Kokeile jokin apteekki, tavaratalo tai kauneudenhoitopalvelu ja löydät valtavia lajikkeita kuten hiusten muotoilutuotteet ja parranajovoide. Nämä eivät ole uusia tuotteita tai täysin innovatiivisia tuotteita. Ne kaikki suorittavat suurelta osin samat perusasiat.
$config[code] not foundNiiden myyntiyhtiöiden kannalta ratkaiseva tekijä, joka saa ne erottumaan, voi olla vaikeaa. Näin oli Blind Barberin tapauksessa.
Mutta yritys, jolla on kolme parturi-asemaa ja myy pienen valikoiman tuotteita Barney's New Yorkin kaltaisissa myymälöissä, on löytänyt hyvin toimivan kapealla.
Blind Barberin perustaja Jeff Laubin mukaan yhtiö markkinoi tuotteitaan ja palveluitaan tarjoamalla yhteisöllisyyttä. Hän selitti yrittäjälle:
”Kun laitat tuotteen hiuksiin tai parranajot parranajovoimalla, saat tuloksia, jotka etsit, mutta voit myös tarkistaa Instagramin ja nähdä, mitä tapahtuu myymälä. Sinä tulette myymälän luo ja potkaise täällä tuttavien kanssa ja kerro tarinoita siitä, mitä teit viime yönä. Ja sinusta tulee olennaisesti osa miehistöämme, yhteisöä. Ja se on salainen ainesosa kaikelle, mitä olemme ottaneet käyttöön, ja mielestäni myymälät ymmärtävät sen. "
Yhteisön näkökulma on tulossa elinkelpoisempi vaihtoehto yrityksille nyt sosiaalisen median ansiosta. Tuotemerkit voivat luoda yhteisölle tuntuu tuotteidensa ympäriltä, vaikka heillä ei ole fyysistä sijaintia, vaikka sillä on varmasti apua.
Blind Barber -palvelun yhteisöllinen näkökohta auttaa myymään tuotteita, vaikka heidän ei tarvitse itse siirtyä jalkaterän ostamiseen. Ihmiset näkevät brändin ja sen asiakkaat sosiaalisen median kautta ja haluavat olla osa sitä.
Yhtiön tuotevalikoima koostuu tällä hetkellä kahdesta pomadista, parranajovoideesta ja parranajosta.
Ja vaikka tietenkin tuotteiden on toimittava suunnitellusti, siellä on paljon muita yrityksiä, jotka tarjoavat samoja tuotteita. Monet heistä todennäköisesti toimivat yhtä hyvin. Yrityksen yhteisöllinen näkökulma on todellakin jotain, joka asettaa sen ja sen tuotteet lukuun ottamatta kaikkia niitä, jotka myyvät myymälöiden hyllyjä. Laub totesi:
”On olemassa miljoona ja kaksi erilaista tuotelinjaa, jotka vetävät sieltä ulos, ja näiden myymälöiden on löydettävä avainerottaja, jotta heillä olisi jotain erityistä kertoa. Tavoitteenamme on auttaa kertomaan heidän tarinansa.
Kuva: Blind Barber / Facebook
