Johtajat, jotka tunnetaan myös yhtiön toimitusjohtajana, raportoivat suoraan hallitukselle. Ne toimivat yrityksen johtavana johtajana, joka kehittää hyviä liiketoimintastrategioita ja tarjoaa vahvaa johtajuutta. He valvovat yhtiön päivittäistä toimintaa ja toteuttavat hallintoneuvoston hyväksymiä menettelyjä ja toimintaperiaatteita. Kääntämällä liiketoimintatavoitteet toimintaan ja vaalimalla inhimillisiä kykyjä, ne ovat erittäin tärkeitä yrityksen menestyksessä.
$config[code] not foundVisio ja missio
Organisaatiot ovat usein tehottomia, jos he eivät vie aikaa vision ja tehtävien kehittämiseen. Vaikka visio puhuu organisaation tulevaisuudesta, tehtävä selittää organisaation yleisen tarkoituksen. Johtajan on määriteltävä yrityksen johtajan visio ja tehtävä. Toimitusjohtaja voi käsitellä aikomuksiaan ja kannustaa organisaatiota toteuttamaan yhteisen kuvan tulevaisuudesta. Lisäksi toimitusjohtajan on asetettava ennakoivat liiketoiminnan tavoitteet ja tavoitteet, jotka koskevat yleisiä ohjelmia tai toivottuja hankkeen tuloksia.
Yritysviestintä
Toimitusjohtajien on huolehdittava siitä, että kaikki viestintäjärjestelmät toimivat tehokkaasti. Parantamalla viestintäprosesseja ne edistävät työnkulun ja organisaatioiden yleistä tuottavuutta. Tehokas viestintä on välttämätöntä luottamuksen luomisessa sosiaalitason ja ammatillisen ympäristön työntekijöiden tasojen välillä. Se mahdollistaa myös työntekijöiden tehokkaan yhteistyön tuottamalla tuottavampia tuloksia. Toimitusjohtajien on varmistettava sujuva muodollinen ja epävirallinen viestintä, kuten sisäiset työntekijän päivitykset ja vuosikertomukset hallitukselle, sijoittajille ja tiedotusvälineille.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingCorporate Governance
Toimitusjohtajien odotetaan suorittavan hallintoa. Pohjimmiltaan hallinto on tapa, jolla organisaatio hallitaan. Osallistujien, kuten sidosryhmien, hallituksen ja yhtiön johdon, vuorovaikutus, ja se ohjaa organisaation toimintaa. Jos organisaatiolla on asianmukainen hallinto, kiinnostuneet osapuolet voivat tuntea vähemmän huolestuneita, kun harkitaan investointeja yhtiöön. Näin ollen organisaatio voi hankkia pääomaa tehokkaasti. Hallinnointi auttaa myös minimoimaan korruptiota, jätettä, riskejä ja huonoa hallintoa. Periaatteessa hyvä hallinto auttaa organisaatioita varmistamaan niiden taloudellisen kasvun ja menestyksen.
Strateginen kehitys
Miten yhtiön johtoryhmä käsittelee tietovirtojen, teknologian, poliittisen vastuun ja maailmanlaajuisen kilpailun muutoksia on avain yrityksen menestykseen. Tehokkaiden johtajien on ymmärrettävä nämä dynamiikka ja pyrittävä hallitsemaan muutoksia organisaatiossa. Tämä edellyttää jatkuvaa strategista suunnittelua, mukaan lukien tavoitteiden, vaihtoehtojen ja virstanpylväiden luomista. Toimitusjohtajan on tarkasteltava ja kehitettävä lyhyen ja pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteita kestävän kilpailuedun saavuttamiseksi. Toimitusjohtajien on esimerkiksi laadittava markkinointistrategiat, jotta yrityksen tuotteet tai palvelut voidaan erottaa kilpailusta.
