Yhteistyökumppaneiden projektipäälliköt työskentelevät yhdessä ohjelmajohtajien ja projektijohtajien kanssa ja suorittavat projektijohtamisen tehtäviä hankkeiden loppuunsaattamisen tukemiseksi. Projektinhallintaosapuolet osallistuvat projektinhallintaprosessin kaikkiin vaiheisiin. Hankkeen johtajan tai ohjelman johtajan johdolla liität projektinjohtajat aikataulemaan ja toteuttamaan projektikokouksia, välittävät projektiryhmän jäsenille tehtäviä ja odotuksia sekä seurataan hankkeen tulosten loppuunsaattamista, jotta varmistetaan kaikkien projektiin liittyvien tuotteiden laatu ja eheys.
$config[code] not foundUra määritelmä
Projektinhallintaosapuolet suorittavat lukuisia hallinnollisia tehtäviä. He välittävät projektitiedot sidosryhmille, suunnittelumalleja, luovat esityksiä, tarkastelevat ja muokkaavat projektitietoja ja ylläpitävät projektitietovarastoa. Yhteistyökumppaneiden projektipäälliköt auttavat myös ratkaisemaan projektiristiriitoja, tunnistamaan resurssivaatimukset ja sovittamaan projektiryhmän projektin laajuuteen. Ne noudattavat olemassa olevia projektinhallintakäytäntöjä ja ehdottavat parannuksia prosessin tehokkuuteen. Projektinhallintaosapuolet varmistavat, että hankkeet suunnitellaan ja järjestetään hyvin.
Työtaidot
Assosioituneet projektipäälliköt käyttävät organisaatiota ja suunnittelutaitojaan hallita tehtäviä tehokkaasti ja hankkeiden toteuttamiseksi odotetusti. Niiden analyyttiset kyvyt, tiiminrakentaminen ja motivaatiotaidot auttavat heitä organisoimaan resursseja, työskentelemään tiukoissa määräajoissa, hallitsemaan samanaikaisesti tapahtuvia tehtäviä ja siirtämään painopisteitä, ohjaamaan projektin muutosta ja tuottamaan maksimaalisen tiimin suorituskyvyn. Parhaat projektinhallintaosapuolet ovat uskottavia, luotettavia, arvostettuja kollektiivisen projektinjohtoryhmän jäseniä ja uskovat, että johtaminen ja ihmisten taidot ovat keskeisiä tekijöitä onnistuneessa hankkeen toteutuksessa.
Päivän video
Syöttää sinulle Saplingkoulutus
Tyypillinen tapa hankkia projektinhallinnan uran edellyttämä tieto on valmistuminen neljän vuoden korkeakoulusta tai yliopistosta, jolla on merkittävä rahoitus, liike-elämän hallinto tai julkishallinto, ja vähintään kaksi vuotta asteittain vastuullista työkokemusta esimieshankkeista tai ohjelmista. Jotkut työnantajat voivat harkita ammatillista tunnustamista akkreditoinnilla, kuten Project Management Professionalin (PMP) sertifioinnilla projektinhallintalaitokselta, merkkinä alan pätevyydestä. Assosioituneet projektipäälliköt saattavat löytää tällaisia nimityksiä erityisen edullisiksi kilpailukykyisillä työmarkkinoilla.
Urakehitys
Yhteistyökumppaneita, jotka osoittavat, että he pystyvät käsittelemään vaativampia hankkeita, edistetään yleensä valvontatehtävissä. Edistyminen on yleensä helpompaa suurissa organisaatioissa, jotka käyttävät eri tasoja projektijohtajia. Suuryrityksissä lähtötason työntekijät voivat aloittaa projektin avustajan työpaikoilla ja saada heidät edistämään projektin johtajaa, projektipäällikköä, projektipäällikköä ja lopulta varapresidenttiään uransa aikana. Muut projektijohtamisen yhteistyökumppanit voivat löytää enemmän mahdollisuuksia etenemiseen eri työnantajan kanssa.
korvaus
Indeed.comin kansallisten tuloskehitysten mukaan yhdysvaltalaisten osakkuusyritysten johtajien keskimääräinen vuosipalkka on 61 000 dollaria, vaikka palkat vaihtelevat huomattavasti alle 35 000 dollarista yli 100,00 dollariin vuodessa.
