Talent-hakuyritys Caliper arvioi, että väärän henkilön palkkaaminen voisi maksaa yritykselle jopa 20 000 dollaria vuodessa. Jotkut tekisivät tämän arvion vieläkin korkeammaksi.
Lisää mahdollisuuksiasi tehdä seuraava vuokraus suureksi yrityksellesi välttämällä nämä 25 vuokrausvirhettä:
Toimittajan huomautus: katso videota, jossa on 10 parasta vuokrausvirhettä välttääksesi.
VASTAANOTTO
1. Työnkuvauksen kirjoittaminen tai päivittäminen
Mistä tiedät, oletko löytänyt hakijalta, mitä etsit, jos et ole määrittänyt sitä selvästi? Kirjoita tärkeimmät tehtävät ja tarvittavat taidot. Se, että kirjoitat sen alas, selventää omaa ajattelua. Selkeä työn kuvaus auttaa ehdokasta päättämään, onko rooli oikea. Ja se auttaa työtovereita ymmärtämään, mitä roolissa tarvitaan (he eivät ehkä ole tietoisia kaikesta vaaditusta, ja jotka voivat johtaa työpaikkojen jännitteisiin, etenkin jos joku sisäisesti siirretään).
$config[code] not found2. Edellinen virheiden huomiotta jättäminen
Viimeinen työntekijä ei siis toiminut. Selvitä, mikä meni pieleen ennen palkkaamista uudelleen. Oliko viimeinen henkilö ei ollut töissä? Ehkä sinun täytyy etsiä lisää kokemusta. Vai oliko ongelma kyvyttömyydellä työskennellä työtovereiden kanssa? Jos näin on, sinun kannattaa korostaa tätä kertaa haastattelevaa ryhmää. Mitä tahansa tapahtui, älä toista samoja vuokrausvirheitä.
3. Ei tiedä markkinoiden korvausta
Rekrytointi on turhauttavaa liikuntaa, jos olet karkeasti palkkion ulkopuolella. Kysy muilta yritysten omistajilta, mitä he maksavat. Tutustu palkkatutkimuksiin ja mainostettuun työpaikkaan.
4. Jos et halua myydä etujasi
Pienyritysten omistajat tuntevat joskus, etteivät he pysty kilpailemaan suurempien työnantajien kanssa. Mene sen yli. Pehmeät edut, kuten joustavat työajat tai ystävällinen ympäristö, voivat vaikuttaa. Korosta kaikki edut.
5. Sugarcoating Job
Vakuuttavasti "myydä" yrityksesi ja uramahdollisuudet - kyllä. Mutta älkää sokeroitko työpaikkoja. Jos esimerkiksi käynnistyksessä on nollaprosesseja ja odotat, että uusi vuokraus luo ne, valitse se. Jotkut ihmiset eivät ole mukavia tällaisessa rakenteessa. On parempi, että hän löytää tärkeimmät haasteet etukäteen.
6. Ei oteta huomioon sisäisiä ehdokkaita
Nopein tapa työntekijöiden demotivoimiseksi on koskaan edistää sisäpuolelta. Työntekijät olettavat, ettei heillä ole uraa. Jos sinun täytyy mennä ulos rekrytoidaksesi asemaa, ota aikaa selittää miksi. Korosta halukkuuttasi edesauttaa, kun tilanne on oikea.
7. Ei valaa laajaa riittävää verkkoa
Online-työtaulut, LinkedIn, jopa vanhanaikainen tulostusluokka voi olla fantastinen tapa löytää ihmisiä. Älä unohda sivustoasi. Kysy yhteyksiltäsi teollisuusryhmissä ja kauppakamarissa. Ja harkitse, olisiko rekrytoijan palkkaaminen nopeampaa ja helpompaa löytää hyviä ehdokkaita.
8. Työntekijöiden viittausten näkymät
Hanki työntekijät yrityksen tulevaisuuteen kutsumalla heitä lähettämään ehdokkaita. Työntekijät, jotka lähettävät uuden vuokran, ovat investoineet kyseisen henkilön menestykseen. Harkitse työntekijöiden palkkion maksamista, jos heidän siirtonsa on palkattu. Pienyritysten tyypilliset siirtopalkkiot ovat muutama sata dollaria. Tee bonus, joka maksetaan koeajan päättymisen jälkeen.
