitellä epäkohteliaita ihmisiä on kohdata heidät yksityisesti heidän käyttäytymisestään. Joskus et voi odottaa vasta myöhemmin, ja sinun on välittömästi puututtava huonoon käyttäytymiseen. Esimerkiksi jos kollegan epäkohteliaisuus uhkaa häiritä kokousta, sinun on löydettävä tapa palauttaa rauha olematta sarkastinen tai katkera, joka ei toimi ja voisi pahentaa asioita Gretchen Hirschin, The Complete Idiot'sin, mukaan. Opas vaikeisiin keskusteluihin. "
$config[code] not foundTahaton epätasaisuus
Rude käyttäytyminen saattaa olla tahaton. Esimerkiksi kumipuristus, soittaminen matkapuhelimella, doodling tai muuten häiritsevät toiset saattavat johtua pikemminkin käytösten raukeamisesta kuin huonosta tahdosta. Piilotettu tietäen, että rikoksentekijä tuntee heidän käyttäytymisensä, voi olla epäselvä - esimerkiksi ohittamalla huomautuksen tai antamalla merkityksellisen silmäyksen - tilanne.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingPassiivinen lähestymistapa
Jos voit selvittää syyt, jotka ovat epätasaisuutta, voit ehkä pysäyttää ongelman sen lähteellä. Esimerkiksi kollegan töykeä käyttäytyminen saattaa heijastaa hänen uskoaan siihen, että häntä ei oteta huomioon. Hänen aikanaan antaa riittävästi mielipiteensä ilmaisemalla hänet riisumaan tai ainakin tekemään hänestä vähemmän kamppailevaa. Myös epävarmuus voi olla merkki epävarmuudesta. Esimerkiksi, jos kollegansa pitää sopimattomia vitsejä kokouksen aikana, hän haluaisi vain, että ryhmä haluaa häntä. Poistuessasi tapaasi lisätä hänet keskusteluun voisi keskittyä hänen huomionsa käsiteltävään aiheeseen. Passiivisen lähestymistavan etuna on se, että saatat pysäyttää epäkohteliaisuuden aiheuttamatta kohtausta tai tehdä rikoksentekijästä kiusallista.
Suora lähestymistapa
Kun passiivinen lähestymistapa epäonnistuu, kohdata ongelma suoraan, mutta kunnioittavasti. Oletetaan esimerkiksi, että kollegasi keskeyttää sinut. Pysäytä hänen töykeä käyttäytymisensä kohteliaasti mainitsemalla, että et ole päättänyt tehdä pistettäsi. Jos olet mukava, muistutus kiinnittää huomion hänen huonoon käyttäytymiseensä ilman draamaa. Mutta jos kuulostat harmittaa, on todennäköistä, että töykeä käyttäytyminen jatkuu.
Muotoile muutos
Toinen vaihtoehto on kysyä kuka tahansa, joka johtaa kokousta, muodonmuutoksesta, jotta vähennettäisiin epäkohteliaisuutta. Jos esimerkiksi työtoveri kyseenalaistaa epäilemättä jokaisen muun kohdan, kysy kohteliaasti, jos kysymyksiä voidaan pitää loppuun asti. Tai kysy, voiko jokainen kokouksessa kysyä mielipiteensä ennen kuin jatketaan, mikä pakottaa rude kollegansa putkimaan jonkin aikaa.
näkökohdat
Jos epäasiallinen käyttäytyminen jatkuu, harkitse kokouksen lykkäämistä tai kävelemistä ulos. Vaikka toisten sietokyky on suvaitsevainen, se on työpaikalla omaisuutta, jolloin kiusaaja ei pääse sinne. Ei ole mitään vikaa vaatia kunnioittamista. Jos työtoveri on töykeä kohti sinua, muut mahdollisuudet ovat kokouksessa olleet uhreja, ja he voivat arvostaa sitä, että joku lopulta seisoo kiusaajaan.
