Yritykset tarjoavat usein jonkinlaista työpaikkakoulutusta uusille työntekijöille. Tämä on välttämätöntä uusien palkkojen saamiseksi työtehtäviensä ja työsuhteidensa nopeuttamiseksi. Muodollinen koulutus sisältää selkeän rakenteen, aikataulun ja tavoitteet. Epävirallisella koulutuksella on löyhempiä suuntaviivoja, se on avoimempi tulkinnalle ja sillä on joitakin haittoja.
Vastaamatta jääneet elementit
Yksi merkittävä ongelma, jossa on vähemmän muodollista koulutusta, on suurempi mahdollinen valvonta tai virhe. Johtajalla on käytännössä mahdotonta muistaa jokainen koulutusvaihe ja prosessi, jota tarvitaan uuden työntekijän kanssa tietyssä asemassa. Tämä voi johtaa siihen, että työntekijä joutuu tilanteeseen asiakkaan tai asiakkaan kanssa, jota hän ei ole täysin valmistautunut. Tämä voi vaikuttaa kielteisesti liikesuhteisiin ja työntekijöiden moraaliin.
$config[code] not foundtehottomuus
Epävirallinen koulutus on yleensä myös vähemmän tehokasta. Johtajat voivat viettää aikaa yrittää muistaa koulutuksen vaatimukset ja tekniikat. Lisäksi, ilman selkeästi määriteltyjä vaiheita, johtaja voi unohtaa jotakin prosessin selittämisestä ja sen on aloitettava. Työntekijöillä on todennäköisesti enemmän kysymyksiä epävirallisella koulutuksella, koska he tunnistavat koulutuksen puutteet ja haluavat tuntea olonsa mukavaksi, kun he pystyvät tekemään työtään tehokkaasti.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingEi tavoitteita tai arviointia
Epävirallinen koulutus merkitsee luonnollisesti, että mitään erityisiä ja mitattavissa olevia tavoitteita ei ole esitetty. Tämä rajoittaa koulutuksen tehokkuutta, koska johtajalla ei ole konkreettista ymmärrystä suunnitelluista tuloksista, muuten kuin yleensä auttaa työntekijää oppimaan työtä. Myöhemmin ilman määrättyjä tavoitteita koulutuksen tulosten mittaaminen on vaikeaa. Jos tavoitteena on kehittää työntekijä sellaiseen pisteeseen, jossa hän voi esimerkiksi suorittaa tietyn määrän myyntiä kuukaudessa, voit mitata tuloksia. Ilman tavoitteita sinulla on vaikeuksia arvioida edistystä tai menestystä.
Työntekijän käsitys
Työntekijät voivat pitää epävirallista koulutusprosessia vähemmän tarkoituksellisena, innostavana ja omistautuneena. Tämä voi johtaa tulkintaan, jonka mukaan työntekijän työpaikka on organisaatiolle rajallinen. Vaikka viesti olisi tahaton, se voi vaikuttaa työntekijän motivaatioon oppia ja soveltaa sitä, mitä hän on oppinut työtehtävissä. Lisäksi johdonmukaisesti epävirallinen koulutus voi vaikuttaa kielteiseen työkulttuuriin ja työntekijöiden vähäiseen moraaliin.
