Tarvitsemmeko jonkinlaista lupaa olla luova? Elää ja harjoita liiketoimintaa laatikon ulkopuolella? Tarkoitan, ei ole, että pienyritysten luovuuden on oltava niin villi ja kaukana - se on vain olla . Tapaan paljon pienyritysten omistajia, jotka käsittelevät luovuutta jälkikäteen. Vain siksi, että yhtiömme ovat pieniä eivät tarkoita ajatuksiamme, ja ratkaisumme on oltava myös pieniä. Luovuuden ja innovoinnin ei tietenkään tarvitse olla ylhäällä.
$config[code] not foundFast Company julkaisi juuri vuoden 2011 100 Creative Creative in Business -jäsenensä. Se on monipuolinen luettelo dynaamisista tarinoista, jotka inspiroivat minua (ja toivottavasti sinäkin). Olitpa suunnittelemassa fyysistä tuotetta, määrittelemällä yrityksen uudelleen, kirjoittamalla tarinoita ja vitsejä tai keksimällä uuden tavan viestiä poliittisesta tai yritysviestistäsi, se on luovuus, joka tekee yrityksestä, brändistä, ideasta.
Ja luovuus toimii myös pienyrityksille. Alussa jokainen yritys oli pieni yritys, joten miksi meidän pitäisi toimia luovuuden vuoksi suurille pojille? Joistakin listan suosikeistani sain muutamia asioita, joita voimme käyttää yrityksissämme.
Yhdistä joukkue
Musiikki Bruno Mars, nro 48 luettelossa, pitää tuotantoryhmän hänen ympärillään. Kun hän saa kappaleen ideoita, hän kerää trion ja kolme niistä tekevät musiikkia. Jokaisella pienyrityksellä on oma rytmi. Tunnistaa teidän keskeisiä luovia tiimin jäseniä ja heijastaa jonkin verran tilaa ideoiden pomppimiselle tiimin ympärille. Näin Tiny Prints (Laura Ching, nro 60 luettelossa), online-paperitavaratoimisto, lähti. Joukkue oli jo paikalla, joka kokoontui viikoittain ja vain etsii loistavaa ideaa.
Emme voi tehdä sitä itse. Se vie (dynaaminen) tiimi rakentamaan pienyrityksiä ja tekemään niistä viimeiset.
Suojaa operaatiota
Kouluttaja Sal Khan, nro 7, loi Khan Akatemian, videokirjaston opiskelijoille. Tietoja-sivun mukaan akatemian tavoitteena on tarjota ”vapaa maailmanluokan koulutus kaikille missä tahansa.” Vaikka Khan Academy on voittoa tavoittelematon ja luonteeltaan tehtäväpohjainen, se ei eroa voittoa tavoitteleville yrityksille. Meitä kaikki ajaa jonkinlainen tehtävä; meidän yritysten pitäisi olla liian. Määrittele ratkaistava ydinongelma, sen ratkaisemat ihmiset, prosessi, jota käytät sen tekemiseen ja miten voit parantaa sitä. Käytä tiimiäsi asettamaan kaikki yhteen.
Hyväksy muutos
Suunnittele parhaat ideat ja jätä tilaa muutoksille. Koomikko Conan O'Brien, nro 8 luettelossa, on kirjailijoiden henkilökunta, ja hän tarkistaa ja kirjoittaa jatkuvasti uudelleen, mitä ne tarjoavat. Jopa sen jälkeen, kun he ovat hauduttaneet kaiken, hän voi muuttaa sen ja lisätä sen ilmassa. Valmistelu on voimakasta, mutta niin on rohkeutta tehdä oikeanlaisia muutoksia. Valmistaudu etukäteen, mutta jätä tilaa lukea yleisöäsi (asiakkaasi) ja sopeutua hetkeen.
Kunnioita inspiraatiota
Oprah Winfrey, nro 12 luettelossa, istuu pihallaan 12 tammipuusta inspiraatiota varten, kun taas Arianna Huffingtonin (nro 10) ajatukset tulevat nokista. Conanin inspiraation tuntuu olevan villi ja ylivoimainen minulle, mutta se toimii hänelle. Etsi inspiraationne ja anna sen toimia sinulle.
Se on luovuutta, joka ratkaisee ongelmat, joita toiset eivät ja / tai eivät voi. Se on systemaattinen tapa suojella luovuutta, jonka avulla voit rakentaa sen ympärille. Järjestelmistä puhuessaan Conan kertoo jokaisen näyttelyn jälkeen, mikä toimii, ja Lähi-idän mediapiste Al Jazeera (Wadah Khanfar, nro 1 luettelossa) on käytössä verkossa, jonka avulla kansalaiset voivat lähettää sisältöä siitä, mitä tapahtuu maansa. On hyvä luoda tilaa luovuudelle ja luoda järjestelmiä, jotka maksimoivat kaikki ympärilläsi olevat äänet ja ajatukset.
8 Kommentit ▼
