Monien teollisuudenalojen ongelmat, jotka koskevat riittävän henkilöstön puutetta. Ennalta arvaamattomat työmäärät aiheuttavat organisaatioiden lyhyen käden, vaikka he olisivat halukkaita palkkaamaan lisää työntekijöitä. Verkostoituminen ja strateginen suunnittelu osallistuvat työtaakojen käsittelystrategioiden toteuttamiseen niillä kausilla, jolloin yritykset ovat riittämättömiä. Krooninen vajaakuntoinen henkilöstö aiheuttaa huomattavaa stressiä henkilöstölle, mikä vähentää tuotantoa. Siksi yritykselle on edullisinta vastata tähän ongelmaan.
$config[code] not foundEnsimmäiset asiat
Kun työntekijöitä on enemmän, on tärkeää asettaa etusijalle. Epäilemättä jotkut työt eivät pääty loppuun tällaisina aikoina, ja on tärkeää tietää, millaisia tehtäviä on sallia liukua. Kun asiakkaat ovat mukana, heidän ongelmansa on käsiteltävä ensin. Asiakkaiden tarpeiden täyttäminen voi tarkoittaa, että paperityöt liukuvat seuraavaan päivään tai palautetut puhelut viivästyvät. Ehkä se ei ole paras tapa tehdä liiketoimintaa, mutta lyhyellä aikavälillä se on yksi tapa käsitellä riittämättömät henkilökunnan jäsenet.
Toimia tiiminä
Lyhyt henkilöstö tarkoittaa, että kaikki kädet ovat kannella. Tehokkaampien työntekijöiden tulisi olla vastuussa kriittisimmistä tehtävistä ja ehkä jopa seurata muita työntekijöitä. Kun organisaatio on lyhytaikainen, käytettävissä olevia henkilöresursseja ei voi hukkaan. Työntekijöiden täytyy hypätä ja suorittaa tehtäviä, jotka eivät yleensä kuulu heidän tehtäviinsä. Esimerkiksi vähittäiskaupan kiireellisessä ajassa jokainen voi joutua ripustamaan vaatteita tai käymään kassaa.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingOle pyöreä pyörä
Voit käsitellä työmäärää lyhyellä kädellä varmista, että ylempi johto on tietoinen ongelmasta. Kun työntekijät jatkavat tuottavuuttaan lieventävistä olosuhteista huolimatta, vajaakuntoisten työntekijöiden määrä todennäköisesti jatkuu, koska ongelman vakavuus jää huomaamatta. Ilmoita ylemmälle johdolle, että liiketoiminta kärsii, jos jatkat shorthanded. Pyydä vaihtoehtoisia resursseja käsittelemään työtaakkaa, kuten tilapäisten työntekijöiden palkkaaminen.
Kaivaa menneisyyteen
Lyhyen aikavälin henkilöstökysymyksissä on meneillään apua. Työntekijät, jotka olivat aiemmin osa osastoa, ovat keskeisiä resursseja liiallisen työmäärän käsittelyyn. Ryöstyaikojen aikana yritä tavoittaa entisiä työntekijöitä ja nähdä, ovatko he käytettävissä. Vaikka se ei todennäköisesti toimi pitkän aikavälin ratkaisuna, nämä aiemmat työntekijät ovat korvaamattomia nipistyksen aikana.