INTERVIEWING MISTAKES
9. Puhelimen näytön laiminlyönti
Pidä ensin haastattelu puhelimitse (tai Skypen haastattelu). Se säästää aikaa kaventamalla haastattelualuetta. Viettää 15 minuuttia puhetta ja jos ehdokas tuntuu olevan sopiva, pyydä häntä koko haastatteluun.
10. Vapauta haastatteluprosessi
Tämä edellyttää tietysti haastatteluprosessia. Onko olemassa kirjallista taitotestiä? Annatko kiertueen? Kuinka monta yritystäsi tekee haastattelun ja missä järjestyksessä? Onko sinulla toista haastattelua? Valmistaudu tarkistamalla ehdokkaan ansioluettelo juuri ennen haastattelun aloittamista. Kirjoita haastattelukysymykset niin, että et unohda jotain tärkeää.
11. Kaikki puhuminen
Hanki haastateltava. Opit lisää ja saat välähdyksiä persoonallisuuteen ja luonteeseen. Onko henkilö luovuttanut vastuuntuntoisen tunteen? Vai onko hän valituksen tekijä, jolla on taipumus syyttää muita? Auttaaksesi hakijaa rentoutumaan ja avautumaan, etsi keskustelun alkaja hänen uudestaan, kuten harrastus. Kysy avoimia kysymyksiä, kuten "Mitä pidit viimeisimmän työtänne suhteen, ja miksi?" Ei "Joten työskentelitte XYZ Companylle 3 vuotta, oikea?".
12. Ei ryhmään osallistuminen
Lopullinen palkkaamispäätös on sinun. Mutta kannattaa harkita avaintiimin jäsenten panosta. Toiset saattavat huomata asioita, joita jäit väliin. Lisäksi olemassa olevat työntekijät saattavat vastustaa uutta palkkaa, jonka he tuntevat olleen heittäneet heille ilman tuloa.
13. Etsitkö toista sinua
Henkilö, jolta haastatte pöydän yli, muistuttaa sinua nuoremmasta. Tämä, asiantuntijat sanovat, ei ole oikea henkilö yrityksellesi. Voit kutsua itseäsi kovimmaksi arvostelijaksi, mutta kun hän on oikeassa puolestasi, olet todennäköisesti hieman puolueellinen. Mikä vielä pahempaa, JetBlue toimitusjohtaja ja Stanfordin yliopiston professori Joel Peterson sanoo: ”Valvomaton taipumus palkata ihmisiä aivan kuten sinä voi olla syrjivä; jos se tarkoittaa, että olet poissuljettu ihmisiä, koska he eroavat toisistaan, se voi oikeuttaa oikeudellisia ongelmia. "
TYÖPAIKAN TARJOUKSET
14. Ei tarkista viittauksia
Yksi yleisimmistä vuokrausvirheistä on viittausten diskonttaaminen. Tänään on totta, että jotkut entiset työnantajat ovat haluttomia sanomaan paljon oikeudellisista syistä. Mutta muut viittaukset voivat olla rehellisiä - tai paljastaa enemmän kuin ne aikovat. Esitä kysymyksiä ehdokkaan työetiikasta, saavutuksista, velvollisuuksista ja syistä, miksi he jättävät aiemmat työpaikat. Saatat vain saada paljastavia vastauksia.
15. Taustakontrollin tekemättä jättäminen
Jokainen ansaitsee uuden käynnistyksen. Mutta tiedä kuka olet tuonut yrityksesi. Ja älä unohda punaisia lippuja vain siksi, että henkilö on miellyttävä. Jos taustan tarkistus herättää kysymyksiä, kuten työhistorian pitkiä aukkoja tai koulutuksen ja kokemuksen eroja, pyydä selityksiä, kunnes olet tyytyväinen.
16. Sosiaalisen median kaihtimet
Tarkista ehdokkaan sosiaaliset profiilit. Miten haluaisit huomata myöhässä, että kiiltävä uusi vuokraus tekee huijauksia huomautuksista Twitteristä, tuskin peittää heidän identiteettinsä? (Asiakkaat lukevat myös sosiaalisen median!)
