Jos et ole yrityksen omistaja tai toimitusjohtaja, potentiaalisen päällikön haastattelu voi olla pelottava tehtävä, koska olet haastatellessasi jonkun, joka voisi jonain päivänä olla pomosi. Vaikka se on erilainen jokaiselle yritykselle, CBO on usein vastuussa yrityksen yleisestä näkemyksestä, henkilöstöresurssien valvonnasta, talousarvioiden hallinnasta ja paljon muuta. Kuten kaikki uudet palkkaamot, CBO: lla on oltava oikea yhdistelmä taitoja, koulutusta, kokemusta ja oh-niin vaikeasti ymmärrettävää "kulttuurista sopivuutta". Olitpa osa suurta yritystä tai tämä on ensimmäinen iso johtajavuokraus, oikea suunnittelu ja ohjattu kysely ovat avaimet onnistuneelle vuokralle.
$config[code] not foundPidä ennakko-haastattelu kokous
Jos organisaatiosi on riittävän suuri, jotta sinulla on useita johtajia tai osastojen päälliköitä, heitä kaikki vaikuttaa työnantajan työhön jollakin tavalla. Siksi on tärkeää, että pidätte haastattelukokouksen, jossa keskustellaan ehdokkaan pätevyydestä ja tarkistetaan kunkin johtajan ideoita ihanteellisesta ehdokkaasta. Jos yritys menettää rahaa, esimerkiksi taloudelliset virkamiehet voivat olla kiinnostuneita löytämään hakija, joka osaa auttaa organisaatioita kiristämään vyötään. Kokouksen lähtökohtana pyydetään kutakin osastopäällikköä ottamaan luettelon kolmesta parhaasta tarpeestaan ja kolmesta parasta, mitä hän haluaisi nähdä ihanteellisessa ehdokkaassa.
Kehittää pisteytyskriteerin
Yhdistä muiden virkamiestesi panos niihin tietoihin, joita käytit työhakemuksen kehittämiseen, jotta voit luoda haastattelun pisteytyskriteerin. Jos tarvitset jonkun, jolla on kustannussäästö, voit esimerkiksi kirjoittaa paperikokoonpanon vasemmalle puolelle "Kustannusleikkauskokemus", jota seuraa numerot 1, 2, 3, 4 ja 5, joissa on 5 on korkein numero. Johtajille saatat sisältää myös tarvittavat asiat, kuten "Onko 10 vuoden kokemus" tai "Jatkokoulutuskoulutus". Haastattelun aikana ympyröi jokaisen kriteerin numero ja lisää sitten sivun alareunassa olevat numerot, jotta voit verrata yhden ehdokkaan pisteet toiseen. Haastattelussa tämän tason kannanottoon tulisi sisältyä mahdollisimman moni johtaja tai osastopäällikkö; jos tämä ei ole mahdollista, tämä pisteytysrivi voi auttaa osastopäälliköitä tarkistamaan ehdokkaita haastattelun jälkeen.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingKeskity ongelmanratkaisuun
Haastattelun alussa lämmitetään ehdokas tarkastelemalla joitakin hänen ansioluettelonsa perustietoja, kuten hänen tehtävänsä aikaisemmissa töissä tai kursseja, jotka hän otti hallintokoulutuksensa aikana. Muutaman minuutin kuluttua on kuitenkin aika syvemmälle. Tarvitset todennäköisesti liikemiehen, joka auttaa hallitsemaan yrityksen yleistä näkemystä ja ratkaisemaan ongelmat, joita se saattaa kohdata. Kysymyksesi pitäisi siis keskittyä kuulemaan, miten ehdokas auttaa sinua ratkaisemaan nämä ongelmat. Tässä on käytännöllisiä haastattelukysymyksiä. Anna skenaario ja kysy ehdokkaalta, kuinka hän on ratkaissut jotain vastaavaa aikaisemmin. Voit esimerkiksi kysyä häneltä, miten hän hoitaa urakoitsijoita, jotka jatkuvasti toimittavat työtä myöhään, tai strategioita, joita hän on käyttänyt auttamaan aiempia yrityksiä kasvamaan.
Kysy toimialakohtaisia kysymyksiä
Sinun täytyy myös esittää kysymyksiä, jotka ovat omalla kentälläsi, jotta voit arvioida hakijan tietämystä toimialasta. Jos olet esimerkiksi terveydenhuollossa, saatat kysyä kysymyksiä vakuutuksen koodauksesta tai tiettyjen lääkeyhtiöiden kanssa työskentelystä. Kuntosalille, saatat kysyä hänen mielipiteistään valittaessa tiettyjä kuntolaitteita palkkaamalla lisää henkilökohtaisia kouluttajia. Ihmiset, jotka ovat hyviä juoksemaan yrityksiä, voivat pystyä ottamaan tietyn alan terminologian tai tiedon työstä, mutta nämä kysymykset voivat auttaa sinua erottamaan hyvän ehdokkaan suuresta.
