Teknologiaohjelmien johtaja tarjoaa johtajuutta ja asiantuntemusta tietotekniikkaohjelmien ja -aloitteiden toteuttamiseksi aikataulun ja budjetin sisällä. Hän suunnittelee ja hallinnoi molempia hankkeita ja koko ohjelmaa ja varmistaa, että suoritteet on saatettu päätökseen oikein ja ajoissa. Teknologiaohjelman johtaja toimittaa teknisen ratkaisun organisaation vision ja strategisen suunnan tukemiseksi. Hän on IT-organisaation johtaja, ja hän on vastuussa yritysten vaikuttavien teknologia-aloitteiden menestyksestä.
$config[code] not foundYleiset velvollisuudet
Teknologiaohjelmien johtaja valvoo suurten, monimutkaisten teknologiaohjelmien toimittamista. Tyypillisesti nämä laajamittaiset toimet käsittävät rinnakkaishankkeita ja kattavat ohjelmistokehityksen, IT-infrastruktuurijärjestelmien asennuksen, liiketoimintaprosessien suunnittelun ja organisaation toiminnalliset ominaisuudet. Ohjelman elinkaaren aikana teknologiaohjelman johtaja vastaa ohjelmien hallinnoinnista (PMO) sekä suunnittelusta, hallinnosta, varainhoidosta ja hallinnosta.
Ohjelmanhallintatoimisto (PMO)
PMO koostuu useista organisatorisista resursseista ja toiminnoista, ja se luodaan tukemaan teknologiaohjelmien johtajaa IT-ratkaisun toimittamisessa. Teknologiaohjelman johtaja on PMO: n johtaja ja organisoi organisaation resursseja ohjelman loppuun saattamiseksi. IT PMO sisältää yleensä teknologiaprojektipäälliköitä, järjestelmäinsinöörejä, ohjelmistokehittäjiä, tietotekniikan tilintarkastajia ja hallintohenkilöstöä. Teknologiaohjelman johtaja luottaa voimakkaasti näihin resursseihin ohjelman loppuun saattamiseksi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingOhjelman hallinta
Teknologiaohjelman johtaja määrittelee myös ohjelman hallintorakenteen, joka tarjoaa ohjelman johtamista, valvontaa ja valvontaa. Toimitusjohtaja, ohjauskomitea ja teknologiaohjelmien johtaja ovat edustettuina ohjelman hallintorakenteessa. Ohjelmapäällikkö on yhteys hallinnon edustajien ja PMO: n välillä ja viestii keskeiset tiedot molemmilta osapuolilta.
Ohjelmasuunnittelu
Osana ohjelmasuunnittelua teknologiaohjelman johtaja tunnistaa ohjelman yksittäiset komponenttihankkeet ja arvioi ohjelman toteuttamiseen tarvittavat resurssit. Kun nämä elementit on määritelty, teknologiaohjelman johtaja tunnistaa yksittäisten hankkeiden yhteydet ja riippuvuudet. Nämä tiedot kerätään master-ohjelmasuunnitelmassa, jonka tuottamisesta vastaa teknologiaohjelman johtaja. Ohjelmasuunnitelmassa määritellään jokaisen komponenttihankkeen suunnitellut tulokset, tarvittavat resurssit ja työaikataulu - kohteet, joita teknologiaohjelman johtaja seuraa jatkuvasti koko ohjelman elinkaaren ajan. Ohjelman menestys riippuu suurelta osin ohjelman johtajan kyvystä luoda ja hallita kattavaa IT-ohjelmasuunnitelmaa.
Ohjelmien hallinnointi
Ohjelman elinkaaren hallintavaiheessa käsitellään, valvotaan ja valvotaan työponnistuksia samalla kun varmistetaan, että jokaisen komponenttihankkeen tuotos täyttää sen vaatimukset. Teknologiaohjelman päällikkö vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa odottaa odotuksia, tarkistaa tavoitteita ja koordinoi resursseja yksittäisten osien projekteissa. Nämä toimet ovat erityisen tärkeitä uusien IT-ympäristöjen ja -työkalujen hankinnassa ja asennuksessa. Teknologiaohjelman johtajan suorittamiin keskeisiin lisätehtäviin kuuluvat muun muassa asiaankuuluvien tietojen välittäminen, seurantajärjestelmien integrointitoimien järjestäminen, suunnitelmien poikkeamien neuvotteleminen ja resurssien säätäminen tarpeen mukaan.
Varainhoito
Teknologiaohjelman johtajan taloudellisen vastuun vastuulla ovat ohjelman talousarvion hallinnointi politiikan mukaiseksi ja prosessien kehittäminen investointien pyytämistä, käyttöä ja raportointia varten. Teknologiaohjelmien päällikkö valvoo yksittäisten hankekomponenttien hankerahastojen luomista ja valmistelee ohjelman kustannusarviot tämän tiedon perusteella. Ohjelman elinkaaren aikana teknologiaohjelman johtaja on vastuussa taloudellisesta tuloksestaan.
Pätevyys ja korvaus
Yleensä teknologiaohjelman johtajan asemaa hakevilla henkilöillä on 5–10 vuoden kokemus projektinhallinnasta ja kaksi tai kolme vuotta kokemusta IT-liiketoimintaprosessien suunnittelusta. Työnantajat vaativat yleensä hakijoiden suorittavan kandidaatin tutkinto-ohjelman; jatko-asteen tutkinnot ovat edullisia. Projektinhallinnan ammatillinen sertifiointi on erittäin toivottava valtuutus.
Yksilöille, jotka haluavat harjoittaa uransa IT-projektinhallinnassa, olisi oltava edistyksellinen tietotekniikkaosaaminen ja poikkeukselliset johtamis- ja yritysjohtamistaidot. Tieto ja kokemus ohjelmistokehityksestä, järjestelmien suunnittelusta, liiketoimintaprosessien suunnittelusta, asiakassuhteiden hallinnasta, projektinhallinnasta, teknologian hankinnasta, hankintasopimuksista, taloushallinnosta, muutoksenhallinnasta, riskienhallinnasta ja IT-palveluiden hallinnasta katsotaan usein tarpeellisiksi.
Yhdysvalloissa tyypillisen teknologiaohjelman johtajan mediaanipalkka on vuodesta 2010 alkaen 130 433 dollaria. Salary.comin mukaan tekijät, kuten työnantajan koko, teollisuus, valtakirjat ja vuosien kokemus, voivat vaikuttaa merkittävästi teknologiaohjelman johtajan korvaukseen. Yleensä USA: n tyypillisen teknologiaohjelman johtajan palkka-alue on $ 118,179 - 144,308 dollaria.
