Oletko valmis purkamaan sen?

Sisällysluettelo:

Anonim

”Niin paljon tekemistä, niin vähän aikaa, minun ei pitäisi käsitellä tätä! ”

$config[code] not found

Se on jokaisen yrityksen omistajan ja paljon työntekijöiden jatkuvaa mantraa. Sinulla on ilo tietää, että sen ei tarvitse olla näin, ja että me kaikki olemme tehneet sen, mikä on syyllinen luopumaan elämäämme - niputtamisesta.

Puhun vain markkinointiin liittyvästä niputtamisesta, jonka löydät ”Happy Meals” tai “Buy One, Get One Free” tarjouksista. Puhun enemmän salakavalasta niputtamisesta, jota luomme yrityksissämme ja elämässämme.

Mutta en ole tällaisen niputtamisen asiantuntija. Siksi sinun täytyy kääntyä mielenkiintoiseen kirjaan, jonka sain toisen päivän nimeltään Unbundle It: Yksinkertaista näkökulmaasi elää parempaa elämää ja vapauta joukkueenne voima C. Elliott Haverlack (@Unbundleit Twitterissä), kokenut kulutustavaroiden johtaja.

Erottaminen: Miten saada mitä haluat elämässä ja yrityksessä

Ajatus niputtamisesta tuli Haverlackiin yhtenä niistä epiphiaisista, joita saat sen jälkeen, kun pelaat samaa typerää peliä, joka on liian usein yhdistetty elämänkokemukseen. Hän määrittelee niputtamisen olevan:

…idea sidottu liittyviin, mutta lopulta immateriaalisiin hölynpölyihin. Löysin, että jos voisimme erottaa idean tai aineen kaikista asioista, jotka olivat hämmentäviä, liiketoiminta voisi olla onnistuneempi - ja kannattava.

Annetaan, että kyseessä on melko sumea määritelmä. Haluan tuoda sen kotiin esimerkin kanssa, jonka Haverlack kirjoittaa kirjan alkuvaiheessa - "kokouksessa". Kaikki tiedätte tämän kokouksen, koska olette kuuluneet siihen. On huone, joka on täynnä ihmisiä, jotka eivät todellakaan ole täysin selvillä siitä, miksi he ovat siellä. Kun ilmoitat tarkoituksen, ainakin puolet heistä ei kuulu. Sitten on pari, jolla on todella vastaus yksinkertaiseen kysymykseen, johon he voivat vastata kolmessa minuutissa ja lähteä. Sitten on paljon pienempi ydinryhmä, joka voi luultavasti selvittää yksityiskohdat ja tehdä sen alle 30 minuutissa. Haverlack kattaa luvussa 6 esitetyt yksinkertaistetut kokoukset.

Mutta neuvot eivät pysähdy. Haverlackilla on myös eriytymisstrategiat terveen elämän ylläpitämiseksi. Se on oikeastaan ​​se, mitä hän alkaa, terveydestänne. Hän jatkaa rintakehitykseen keskusteluissasi, joita sinulla on itsellesi siitä, että sinulla ei ole tarpeeksi aikaa käyttää, kuinka liikunta sattuu ja lukemattomia muita asioita, joita "niputamme" päämme, jotka pitävät meidät jumissa siinä muckissa, jota haluamme kutsua monimutkaiseksi, hukkua elämää - ikään kuin olisi jonkinlainen palkkio siitä, että olisit ylivoimainen elämä.

Ei ole. Ja Haverlack on enemmän kuin mielellään räjähtänyt tämän kuplan elämäsi jokaisessa kulmassa:

  • Joukkueesi: Miten nähdä (uskalla sanoa) BS: tä, joka saa parhaan joukkueen suorituskyvyn.
  • strategia: Strategian ei tarvitse olla tämä monimutkainen, ylivoimainen. Rakastat Haverlackin yksinkertaisuutta sen suhteen, miten kehität yrityksellesi sopivan strategian - ja se kestää vain pari sivua.
  • Yksi koko ei sovi kaikille: Rakenna yrityksesi tavalla, joka mahdollistaa ainutlaatuiset lähestymistavat ainutlaatuisille ihmisille.

Kaikissa on 15 kappaletta, joista jokainen on täynnä sellaisia ​​oivalluksia ja lyhyitä leikkauksia, joita voit saada vain olemalla siellä ja ostamalla t-paita.

Haverlack jakaa liiketoimintansa omistajat Cheat Sheet

Tämä kirja ei ole pelkästään yrityksen omistajan lyhytleikkausten, oivallusten ja ehkä jopa huijausten arkkeja aiheista, jotka vaihtelevat harjoittelusta neuvotteluihin ja kaikkiin pieniin elämänopetuksiin. Et voi olla samaa mieltä Haverlackin näkökulmasta, mutta sillä olisi myös arvoa, koska vain erimielisyys paljastaa YLEINEN erottamistodistuksenne.

Normaalisti annan yhteenvedon tekijän elämäkerrasta, mutta tänään jaan Haverlackin henkilökohtaisen eriyttämisen epiphanyn toivossa, että se innostaa sinua niin paljon kuin minä.

Se on 5. kesäkuuta 1981 ja Haverlack on 23 ja menee vielä toiseen työhaastatteluun. Mutta tänään hän päättää, ettei hän jätä tätä toimistoa ilman työtä. Hän vain päättää. Ja siinä hetkessä, jokainen epävarmuus, kaikki huolenaiheet, kaikki epäilyt yksinkertaisesti jättävät hänet.

Pitkän haastattelun jälkeen hän on kutsunut johtajat, joissa he kertovat hänelle, että he pitävät häntä. Sen sijaan, että hän olisi tyytyväinen siihen, hän on samaa mieltä päätöksestään saada työ juuri sinä päivänä. Ja hän saa sen. Hän kysyy, mitä hän haluaa ja saa sen. Hän päättää koskaan menettää valvontaa siitä, kuka hän on - ei koskaan yritä tehdä itseään sellaiseksi, jonka hän ajattelee toimivan vai että hän ajattelee, että muut haluavat nähdä.

Saatat ajatella sitä Irrota se on luettelo Haverlackin oppitunnista - ja jollain tavalla se on. Mutta kun olet lukenut Irrota se, huomaat vahvuutesi, parhaan itsenne ja pystyt tekemään omia päätöksiäsi ja lopulta omaan elämäänne sekä yrityksesi.

5 Kommentit ▼