Minulla on tärkeä kysymys muille yrittäjille. Kuinka paljon aikaa menetät käsittelemällä teknologiaa itse?
Oletko vianmääritys, kun sivustosi menee alas? Raaputtamalla päätäsi, kun tunnit jäävät pois, kun yrität selvittää, miksi sähköpostisi ei toimi? Yrität varmistaa tiedostojen varmuuskopioinnin luotettavasti?
$config[code] not foundMonet meistä aloittavat liiketoimintamme tekemällä itseäsi itse. Minä tein. Käteinen on yleensä tiukkaa alussa. Viimeinen asia, jonka haluat tehdä, on käyttää rahaa. Se on luultavasti oikea siirto aloitettaessa. Alussa meillä on enemmän aikaa kuin rahaa - joten on parempi säästää rahaa.
Mutta se on virhe, että pysyt itse-tilassa -tilassa liian kauan. Koska liiketoiminta alkaa kasvaa, sinun täytyy myös kasvaa. Päivittäiset tehtävänne täytyy siirtyä. Energioiden kuluttaminen mihin tahansa vähemmän kuin aikasi paras ja korkein käyttö ei ole niukan resurssin hyvä käyttäminen: sinä.
Ja mikä on paras aika käyttää aikaa? No, yrityksen omistajalle ei ole tinkering tiedostojen varmuuskopioinnissa. Kyllä, varmuuskopioidut tiedostot saattavat säästää yrityksesi tietyiltä katastrofeilta. Mutta se ei tee paljon sen ennakoivaa kasvattamista varten. Voit tehdä enemmän liiketoiminnan kasvattamiseksi ulkoistamalla IT-työtä. Sitten vietät omaa aikaa uuden hinnoittelustrategian parissa tai tekemällä yhteisön yhteyksiä, jotka voivat johtaa uusiin asiakkaisiin.
Olen varma, että olet kuullut neuvoa "työskentelystä, ei yrityksesi toiminnasta." Se on enemmän kuin pelkkä lauseke. Sinun täytyy todella miettiä, mitä tämä tarkoittaa. Vanha ystäväni sanoi sen hyvin - ja hän oli erittäin menestyksekäs liiketoiminnassaan. Hän kirjoitti:
Okei, niin mikä muuttuisi, jos omistaja aloitti työnsä päällä yritys? Ensinnäkin hän ei olisi ensimmäinen ja viimeinen. Hän ei välttämättä tule myymälään joka päivä. Hän kiertäisi yhteisössä ja tekisi yhteyksiä muihin pienyritysten omistajiin, jotka saavat ideoita. Hän etsii organisaatioita, jotka muodostavat yhteisöllään samanhenkisiä liikemiehiä. Hän olisi liittynyt yhdistyksiin kuten kauppakamari, rotaryklubi ja lionklubi. Kun jäsen on omistaja, hän osallistuu säännöllisiin kokouksiin, jotta heistä tulisi erottamaton osa yhteisöä.
Omistaja laajenisi osakkuusyritystensä piiriä ja kyllä, jopa ystäviä teollisuuden ulkopuolella. Hän viettää ”ajatteluaikaa”, että hiljainen aika, joka vietti ajattelemaan tulevaisuutta ja miten käyttää kaikkia näitä pullotettuja tietoja, mutta joita ei käytetä päivittäisen paineen vuoksi.
”Hävittäminen” 6 tuntia viikossa yrittämällä olla IT-osasto
Tiesitkö, että pienyritysten omistajat menettävät 6 tuntia tuottavuutta viikossa tekemällä tietotekniikkaan liittyviä tehtäviä Microsoftin tilaaman tutkimuksen mukaan? Ajattele näitä 6 tuntia. Kerro ne 50 viikkoon vuodessa (olettaen, että otat kaksi viikon loma-aikaa). Se on 300 tuntia vuodessa - 300 tuntia, joka olisi voitu käyttää yrityksesi sijasta sen sijaan, että olisit viettänyt sen arvokkaaseen työhön.
Se on seitsemän ja puoli viikkoa! En antaisi ylimääräistä seitsemän ja puoli viikkoa ajattelua, strategia-aikaa ja suhteita rakentavaa aikaa yrityksessäni….
Ja se on todella miten sitä on tarkasteltava. Älä katso, kuinka monta penniä voit puristaa tekemällä sen itse. Se on pieni ajattelutapa liiketoiminnan harjoittamiseen.
Katsokaa sen sijaan, kuinka monta mahdollisuutta yrityksesi puuttuu täyttämällä aikaa, mikä on - varten sinä - vähäarvoinen työ.
En sano, että IT-toiminnot eivät ole tärkeitä. Ne ovat erittäin tärkeitä. Teknologia on paljon tänään.
Mutta sinun pitäisi jättää IT niille, joille IT on keskeinen ominaisuus. He ovat sitä nopeampia ja parempia kuin sinä.
IT on vain toimitusjohtajan aika väärin.
Kun sinusta tulee yrityksen omistaja ja toimitusjohtaja, liiketoiminta on tärkeämpää työpäivässänne - sitä, mitä olet henkilökohtaisesti joutunut tekemään. Olet vastuussa työntekijöille, asiakkaille, itsellesi ja perheellesi. Se ei ole enää siitä, mitä on helppo käyttää aikaa.
Sinulla on oltava kurinalaisuus käsitellä pitkän aikavälin tavaraa - strategia ja suhteiden rakentaminen. Jos sinä älä, kuka?
Niinpä kun seuraavan kerran houkutellaan käsittelemään jotakin tietoteknistä tehtävää omalla ja viisaasti käyttämättä teknologiaa tai omaa aikaa, teeskennä, että sinulla on hallintoneuvosto. Mitä hallituksenne sanoo yrityksen toimitusjohtajasta, joka viettää aikaa päivittäisiin yksityiskohtiin verrattuna strategian käsittelyyn ja tulojen lisäämiseen?
Palaa itse IT-osastolta, jos haluat kasvaa.
Kuva: AMI Partners tutkii Microsoftia napsauttamalla nähdäksesi täyden kuvan
Lisätietoja: Pienyritysten kasvu 12 Kommentit ▼
