Jotkut esimiehet haluavat hallita kovaa kättä, mutta se johtaa yleensä työntekijöiden turhautumiseen ja tyytymättömyyteen. Toisten johtamistavat ovat tyypillisesti tuottavampia ja kannustavat ja nostavat työntekijöitä sen sijaan, että heidät devalvoidaan. Sinun on löydettävä persoonallisuuttasi vastaava johtamistyyli, joka lisää työntekijöiden tuottavuutta ja auttaa luomaan terveellisiä ja ammattitaitoisia suhteita työntekijöihisi.
$config[code] not foundTiimiin suuntautunut työvoima
Henkilöstön kohottamiseen ja kannustamiseen tarkoitettu tehokas hallintatapa on luoda keskitetysti joukkuekeskeinen työvoima. Vaikka olette heidän johtajansa, et halua herättää ylintä asemaanne tai valtakirjasi heidän puolestaan. Luo viikoittaisia kokouksia, joissa kaikkia kannustetaan osallistumaan, pyytämään työntekijöiltä heidän panoksiaan, antamaan suuntaviivoja, mutta älä mikrolähettäkää ja vältetään luentoja tai tavoitteiden ja vastuiden sanelemista. Onko sinulla avoin ovi, joten työntekijät tietävät, että olet aina käytettävissä keskustelemaan työhön liittyvistä kysymyksistä.
Kunnioittavat ritarit
Tallenna työntekijän rukoukset, kunnes voit yksityisesti käsitellä toimistossa olevia ei-toivottuja käyttäytymisiä tai työtehtäviä. Työntekijöiden arvosteleminen, devalvointi tai uudelleensynnytys julkisissa tiloissa ovat kokemusten karsiminen ja nöyryyttäminen. Työntekijä tuntuu siltä, ettei hän voi kohdata sinua tai hänen työtoveriaan uudelleen. Etsi aika päivän alussa, päivän päättyessä tai tuntien jälkeen, joten muut työntekijät eivät oleta, että työntekijä saa hyvän huiman. Käsittele ruoskintasi tavalla, joka on kiinteä ja keskittynyt, mutta tarjoaa toivoa tulevaisuuden kasvulle ja osoittaa luottamusta heidän valmiuksiinsa.
Luottamus ja opastus
Et halua työntekijöiden tuntevan, että sinulla on käsi kaikissa projekteissa tai tehtävissä, koska et luota niihin saadakseen työn. Tämän seurauksena sinun täytyy päästää irti ja antaa heidän työskennellä ilman jatkuvaa valvontaa. Luo jatko-istuntoja osoittamaan jatkuvaa kiinnostusta ja varmistaa, että hankkeet täyttävät määräajat ja asiakkaiden odotukset. Useimmat työntekijät nauttivat itsenäisyydestä, eivätkä halua olla hallitsevia, mutta halukkaita palautetta. Sinun on myös osoitettava, että olet luotettava ja seuraa sanaa ja sitoumuksiasi. Luottamus menee molempiin suuntiin.
Jaa Glory
Työntekijät tuntevat usein aliarvostuneen, kun he tekevät töitä projektin tai tehtävän parissa vain löytää heille vähän tai ei lainkaan luottoa heidän ponnisteluistaan. Tehokkaat johtajat jakavat yrityksen menestyksen työntekijöidensä kanssa ja luottavat heitä tavoitteiden saavuttamiseen, aikataulujen täyttämiseen ja asiakkaiden, potilaiden tai asiakkaiden tyydyttämiseen. Tarjoa mahdollisuuksien mukaan bonuksia, palkkioita, korotuksia tai tarjouksia palkitsevien, uskollisten työntekijöiden palkitsemiseksi. Jos varat eivät ole käytettävissä palkitsemaan työntekijöitä taloudellisesti, voit järjestää ilmaisen illallisen, järjestää palkintojenjakotilaisuuden tai suullisesti kiittää ja ylistää työntekijöitä heidän voimakkaista ponnisteluistaan.
