Yahoo toimitusjohtaja Marissa Mayerin äskettäinen ilmoitus siitä, että yrityksen työntekijät eivät enää saisi työskennellä kotoa, on paljastanut blogosfäärin, jossa kommentoijat valittavat, että muutos tekee äidit toisen luokan kansalaisille.
$config[code] not foundMayer sanoo, että muutos on välttämätön, jotta työntekijöiden vuorovaikutus epäviralliseen suuntaan, joka johtaa innovaatioihin ja sitoutuneeseen työvoimaan. Mutta todellinen ongelma työntekijöiden sitoutumisen lisäämisessä ei ole siellä, missä työskentelet, mutta miten työskentelet.
Viimeisimmässä Randstad Engagement Index -tutkimuksessa on joitakin mielenkiintoisia havaintoja siitä, mitä naisten työntekijät arvostavat työpaikalla ja miten he haluavat työskennellä. Työsuhteet ovat ylivoimaisesti tärkein tekijä, joka vaikuttaa työntekijöiden työtyytyväisyyteen. Ylivoimainen 87 prosenttia sanoo, että suhteet työtovereihinsa vaikuttavat heidän onnensa työssä, ja 85 prosenttia sanoo suhteista suoriin valvojiin.
Puolet naisista sanoo, että joustavuutta tarjoava työympäristö on heidän onnensa kannalta tärkeää - ja 49 prosenttia sanoo, että heidän yrityksensä on joustava ja työllistävä työaikansa tai työjärjestelynsä suhteen.
Mutta kun tekniikka mahdollistaa suuren joustavuuden, se on myös suuri tyytymättömyyden syy. Noin 42 prosenttia kyselyyn osallistuneista naisista sanoo kamppailevansa irti työstä kotona. Ja enemmistö (68 prosenttia) sanoo, että teknologian hämärtyminen työn ja kodin välisessä jakautumisessa ei tee niistä tuottavampaa.
Linda Galipeau, Pohjois-Amerikan Randstadin toimitusjohtaja, ilmoitti tutkimustuloksista:
”Monet työntekijät ovat tehneet töitä tuottavuuden vuoksi. Nämä ovat kaksi hyvin erilaista käsitettä, jotka - kun tarkastellaan organisaation näkökulmasta - voivat vaikuttaa vakavasti yrityksen alimpaan riviin.
Olipa työntekijät toimistossa 9–5 tai virtuaalinen työvoima, joka harvoin näkee toisiaan lihassa, on 24/7-yhteys, joka ottaa sen käyttöön - sekä teille että tiimillesi?
Jos sinä tai työntekijät tuntevat hukkua, tee nämä vaiheet.
Ryhmän yhteydet: Ajan poistaminen irrotuksesta
Harkitse, kuinka yhteyden sinun on oltava
Hajota yrityksesi eri osat ja kuinka usein ne on otettava huomioon. Onko oikein tarkistaa sosiaalinen media kerran tai kahdesti päivässä? Ehkä sinun täytyy vastata asiakkaiden valituksiin tunnin kuluessa, kun taas lyijypyynnöt voivat odottaa 12 tai 24 tuntia.
Nämä tiedot vaihtelevat kunkin yrityksen osalta.
Selvitä, miten pääset peittelemään
Jos yrityksesi osa vaatii todella 24/7-reagointikykyä, selvitä tapoja jakaa vastuun useiden työntekijöiden keskuudessa, joten jokaisella henkilöllä on jonkin verran taattua seisokkiaikaa.
Jos olet esimerkiksi verkkosivuston hosting-yritys ja sinun täytyy olla siellä, kun sivusto laskee klo 4.00.
Automatisoi missä mahdollista
Usein kysytyt kysymykset sivustossasi, automatisoidussa puhelinpuuravalikossa tai valmiiksi tallennetuissa tunneissa ja ohjeissa voivat auttaa vastaamaan asiakkaiden kysymyksiin ja vapauttamaan työntekijät tärkeämpiin tehtäviin.
Poista redundanssi
Niin monella tapaa ottaa yhteyttä toisiinsa, usein ylikompensoimme sähköpostitse, pikaviestinnällä ja kutsumalla toisiamme samasta asiasta.
Määritä standardit, millaisiin tilanteisiin jokainen menetelmä vaatii.
Aseta esimerkki
Jos olet riippuvainen kiireellisyydestä, työntekijät ovat liian. Yrityksesi kärsii jatkuvasta adrenaliinin ylikuormituksesta.
Johdon esimerkki. Aseta omat parametrit pois päältä (kuten ei lähetä työviestejä viikonloppuna) ja kannustaa työntekijöitä tekemään samoin.
Onko yhteys auttaa tai vahingoittaa yritystäsi?
Liitetty kuvaan Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
