Archer North & Associatesin artikkelissa todetaan, että kun suorituskyvyn arviointi on suoritettu asianmukaisesti, sekä esimiehet että alaiset ovat kokeneet, että kokemus on hyödyllinen ja positiivinen. Kaikkien asianosaisten osalta prosessi voi muodostaa virallisen henkilöstöpäätöksen, joka voi muuten vaikuttaa mielivaltaiselta ja satunnaiselta, ja antaa mahdollisuuden keskustella työntekijöiden ja valvojien välillä.
$config[code] not foundTyöntekijän edut
Vuosittainen tulosarviointi on indikaattori siitä, että työnantajasi huolehtii hyvinvoinnista ja urasi tyytyväisyydestä. Liiton johtajakeskus korostaa, että tarkastelussa olisi keskityttävä työntekijän suorituskykyyn ja kehitykseen, ja työnantajan ja työntekijän tulisi olla vastuussa tuloksista. Työntekijälle koituvat hyödyt ovat muun muassa palkka-, ylennys- ja työtehtäviä koskevien henkilöstöpäätösten perustelujen ymmärtäminen sekä mahdollisuus pyytää kehitysmahdollisuuksia koulutuksen tai laajennetun työn roolin muodossa. Työntekijä voi saada tunnustusta saavutuksista ja hänellä on mahdollisuus asettaa tavoitteita tulevaisuuteen. Archer Northin mukaan työntekijät suosivat kielteistä tunnustamista ilman tunnustusta lainkaan.
Organisaation edut
Organisaatiolle suorituskyvyn arviointi voi vahvistaa yrityksen tavoitteita ja antaa tietoa terveellistä henkilöstöresurssien suunnittelua koulutuksen, tarjousten, työtehtävien ja rekrytoinnin osalta. Se voi auttaa konfliktitilanteissa dokumentoimalla syrjintätapauksia tai työntekijöiden epäkohtia. Henkilöstön moraali voi lisääntyä, ja "organisaatiokäyttäytymisen" tekijän Stephen P. Robbinsin mukaan prosessi vaikuttaa myönteisesti tuottavuuteen, jos käytetään oikeita arviointikriteerejä.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingEdut valvojalle
Tarkastuksista vastaavat valvojat voivat hyötyä koulutuksesta. Arviointikoulutus voi auttaa estämään arvioijien välistä voimansiirtoa tai puolustavia reaktioita tarkasteltavilta. Suorituskykyarvioinnit voivat olla tehokkaampia, jos ne suoritetaan neuvontana, eikä suorituskyvyn tarkistamiseen. Heinäkuussa 1999 Yhdysvaltain paloturvallisuusvirastolle toimitettu tutkimus osoitti, että luokituksen tekijä loi kaikki suorituskyvyn arviointiin liittyvät ongelmat. Muita esimiehelle koituvia etuja ovat muun muassa paremmat johtamistaidot, paremmat suhteet henkilöstöön ja menetelmä, jolla seurataan henkilöstön koulutus- ja kehitystarpeita.
Etuuksien maksimointi
Negatiivisen palautteen antaminen toimittajalle on yhtä epämiellyttävää kuin vastaanottimelle, mutta se on arvokas henkilöstöhallintatyökalu. "Forbes" -julkaisun mukaan heinäkuussa 2012 julkaistussa tutkimuksessa kävi ilmi, että 85 prosenttia yrityksistä löysi tehokkuuden arvioinnin. Käytä työntekijää varten etujasi. Olipa kyseessä mahdollisuus keskustella arvostelijan kanssa tai polku urakehitykseen, lähestymällä sitä rento asenne auttaa sinua kävelemään pois tunne siitä, että aika oli hyvin käytetty.
