Suuren joukon työelämässä johtaminen voi olla pelottava tehtävä. Eri persoonat ja erilaiset asenteet voivat usein olla ristiriidassa. Niinpä yritykselle, työntekijöille ja johtajalle on yhtä tärkeää, että työvoima on motivoitunut menestymään ja toimimaan hyvin yhdessä. Mutta miten motivoit suuren työntekijäryhmän?
Alla on neljä vinkkiä sen varmistamiseksi, että suuri työvoima vetää yhteen - oikeaan suuntaan.
$config[code] not foundPidä kokoukset
Kokouskuva Shutterstockin kautta
Kokousten vuoksi kokoukset eivät ole suosittuja, ja niitä pidetään yleensä ajanhukkaa.
Kokousten pitäminen, jossa voit päivittää tiimisi yrityksen kehityksestä, voi kuitenkin olla hyödyllistä. Ne voivat usein olla hyvä tilaisuus palkita yksilöllistä menestystä ja hyvää työtä.
Jopa perjantaina iltapäivällä juoman pitäminen toimii usein, mikä antaa työntekijöille mahdollisuuden sitoa toisiaan ja voit sitoa heitä myös.
Palkinnon suoritus - Ei sijaintia
Palkinnon kuva Shutterstockin kautta
Kun olet työpaikan alareunassa, se voi olla erittäin lannistavaa nähdä, että vanhemmat työntekijät saavat kiitosta ja etuja. Kaikki tietävät, että juniorien tekemä työ, vaikka se ei ole yhtä lumoava, on yhtä tärkeää liiketoiminnan menestykselle.
Junioreiden syiden antaminen hyvälle suoritukselle auttaa yritystäsi - ja näkevät heidän pyrkivänsä saavuttamaan seuraavan kampanjan.
Tee työstä hauskaa!
Hauska kuva Shutterstockin kautta
Ehkä tämä on liian ilmeinen, mutta työn tekeminen hauskaksi ympäristöksi johtaa positiivisiin henkiin ja korkean suorituskyvyn tasoon.
Emme missään tapauksessa viittaa siihen, että annat työntekijöille liian paljon häiriötekijöitä, mutta satunnainen naurua, vitsi, pöytätennis turnaus tai vastaava hauska tapahtuma antaa työntekijöille mahdollisuuden sitoa ja tuntea enemmän kuin tiimi - ja me kaikki tiedämme tiimityön edut.
Puhu henkilökunnallesi
Työntekijän kuva Shutterstockin kautta
Olemme maininneet tiimikokouksia, mutta yhtä tärkeää on viettää säännöllistä aikaa yksittäisten työntekijöiden kanssa. Näin voit käsitellä heillä olevia kysymyksiä, antaa yksittäisiä vinkkejä ja neuvoja sekä asettaa lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteita, jotka antavat jokaiselle työntekijälle hyvän kannustimen menestyä hyvin.
Näiden kokousten pitäisi olla kaksisuuntainen katu, jonka avulla henkilökunta voi antaa sinulle ideoita siitä, miten yritys voi toimia paremmin.
Henkilöstön motivaatio on välttämätön liiketoiminnan onnistumiselle. Mutta suuret yritykset, mukaan lukien suuret puhelinkeskukset, hyötyvät usein enemmän kuin eniten hyvästä motivaatiosta.
Menestys menestyy hyvällä hengellä ja positiivisilla asenteilla - henkilöstön keskittyminen ja motivaatio on yrityksen menestyksen avain.
12 Kommentit ▼