17. Paper Tigerin valinta
Vaikuttava ansioluettelo ei välttämättä vastaa suurta työntekijää. Et palkkaa ansioluetteloa, voit palkata sen luovuttavan henkilön. Seuraa suolistoa. Niggling epävarmuus voi olla alitajuntaan puhuminen. Jos et ole varma, tuo henkilö toiseen haastatteluun.
18. Laatumattomien sukulaisten palkkaaminen
Perheyritys on kiitettävää. Mutta kriittinen rooli, kuten myynti, voi olla kallista palkata sukulaisia, jotka eivät ole päteviä. Se saattaa jopa vaarantaa yrityksesi. Myöskään sukulaisille ei ole oikeudenmukaista asettaa heitä korkean paineen rooleihin, joita he eivät ole valmiita. Jos olet sitoutunut palkkaamaan vihreitä perheenjäseniä, avaa ne vähemmän tärkeisiin rooleihin. Sitten he voivat oppia köydet ajan myötä.
19. Ajattelu, jota voit harjoittaa
Kokemattomien ehdokkaiden palkkaaminen voi säästää rahaa lähiaikoina. Mutta voiko yrityksesi varata pitkän oppimiskäyrän? Lisäksi jotkut ihmiset eivät ehkä koskaan toimi tyydyttävästi riippumatta siitä, kuinka paljon koulutusta he saavat.
20. Henkilön palkkaaminen Unenthusiasticista Jobista
Sinun näkymänne haluaisi, todella haluaa yhden työpaikan… sen, jonka olet täyttänyt. Maui Mastermindin perustaja ja toimitusjohtaja David Finkel kirjoitti Huffington Postille: ”Kysy heiltä:” Ennen kuin teemme tämän kolmen viimeisimmän ehdokkaan kanssa haastattelujen viimeisen kierroksen, haluan suojata aikaa ja aikaa, onko tämä kanta, joka et varmasti halua?
21. Vuokraus liian nopeasti
Johtajat joskus kiirehtivät palkkaamaan epätoivoisen tunteen. Pitkällä aikavälillä on parasta mennä väliaikaisella apua tai lonkkailla lyhyellä kädellä, kunnes olet varma, että olet löytänyt oikean henkilön.
$config[code] not found22. Liian pitkä aika
Toisaalta yksi suurimmista vuokrausvirheistä on kohtuuton aika päättää. Älä anna kuukausia. Menetät tämän ehdokkaan.
23. Ei tarjoa työn tarjousta kirjoittamisessa
Aseta tarjous aina kirjallisesti. Se välttää väärinkäsityksiä ja oikeudellisia ongelmia. Tarjouskirjeen tulee perustua vakiomuotoiseen kieleen, jonka on hyväksynyt oman valtion työlainsäädännön tunteva asianajaja. Työn tarjouksessa on myös ilmoitettava kaikki tarvittavat varotoimet, kuten taustan tarkistus tai lääkekokeen suorittaminen.
24. Heikko Onboarding-prosessi
Olet investoinut paljon aikaa ja rahaa uuden henkilön tuomiseen (palkkioiden rekrytointiin, haastatteluun, palkkaukseen). Ota riittävästi aikaa asentaa henkilö oikein. Esittele hänet. Älä hukuta HR-paperityötä ensimmäisenä päivänä. Älä käytä yrityksen puhetta tai sisäistä ammattikieltä selittämättä sitä. Kannustakaa olemassa olevia työntekijöitä auttamaan henkilöä saamaan yrityksensä kulttuuriin.
25. Ei kommunikoi tarpeeksi
Yrityksesi ei ole sama kuin jokainen muu yritys. Älä oleta, että koska henkilöllä on kokemusta siitä, että hänellä ei tarvita koulutusta, johon TÄMÄ erityinen työ liittyy. Yrityksen olosuhteet saattavat olla erilaiset kuin henkilön viimeinen työ. Uusi työntekijäsi ei voi maagisesti lukea mielesi ymmärtämään odotuksiasi tai tärkeitä yrityksen tavoitteita. Vietä aikaa keskustelemaan uuden palkkasi kanssa, jotta saat tietä kohti menestystä.
Pitfall Vector Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
