Jos työntekijä ei vain leikkaa sitä ammattimaisesti, saatat joutua alentamaan hänet alemman tason asemaan. Tämä voi häiritä työntekijää ja johtaa asenteiden muutokseen työpaikalla. Se voi olla myös mahdollinen laillinen päänsärky, jos et käsittele sitä oikein. Ole valmis hallitsemaan tätä siirtymää ja etsimään keinoja, jotka auttavat toimijaa palauttamaan luottamuksen ja urakehityksen. Ehdota tekniikoita taitojen parantamiseksi ja ota positiivinen lähestymistapa auttaa häntä parantamaan ammatillista suorituskykyään.
$config[code] not foundTarkasta työsopimus
Ennen työntekijän alentamista, tutustu tarvittaessa hänen sopimukseensa, jossa kuvataan huonontumisen ehtoja, kun ne liittyvät huonokuntoisuuteen. Saatat joutua dokumentoimaan suorituskykyongelmia, neuvomaan työntekijää ja seuraamaan tiettyjä yrityksen sääntöjen ja määräysten laiminlyönnin tapauksia ennen hänen alentamista. Jos alennat työntekijää noudattamatta hänen sopimuksensa parametreja, hänellä voisi olla oikeudellinen perusta taistella köyhyyttä vastaan.
Määritä Demotion
Ennen kuin puhut työntekijälle mataluudesta, kirjoita erityinen työn kuvaus, jossa esitetään hänen uusi roolinsa ja vastuunsa. Sisällytä, kuka hän raportoi, kuka raportoi hänelle, ja työhön liittyvät erityiset tehtävät. Sisällytä myös muutoksia korvauksiin, aiempien johtotehtävien muutoksiin ja muihin työnimikkeisiin, toimistoihin tai työpöydän sijaintiin liittyviin erityispiirteisiin sekä edellisen sijainnin mukana tulleiden etujen poistamiseen. Sisällytä kopio työntekijän vanhasta ja uudesta sopimuksesta tarkistetun työnkuvauksen kanssa, jos työntekijä ei hyväksy uusia ehtoja.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingKäsittele Demotion yksityisesti
Keskustele työntekijän kanssa yksi kerrallaan yksityisellä asetuksella, mieluiten työviikon lopussa, jotta hänellä olisi aikaa käsitellä uutisia viikonlopun aikana. Olkaa tarkkoja, kun mainitsitte syyt syytteeseen. Jos olet aiemmin neuvonut häntä suorituskykyongelmista, hanki kopiot näistä asiakirjoista tarkistettavaksi.Ilmoita alentamisen ehdot ja muutoksen voimaantulopäivä. Siirry uuden työn kuvauksen ja suorituskyvyn odotuksiin. Anna työntekijälle aikaa esittää kysymyksiä. Ole valmis käsittelemään pettymystä, vihaa, vihamielisyyttä tai muita mahdollisuuksia todistaa itsensä aikaisemmissa tehtävissään. Olkaa ammattimaisia, älä mene syyllisyydestä tai tuomiosta, vaan pidä kiinni syytöksestä tehdystä päätöksestä. Harkitse, että keskustelussa olisi läsnä henkilöresurssien edustaja, jos keskustelu tulee kiistanalaiseksi.
Ilmoita muutoksen tilasta
Anna seuraavan kokoisen työpäivän alussa yrityksenlaajuinen muistio, joka kuvaa aseman muutosta. Työntekijää ei tarvitse hämmentää luonnehtimalla muutosta alentamiseksi. Sen sijaan, huomaa vain muutokset vastuualueissa ja anna yksityiskohtia hänen uudesta nimistään, raportointitilasta ja työtehtävistä. Ohjaa kaikki muutokset koskien itseäsi tai avustajaa, joka voi olla diplomaattisesti selittäessään olosuhteita.
