Vankka koulutus voi tehdä eron organisaation jatkuvien suoritusten ja irrotettujen työntekijöiden välillä. Vuoden 2007 tutkimuksessa, jonka Laurie ja Bassi esittivät "Palauttaminen ihmisille", "Harvard Business Review" osoittaa, että organisaatioilla, jotka tekevät suuria investointeja ihmisiin ja koulutukseen, on yleensä pienempi liikevaihto. Tämä lisää asiakastyytyväisyyttä ja korkeampia voittomarginaaleja. Hyvin suunnitellut koulutukset johtavat myös johtajan pätevyyteen. Mikä täsmällisesti määrittelee esimiehille hyvän koulutuksen?
$config[code] not foundOppimistavoitteet
Aloita jokainen harjoittelu oppimistavoitteiden kanssa. Anna uusille esimiehille odotuksia siitä, mitä toivottavasti saavutetaan harjoituksen aikana. Sen sijaan, että kirjoittaisit liian monta tavoitetta, luo yksi tai kolme tavoitetta siitä, mitä toivotte saavuttavanne ja mitä oppimista toivottaisit harjoituksen aikana harjoittajan kanssa.
Työvastuudet
Keskustele työtehtävistä ja tehtävistä uuden valvojan kanssa. Pyydä uuden valvojan työnkuvausta helposti. Tee kohta tarkistaa jokainen velvollisuus ja vastuu kerrallaan. Varmista, että uusi valvoja ymmärtää jokaisen vastuun perusteellisesti. Anna esimiehellesi työkalut, joita hän tarvitsee jokaisen työtehtävän suorittamiseksi. Selvitä, onko esimiehellä kysyttävää tai tarvitset lisätietoja työkaluista, jotka auttavat häntä suorittamaan jokaisen työtehtävän.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingPolitiikat ja menettelyt
Tarkista yrityksen käytännöt ja menettelyt uuden valvojan kanssa. Uuden esimiehen on saatava vahva käsitys yrityksen toimintaperiaatteista ja menettelyistä, jotta hän voi työskennellä hyvin. Anna uudelle esimiehelle kaikki yrityksen käsikirjat, käsikirjat, käytännöt ja menettelyt. Anna hänelle salasanoja, tietokoneyhteyksiä ja pääsy yrityksen intranetiin, jotta hän ymmärtää, miten hänellä on käytettävissään tietoja, joita hän tarvitsee menestyä uudessa työpaikassa. Anna hänen tietää, mitä käytäntöjä käytetään eniten. Selitä mikä tahansa kurinpitopolitiikka, jota yritys käyttää, ja mikä menettely on työntekijöiden valituksen dokumentointiin. Ilmoita esimiehellesi vuokraus- ja irtisanomiskäytännöistä ja -menettelyistä.
Yhteydet
Varmista, että uudella esimiehelläsi on yhteystietoa kenellekään yritykselle, että hän tarvitsee tarvittaessa ottaa yhteyttä. Tähän voi kuulua henkilöstöhallinnon henkilöstön sähköpostiosoitteet ja puhelinnumerot, edut henkilöstölle ja yrityksen henkilöstölle. Anna esimiehelle työntekijöiden avustushenkilöstö tai EAP-numero, jos sinulla on apua henki- lökohtaisia tai henkilökohtaisia ongelmia aiheuttaville henkilöille, jotka tarvitsevat apua. Täysin varustaa uusi ohjaajasi tekemään työnsä hyvin ja esimiehellesi on parhaat mahdollisuudet menestyä.
