Työntekijän hoitaminen vie hienovaraisuutta, kärsivällisyyttä ja suoraa lähestymistapaa. Jos alainen voi jatkaa käyttäytymistä sopimattomalla tavalla, se heikentää vain valtuutettasi ja voi vaikuttaa kielteisesti työpaikan dynaamisuuteen.
Toteuta tilanne välittömästi
Pahan päivän omaavan työntekijän ja työntekijän välillä, joka on epäkunnioittava, keskivaikea ja luvaton viranomainen, on ero. Hetkessä, kun alisteisen huono asenne näkyy, ota hänet syrjään ja käsittele ongelma välittömästi. Mainitse konkreettisia esimerkkejä käyttäytymisestänne ja selitä, miksi se ei ole hyväksyttävää. Esimerkiksi: ”Sinä keskeytit minut esitykseni aikana, kutsuin ajatuksiani typeriksi ja sanoin, että olisit parempi jako, kuin minä. Tämä lähestymistapa, kieli ja asema ovat täysin sopimattomia tälle työpaikalle ja niitä ei sallita. ”
$config[code] not foundKuuntele vastausta
Anna työntekijälle tilaisuus vastata rukoukseenne. Jos toimenpide oli luonteeltaan tai ensimmäistä kertaa loukkaantunut tai jos työntekijä on todella anteeksipyyntö, voit halutessasi antaa hänelle varoituksen siitä, että vastaaviin toimiin vastataan tulevaisuudessa vahvemmin. Jos ei ole katumusta, tai jos työntekijä jatkaa vihamielistä suhtautumistaan, ota asia suoraan välitöntä esimiehellesi tai henkilöresurssien edustajalle. Noudata työntekijöiden käsikirjassa esitettyjä protokollia, joissa käsitellään väärinkäytöksiä työpaikalla. Rikoksesta riippuen tämä voi merkitä kirjallista ahdistusta, keskeyttämistä tai jopa irtisanomista.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingAsiakirjan kaikki
Pidä kirjaa tietyistä huonon käyttäytymisen tilanteista alaisuutesi osalta. Kirjoita muistiin epäammattimaisen toiminnan aika, päivämäärä ja sijainti ja lue muut toimet, jotka ovat mukana tai todistamassa toimia. Tämä antaa sinulle viittauksen, kun on ryhdyttävä kurinpitotoimiin, ja se voi auttaa sinua suojelemaan oikeustoimilta, jos sinun on lopetettava työntekijä. Jos käyttäytyminen ei ole oikeutettua irtisanomiseen, käyttäytymiskuvaukset olisi edelleen asetettava työntekijän tiedostoon ja viitattava vuosittaisten katsausten yhteydessä.
Työskentele se
Joskus persoonallisuudet yksinkertaisesti törmäävät ja paras vastaus sisäiseen konfliktiin voi olla sovittelu ja kompromissi. Jos pidät jatkuvasti päällikkösi alaisuudessa, kysy henkilöresursseja riitojen sovittelussa. Tämä antaa sinulle mahdollisuuden ilmaista epäkohtasi neutraalille kolmannelle osapuolelle, joka auttaa sinua löytämään kunnioittavan lähestymistavan yhdessä. Ratkaisuihin voi sisältyä odotusten määrittäminen, rajojen asettaminen ja molempia osapuolia kunnioittavan kielen ja toimien hyväksyminen.
