Useimmat pienyritysten omistajat tarvitsevat hyvän määrän egoa, jotta heillä olisi rohkeutta ja sitoutumista yrityksen perustamiseen. Ilman paljon myönteistä varhaisvahvistusta heillä on oltava vahva ego, joka onnistuu. Kuitenkin, kun yritys kasvaa, tämä ylimitoitettu ego voi myös päästä tielle ja lopulta vahingoittaa yritystä. Täällä oireet ja mitä pitäisi tehdä tilanteen korjaamiseksi:
$config[code] not foundMerkit Ego on poissa käytöstä
1. Voit vain vuokrata ihmisiä pahemmin kuin sinä
Sinun ego haluaa, että olisit älykkäin henkilö huoneessa. Se saa parhaan ja kirkkaimman yrityksen. Tämän seurauksena A-soittimena palkkaat vain B-pelaajia. B-pelaajat palkkaavat C-pelaajia. Yhtiön lahjakkuutta yhdistää nopeasti alaspäin. Sen sijaan: Jos huomaat aina, että olet älykkäin henkilö huoneessa, teet jotain väärin. Palkkaa ihmisiä, jotka ovat paremmin kuin sinä asioissa, joissa taidot ovat heikkoja.
2. Luulet, että sinulla on kultainen kosketus kaikkeen
Koska olet ollut hyvin menestyksekäs yhdellä alueella, ego ajaa sinut siihen johtopäätökseen, että voit menestyä millä tahansa. Tämän seurauksena otatte typerästi suuria ja tarpeettomia riskejä vähäisellä tuotolla. Sen sijaan: Laajenna aina uusia alueita varovasti tekemällä tutkimusta ja palkkaamalla tarvitsemasi kykyjä, jos sinulla ei todellakaan ole asiantuntemusta. Lähesty jokaiselle uudelle alueelle käynnistyksen kurinalaisuudella.
3. Et koskaan pyydä apua
Koska egosi kertoo, että olet suurin, et tarvitse kenenkään muun neuvoja. Tämä on naurettavaa, koska kukaan ei voi hoitaa yritystä itse. Tämän seurauksena teet kaikki päätökset yksin ilman ulkopuolisen tulevaisuuden etua. Sen sijaan: Pyydä aina apua ja muita mielipiteitä tärkeistä päätöksistä. Tämä voi olla välittömiä johtajia, henkilöstöä tai vertaisyrityksiä yrityksesi ulkopuolella. Muut näkökulmat ovat aina kriittisiä, kun päätät ajoissa.
4. Yrityksestä tulee kaikki
Sinun ego kertoo, että yritys ei ole olemassa ilman sinua. Yrityksen brändi ei sinusta tule, mutta se estää uskollisen tiimin rakentamisen. Tämän seurauksena et voi koskaan säilyttää työntekijöitä, ja niiden korvaamisesta aiheutuvat kustannukset haittaavat yritystä. Kun liiketoiminta on sinusta, se myös vähentää sen pitkän aikavälin arvoa. Sen sijaan: Oikeastaan “välitä” siitä, kuka toimii sinulle. Tutustu siihen, mikä ajaa heitä ja miten voit auttaa saavuttamaan tavoitteensa yrityksen sisällä. Hyödynnä minkä tahansa yrityksen arvo sen tiimin jäsenillä.
5. Se on aina sinua vastaan
Sinun ego ajaa mentaliteettia, että ihmiset ovat joko täysin uskollisia teille ja samaa mieltä kaikesta, mitä sanot tai ne ovat sinua vastaan. Välillä ei ole, ja sen seurauksena työntekijät pelkäävät erimielisyyttä. Suljet kaikki kriittiset palautteet. Sen sijaan: Ymmärtää parhaat tulokset tulevat yhteistyöstä yrityksessä ja sen ulkopuolella.
6. Et koskaan tarkista numeroita
Luulet, että tiedät sen kaiken päänne ja että taloudelliset numerot vain vahvistavat sitä, mitä olet jo ymmärtänyt (joten et tarkista niitä). Tämän seurauksena teet oletuksia, jotka eivät ole totta, ja voit johtaa yrityksen väärään suuntaan. Sen sijaan: Tarkista tilinpäätös joka kuukausi ja toimi todellisten raportoitujen tietojen perusteella!
7. Käytät Blamestormingia
Sinun ego kertoo aina, että mitä tahansa tapahtuu, se ei ole koskaan sinun vikasi. Olet aina etsimässä jotakuta muuta syyllistä, joka tuntuu vindicationilta. Tämän seurauksena et koskaan ota vastuuta siitä, mitä tapahtuu kuin todellinen johtaja. Sen sijaan: Älä viettää paljon aikaa syyttämisprosessiin, mutta tiedä, miksi asiat tapahtuivat ja miten ne estävät heitä tapahtumasta.
Ovatko ylimitoitetut egot romahtavat yrityksesi?
Uudelleenlähetetty luvalla. Alkuperäinen täällä.
Teknologian aallot Kuva Shutterstockin kautta
Lisää: Nextiva 5 Kommentit ▼
