Kun Donna DeMarco ja Robert Sandie lanseerivat vuorovaikutteisen online-videokuvan käynnistyksen, he eivät siirtäneet sitä suurelle teknologiakeskukselle, kuten Piilaaksolle.
Sen sijaan he pitivät yrityksensä, Viddlerin, jonka pääkonttori oli Betlehemissä, Pennsylvaniassa. DeMarco katsoo, että päätös on viime kädessä hyödyttänyt yritystä.
$config[code] not foundPari kohtasi alun perin Lehigh-yliopiston luokassa, jossa he työskentelivät ryhmätyöhön yhdessä. Hankkeeseen he lisäsivät interaktiivisia elementtejä lasten televisio-ohjelmien Blues Clues -esitykselle. Lisäykset mahdollistaisivat lasten vetämisen ja pudottamisen tai osoittamisen kohteisiin, jotta he voisivat paremmin toimia ja oppia näyttelystä.
Luokan jälkeen DeMarco ja Sandie lähtivät juomiin ja päättivät, että ajatus oli liian viileä käyttää vain projektiluokassa. Joten he alkoivat rakentaa sitä liiketoimintaan. Ne rakensivat alun perin yrityksensä verkkopalveluna käyttäjän luomaa sisältöä varten ja kutsuivat sitä InteractiveTubeiksi. Mutta koska kaistanleveysongelmat ja pieni YouTube-niminen yritys, joka oli tuolloin räjähtävä, rakensi sivustoa, jossa oli tarpeeksi hyvä loppukäyttäjän kokemus kilpailuun, oli kova.
Niinpä yritys muutti suuntaa ja nimeä. Nyt Viddler tarjoaa videoratkaisuja asiakkaille, jotka haluavat tarjota vuorovaikutteista koulutusta tai yritysviestintää työntekijöille tai harjoittelijoille.
Mutta Bethlehem-yhteisö on ollut käynnistyksen ja muutoksen myötä suuri osa yhtiötä. Alun perin perustajat käyttivät rahaa voittaakseen Lehigh Universityn liiketoimintasuunnitelmakilpailun kattamaan yrityksen palvelinkustannukset. Sitten yhtiö tuli osaksi Ben Franklin TechVenturesin inkubaattoria. Myöhemmin se liittyi myös Innovaatio-kumppanuuden (PI) inkubaattoriin Southside Bethlehemissä.
Koulu- ja yrityshautomoilla oli varmasti suuri vaikutus Viddlerin menestykseen. Mutta sen lisäksi DeMarco sanoi, että liiketoimintaa pienemmässä yhteisössä on ollut paljon.
Hän sanoi puhelinhaastattelussa Small Business Trendsin kanssa: ”Elinkustannukset ovat ilmeisesti täällä paljon pienempiä, samoin kuin paljon muita kuluja. Olemme myös kivenheiton päässä Philadelphialta ja New Yorkista, jossa meillä on paljon asiakkaita. Ja sitten on myös virtuaalinen näkökohta. Erityisesti elimme lähinnä Skypessä ja meillä oli ihmisiä eri puolilta maailmaa. Joten se ei koskaan edes käynyt meille lähteä. "
Kaikilla pienillä kaupungeilla ei tietenkään ole näitä mukavuuksia tai läheisyyttä suuriin kaupunkeihin. Yhteistyöalueiden, virtuaalityöntekijöiden ja vastaavien resurssien ilmaantuminen on kuitenkin aiheuttanut, että aloittavien yritysten siirtäminen suuriin keskittymiin, kuten Piilaaksoon, ei ole enää tarpeen jokaiselle yritykselle.
Jotkut pienet yhteisöt helpottavat liiketoiminnan aloittamista kuin toiset. Ja yrittäjillä voi olla melko suuri vaikutus pienempiin yhteisöihin ja siihen, miten nämä yhteisöt ottavat vastaan heidän perustamistaan. Jos siis olet jo aloittanut yrityksen tai harkitset sitä, pienempi yhteisö voi olla hyödyksi sinulle, jos tiedät mitä etsit. DeMarco ehdottaa, ”Etsi alue, jossa he tukevat yrittäjiä ja pienyrityksiä. Koko maassa on paljon inkubaattoreita ja muita resursseja, ei vain Kaliforniassa. ”
Kuvat: Viddler
3 Kommentit ▼
