Huono johtotehtävä vahingoittaa yritystä, aiheuttaa tuhlausta tai ajautumista ja estää muita työntekijöitä etenemästä. Se voi tapahtua monista syistä, mutta erityisesti ylimmän johdon johtaminen vaatii voittavan tyylin, ylivoimaisen tuomion ja syvällisen kyvyn. Jos jokin näistä valmiuksista epäonnistuu, se voi heikentää muuten poikkeuksellista työntekijää, ja jos haluat pitää hänet, sinun täytyy alentaa häntä. Hän voi toimia hyvin pienemmässä johtotehtävässä, varsinkin jos hän on samaa mieltä siitä, että hän ei ole menestynyt hyvin nykyisessä tehtävässään. Tämä on kuitenkin paras skenaario, ja monet alentumat ovat huonompia. Sujuva prosessi edellyttää huolellista valmistelua.
$config[code] not foundDemotion ja päättyminen
Ainoa kerta, kun sinun pitäisi tarjota alentaminen johtajalle sen sijaan, että hän ampui hänet tai pakottaisi hänet eroamaan tai jäämään eläkkeelle, on se, että johtoryhmällä on hyvä syy haluta, että hän jää yrityksen luo. Demotions voi luoda logistisen sotkun organisaatiossa. He ovat myös yleensä nöyryyttäviä heikentyneelle työntekijälle ja voivat vahingoittaa hänen uskollisuuttaan yritykselle ja ehkä jopa hänen sitoutumistaan hyvin. Nämä tulokset eivät ole väistämättömiä, mutta ne ovat riittävän yleisiä ja riittävän vakavia, jotta yrityksesi ei olisi vaarassa niitä, ellei johtaja tarjoa yritykselle erinomaista arvoa muulla tavalla. Johtajat usein omistavat tällaista lahjakkuutta, ja niitä voidaan käyttää paljon paremmin toisessa roolissa, vaikka se ei olisikaan vanhempi.
Valmistelu Demotion
Kun olet sitoutunut suorittamaan alentamisen, tee kaikki tarvittavat valmistelut ennen sen suorittamista. Selvitä selkeästi uusi asema, jonka työntekijä on. Laaditaan alustava aikataulu siirtymisestä, mutta jätä tilaa neuvotteluihin. Anna henkilöresursseja saadaksesi täydelliset tiedot mahdollisista muutoksista, jotka johtuvat hänen korvauksistaan ja eduistaan, jotka voivat olla ylemmille johtajille melko monimutkaisia, ja saada nämä tiedot valmiiksi. Keskustele oikeudellisen neuvonantajan kanssa, jos haluat keskustella oikeudenkäynnin mahdollisuudesta, sillä korkean tason työntekijöillä on usein tiedot ja edellytykset nostaa kanne näissä olosuhteissa. Ennakoi toimeenpanoviraston kysymyksiä ja vastalauseita.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTarjoamalla ylivoimaisen vaihtoehdon
Monet ihmiset päättävät lopettaa pikemminkin kuin hyväksyä pienemmän sijainnin. He voivat tehdä niin pahoinpitelystä, opportunismista tai rehellisestä sopimuksesta. Riippumatta niiden syistä johtajat tietävät, että heillä on vahvat taidot, jotka ovat tehneet sen tähän mennessä, ja voivat luottaa näihin taitoihin saadakseen uuden työpaikan muualle. Suunnittele, että esitätte toimeenpanijalle, että olet odottanut tätä, valmistelemalla kohtuullinen irtisanomispaketti vaihtoehtona hänen alentamiselle. Vakuutuspaketit ovat tavallisia amerikkalaisyritysten johtajille, ja ne voivat torjua oikeudellisia haasteita näissä tilanteissa.
Demotion-haastattelu
Suunnittele tiukka mutta lämmin haastattelu. Tuo johtaja toimistoon yhdessä muiden johtoryhmän jäsenten kanssa, joilla oli suora rooli päätöksen tekemisessä. Selitä johtajalle selkeästi ja vakaasti, että hänen suorituskykyään nykyisessä tehtävässään on riittämätön ja että johtoryhmä haluaa, että hän harkitsee toisen työn tekemistä yrityksessä. Siellä tulee lämpö. Selitä, miksi hän soveltuisi hyvin pienempään asemaan. Korosta aseman merkitystä. Ilmoita, että tarjoat hänelle uutta työtä, koska hänellä on vielä paljon tarjottavaa ja haluat silti häntä yrityksessä.Selitä irtisanomisvaihtoehto ja tee selväksi, että hän voi valita eroamisen tai alentamisen, mutta että nämä ovat hänen vain kaksi vaihtoehtoa. Vastaa kaikkiin hänen kysymyksiinsä ja anna hänelle viikko tai enemmän päättää.
