Organisaatiot, joiden tuottavuus on korkea, pystyvät toimimaan nopeammin, tehokkaammin ja tehokkaammin kuin organisaatiot, joiden tuottavuus on alhainen. Työympäristö, joka edistää korkeaa työntekijöiden tuottavuutta, johtaa usein vähemmän jätteisiin hyödyntämällä tehokkaammin aikaa, rahaa ja resursseja. Tunnustamalla työpaikkojen tuottavuuden piirteet ja ominaispiirteet yritykset voivat kehittää ja toteuttaa strategioita tuottavuuden kasvun lisäämiseksi.
$config[code] not foundKorkea työntekijämoraali
Hyviä, tyytyväisiä ja yleisesti myönteisiä työntekijöitä ovat tyypillisesti tuottavampia kuin ne, jotka ovat tyytymättömiä tai joilla on heikko asenne. Osa työntekijän tuottavuudesta liittyy usein suoraan moraaliin, moraali johtaa suurempaan tuottavuuteen ja matalaan moraaliin, mikä johtaa tuottavuuden heikkenemiseen. Työntekijöiden moraali voi olla hankala mitata ja vielä haastavampaa korjata, kun olet määrittänyt sen olevan matala. Ymmärrys siitä, miten työntekijät kokevat organisaation sisällä, on ensimmäinen askel parantaa moraalia.
Näkyvä yrityksen menestys
Samoin kuin organisaation menestys osoittaa sen arvoa asiakkaille ja ulkopuolisille sidosryhmille, myös yrityksen näkyvät "voitot" lisäävät tuottavuutta työpaikalla. Useimmat työntekijät haluavat tuntea, että heidän työnsä ei vain ansaitse heille palkkaa, vaan että se edistää koko organisaation menestystä. Näkemällä asiakkaiden kysynnän kasvun tai asiakkaiden menestystarinan oppimisen, työntekijät näkevät työnsä arvokkaammin ja ovat tuloksellisempia.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingJohtajuuden saavutettavuus ja avoimuus
Yhtiön vaikutusvaltaisimpia komponentteja ovat johtoryhmän saavutettavuus ja läpinäkyvyys. Kun työntekijöiden ja johtajien välillä on este, työntekijät ovat usein vähemmän tuottavia, koska he eivät saa tarvittavaa ohjausta tai tunnustusta. Yhtiön johtajien avoimuuden ja viestinnän puute voi myös vähentää luottamusta ja johtaa pelkoihin työntekijöiden epävarmuuden vuoksi. Tämän seurauksena monet organisaatiot toteuttavat avoimen oven politiikkaa ja sisäistä viestintäpolitiikkaa johtajien pääsyn edistämiseksi ja johtajuuden vähentämiseksi työntekijöiden tuottavuuden estämiseksi.
Päivitetyt teknologiat ja työkalut
Koska teknologia laajenee jatkuvasti uusilla ominaisuuksilla ja toiminnallisuudella, sen tehokkuus työpaikoilla vaikuttaa yhä enemmän tuottavuuteen. Vanhentuneet järjestelmät ja tehottomat työkalut eivät ainoastaan aiheuta tehtäviä pidempään, vaan voivat myös aiheuttaa työntekijöiden turhautumista, heikentää tuottavuutta. Erittäin tuottavilla työympäristöillä on tyypillisesti nykyisiä tekniikoita ja työkaluja, joiden avulla työntekijät voivat automatisoida työn, kun se on mahdollista, ja keskittää huomionsa ydintehtäviinsä ja strategiseen työhönsä.
