Työntekijän ampuminen on yksi vaikeimmista tehtävistä, joita johtajalla on, vaikka työntekijä ansaitsee tulla myös ampumaan. Työntekijän irtisanomisen on tapahduttava oikeudenmukaisesti - ei ainoastaan sen varmistamiseksi, ettei hänellä ole syytä haastaa oikeuttaan, vaan myös vakuuttaa jäljellä olevat työntekijät, että kyseessä on yksittäinen tapahtuma, joka ei vaikuta niihin. Menettelyjen luominen ja niiden noudattaminen tarkasti voi saavuttaa mitä tarvitset.
Oikeudenkäynnin välttäminen
Kaikki valtiot ovat "työllisyyttä tahtoa", mikä tarkoittaa, että työntekijä voi lopettaa tai voit ampua hänet ilman syytä. Jotta voisit olla turvallisella puolella, sinun pitäisi pystyä dokumentoimaan syy, jolla työntekijä päästetään. Et halua, että oikeudenkäynnin kustannukset ja huono julkisuus sinua vastaan, vaikka se olisi perusteeton. Jotta voisimme päästä eroon huonosta työntekijästä, sinulla on oltava käytössään menettelyt, joilla dokumentoidaan hyväksymätön käyttäytyminen ja sen seuraukset. Menettely ei vain suojaa sinua, että se takaa, että työntekijä ei jää kiinni vartioinnista.
$config[code] not foundPerinteinen irtisanomismenettely
Kun käsittelet ensin huonoa työntekijää koskevia ongelmia, keskustelet, kertoen hänelle, että hänen käyttäytymistään ei voida hyväksyä. Dokumentoi kokous ja anna työntekijälle jäljennös havainnoistasi, jolloin hän voi päiviä tai viikkoja - ei kuukausia - ratkaista ongelmansa. Jos hän ei parane, annatte kirjallisen varoituksen, jonka hänen on allekirjoitettava, ilmoittamalla hänelle, että hänet voidaan erottaa, jos hän ei muutu. Jos työntekijän käyttäytyminen ei paranna tyytyväisyyttäsi, keskeytät hänet päiväksi ilman palkkaa. Viimeinen vaihe sen lopettamiseksi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingAika pois käytöstä huonoa käyttäytymistä varten
Vaihtoehtoinen lähestymistapa on siirtää vuoropuhelu olemasta akuutti konsultatiiviseksi. Sen sijaan, että vastaisit työntekijään huonolla käyttäytymisellä, otat hänet vastaan: ”Minulla on ongelma ja tarvitsen apuasi.” Sitten selität, miten hänen käyttäytymistään heikentää kykyäsi ajaa organisaatiota tai osastoa. Selitä, mitä tarvitset, ja hanki työntekijän suostumus. Anna työntekijälle yhteenveto siitä, mitä häneltä odottaa ja aikajanan sen toteuttamiseksi. Jos hänen käyttäytymistään paranee, anna tunnustusta. Jos se ei onnistu, tarjoa hänelle päiväpalkka. Selitä, että hän voi erota, jos hän haluaa tai palaa sitoutumalla hyvään suoritukseen. Jos hän palaa ja ei uudistu, hänet laukaistaan välittömästi.
Työntekijän lopettaminen
Varmista, että sinulla on asiakirjat, joilla on tarkistuslista yrityksen omaisuudesta, jotta hän voi palata - avaimet, pääsykortti ja muut kohteet. Onko hänen viimeinen palkkansa valmis, jos pystyt - selvittämään, vaaditaanko tilasi sitä. Jos työntekijällä on oikeus irtisanomispakettiin, anna nämä tiedot. Tapaa häntä neutraalissa huoneessa, kuten kokoushuoneessa, ei toimistossa. Voit halutessasi olla todistajana läsnä kolmas osapuoli. Älä tee mitään kevyttä keskustelua - selitä, miksi hän on lopetettu ja näytä hänelle dokumentaatiosi. Älä rationalisoi päätöstäsi, mikä on lopullinen. Selitä mahdolliset edut, joihin hänellä on oikeus, hankkia tarvittavat paperityöt ja yrityksen omaisuutta, kättele ja saattaisi hänet rakennuksesta.
