Kaikki työntekijät kärsivät osuudestaan banaalisista tiiminrakennusharjoituksista. Kun se on tehty oikein, onnistunut tiimikehitysohjelma voi innostaa kaikkia nostamaan suorituskykyään. Kuinka hyvin joukkue toimii, riippuu sen johtajan kyvystä kommunikoida jäsentensä kanssa ja liittyä niihin henkilökohtaisesti. Tehokkaat johtajat tunnustavat myös vastuullisuuden edistämisen arvon, joka auttaa myös tunnistamaan sisäiset ongelmat, jotka estävät eri osastojen toimimasta tehokkaasti.
$config[code] not foundMääritä jäsenten velvollisuudet
Kaikki eivät ole joukkueessa tähtitaiteilija. Sen sijaan, että tarkasteltaisit tätä tilannetta uhkana, hyvät johtajat hyväksyvät arvon, joka hyödyttää eri kykyjä, jotta voidaan luoda yhtenäinen etu. Tämä prosessi on tuskin helppoa, kun monet työntekijöiden kyvyt ovat työnkuvaustensa ulkopuolella. Tämän tekniikan hyödyntäminen edellyttää tietämystä siitä, miten työntekijän taidot voidaan sovittaa työhönsä - tai jopa tiettyyn hankkeeseen, jos olosuhteet sitä edellyttävät.
Keskity tuloksiin
Simulaatioharjoitukset ja tosielämän skenaariot antavat johtajille avaamisen ongelmien ratkaisemiseksi. Tämän tiimien kehittämisen lähestymistavan kannattajat pitävät sitä hyödyllisenä keinona vahvistaa sitä, mitä työntekijöiden on määrä oppia työstä. Tämä lähestymistapa voi maksaa kovassa taloudellisessa tilanteessa. Sen sijaan, että johtajat voisivat passiivisesti reagoida huonoihin uutisiin, ne voivat keskittyä tekijöihin, joita he voivat hallita ja vakuuttaa joukkueet ottamaan samanlaisen filosofian.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingAnna säännöllistä palautetta
Työntekijäryhmät eivät voi toimia ilman johdonmukaista viestintää. Säännöllisen palautteen antaminen on keskeinen osa johtajan työtä ja varmistaa, että kaikki tiimin jäsenet täyttävät odotukset. Vahvat johtajat etsivät aina parempia tapoja tehdä jotain sen sijaan, että reagoisivat ongelmiin. Palaute voi olla yhtä muodollinen tai epävirallinen, kun tilanne vaatii, mutta sen ei pitäisi joutua evästeen leikkaustilaan. Muuten antamasi palaute ei todennäköisesti aiheuta mielekästä vaikutusta.
Maksimoi aikaasi
Älykkäät johtajat ymmärtävät, että tehokas tiimin rakentaminen ei vaadi erityistä paikkaa menestyäkseen. Ajanmukainen koko työpäivän aikaansaaminen tiiminrakentamiseen voi tuottaa yhtä merkittäviä tuloksia. Jokaisen päivän alussa järjestettävät kokoukset antavat työntekijöille ja johtajille mahdollisuuden tarkastella yrityksen tavoitteita ja keskustella siitä, miten he voivat tavata heidät.
