Yksi asia, jonka olen huomannut vuosien varrella, on yrittäjiä, jotka haluavat parantaa tapaa, jolla he harjoittavat liiketoimintaansa. Joten jos olet ravintoloitsija, vierailet muissa ruokailupaikoissa ja juttelet muiden ravintoloiden omistajien kanssa heidän resepteistään menestykseen (anteeksi pun.) On tietysti järkevää, mutta olen oppinut, että on typerää lopettaa etsiminen ratkaisuja, kun olet hankkinut muita toimialasi ihmisiä.
$config[code] not foundItse asiassa yksi rikkaimmista inspiraatiolähteistä - erityisesti tehokkuuden osalta - on valmistus. Miten tiedän? Yksi yrityksistäni on pieni valmistaja! Ja olen oppinut niin paljon yritykseltä, joka koskee koko aluetta, riippumatta siitä, millainen markkinani on. Millaisia oivalluksia olen saanut? Jatka lukemista!
Tapoja parantaa liiketoiminnan tehokkuutta
1. Laaditaan laadunvalvonta
Miten valmistaja varmistaa, että sen tuotteet ovat laadukkaita? Laadunvalvonta! He tarkistavat. He tarkastavat. He testaavat. Saatat naarmuttaa päätäsi, miettiä, miten sinun pitäisi arvioida talosi siivousliiketoiminnan laatua. Sinulla ei tietenkään ole fyysistä esineitä tarkastettavaksi, mutta onko kysely lähetetty asiakkaille tai pistokokeet satunnaistarkastusten arvioimiseksi, tapa löytää laadunvalvontatarkastukset auttavat varmistamaan, että asiakkaat ovat tyytyväisiä. Jos et ole varma, että asiakkaasi ovat tyytyväisiä, on paljon muita yrityksiä.
2. Poista pullonkaulat
Ennen kuin voit korjata pullonkaulan, sinun täytyy olla tietoinen siitä. Kun otat askeleen taaksepäin ja arvioidessasi työn ja asiakkaiden virtausta yrityksesi ja henkilökunnan kautta, voit tunnistaa, missä on pidätyksiä - missä prosessi menee alas. Pullonkaulat ovat tuottavuuden tappajia, koska sinulla on väistämättä joutokäynnin alaista henkilökuntaa loppupään hitaasta kohdasta. Pullonkaulojen poistaminen mahdollistaa nopean nopeuden.
3. Poista jätteet
Yksinkertaisesti sanottuna, jos se ei ole hyödyksi alimmalle rivillesi tai asiakkaillesi, sen täytyy mennä. Olitpa kyse tarvikkeista tai jopa työntekijöistä, vähärasvaiset, tehokkaat ja kannattavat yritykset eivät voi varata jätettä.
4. Luo SMART-tavoitteet
Jos et muotoile yrityksen tavoitteita, et koskaan saavuta niitä. Ja parhaat tavoitteet ovat spesifiset, mitattavissa olevat, saavutettavissa olevat, relevantit ja aikakohtaiset - SMART. Jos varmistat, että jokainen tiimiisi tietää, mitä työskentelet ja miten edistystä arvioidaan, asetatte tehokkaan ja kohdennetun toiminnan vaiheen.
5. Luo järjestelmät
Järjestelmät ovat ehkä suurin avain yrityksesi saamiseen mahdollisimman tehokkaasti ja kannattavasti. Miksi? Koska kaikki, mitä voit automatisoida, vapauttaa sinut ja henkilökuntasi muihin töihin. Valmistajat eivät voi varata henkilöstön lastenhoitoprosesseja, joita voidaan automatisoida, eikä myöskään voit. Järjestelmien luominen ei välttämättä tarkoita työntekijöiden ampumista. Se voi tarkoittaa vain sitä, että pystyt asettamaan mahtavan henkilökunnan työskentelemään haastavammilla, voittoa tuottavilla tehtävillä.
Yrityksen tehostaminen maksaa valtavia osinkoja. Se voi vähentää asiakkaiden odotusaikaa. Se voi tarjota sinulle parempaa asiakaspalvelua. Se voi auttaa sinua hallitsemaan työntekijöitä paremmin ja mikä tärkeintä, se voi tehdä yrityksellesi kannattavampaa. Kun etsit virtaviivaistusta, ota oppia valmistajilta!
Uudelleenlähetetty luvalla. Alkuperäinen täällä.
Valmistus Kuva Shutterstockin kautta
Lisää: Nextiva, julkaisijakanavan sisältö 1 Kommentti ▼
