Olen käsitellyt satoja yrityksiä 15 vuoden aikana, joita Jack Mencini ja minä olemme kouluttaneet pienten yritysten omistajia.
Kokemuksemme on ollut, että yli 80 prosenttia perheyrityksistä on täydellinen sotku. Sotkulla tarkoitan sitä, että perheen dynamiikka ja nämä suhteet ovat etusijalla liiketoiminnan tarpeisiin. Kun perheyritys toimii hyvin, se perustuu yleensä meritokratian filosofiaan, jossa ihmisiä palkitaan heidän suorituskykynsä ja kyvykkyytensä perusteella heidän sukunimensä tai omistajansa suhteen.
$config[code] not foundMonet perheyritykset saavuttavat melko korkean menestystason lähes itsestään ja näistä dynamiikoista huolimatta. Lukemattomat pienyritysten omistajat alkavat palkata luottamusta ja miellyttävyyttä eikä välttämättä taitoja ja kokemuksia. Ei ole paljon objektiivisuutta, kun olet tekemisissä sukulaisten ja ystävien kanssa. Muutamat ulkopuoliset, jotka on palkattu, kehittyvät usein myös suhteiksi siihen pisteeseen, jossa heistä tulee lähes perhe. Sitten tulee vaikeaa hallita yritystä objektiivisesti.
Suuri tekijä sille, miksi niin monet pienet yritykset epäonnistuvat viiden ensimmäisen vuoden aikana, on se, että he kuuntelevat hyviä aikomuksia omaavia ystäviä ja perhettä, joilla ei todellakaan ole taitoja ja näkökulmia, jotta he voivat antaa järkeviä yritysneuvoja. Uudet omistajat eivät tiedä, mitä he eivät tiedä ja tuntevat usein erittäin mukavan palkkaamisen ja konsultoinnin sukulaisten ja läheisten ystävien kanssa. Mutta kun puolueettomuus ja ystävyys pilkkaavat puolueettomuutta ja päätöksentekoa, liiketoiminta on yleensä sekaisin.
Harvat asiat ovat myrkyllisempiä ja rajoittavat liiketoimintaa ja sen kasvua kuin se, että he joutuvat yhteen joukon perheenjäseniä ja ystäviä, joilla ei ole mitä se tarvitsee auttamaan liiketoimintaa, jossa omistaja haluaa ottaa sen. Liiketoiminnan valmentajina olemme neuvoneet useita asiakkaita maksamaan vain huonosti asennetulle perheenjäsenelle, ettei hän tule töihin. Pitkällä aikavälillä (ja usein lyhyellä aikavälillä) on parempaa yritykselle ja muille, jotka työskentelevät yrityksessä työskentelemään, omistajan maksamaan nämä sukulaiset palkkaa yksinkertaisesti pysyäkseen poissa!
Kääntöpuolella nämä perheenjäsenet ja ystävät eivät välttämättä ole kadehdittavissa. Oletetaan, että ainoa syy, jonka perheenjäsen tai ystävä toimii yrityksessä, johtuu heidän suhteestaan omistajaan. Tarkoitan, olkaamme kohdannut sen, jos sinulla on oluita töiden jälkeen tai syöminen kiitospäivän illallinen pomolla, jolla on pääsy omistajalle, jota muut työntekijät eivät viihdy! Se voi aiheuttaa sisäisiä ristiriitoja ja stressiä. Oman omistajana on lähes mahdotonta olla todella objektiivinen ja tehdä vaikeita päätöksiä, kun kaikki suhteet ovat sekaisin yhdessä perheen ja ystävien sisällä.
Otsikko Off Family Business Challenges
Seuraavassa on muutamia asioita, joita voit tehdä riippumatta siitä, ajatteletko tuoda joitakin perheitä tai ystäviä liiketoimintaan tai jos he ovat jo siellä:
Anna heidän saada kokemusta työskennellä jonkun muun kanssa, mieluiten se tarkoittaa, että heillä on kokemusta toisen yrityksen palveluksesta. Jos näin ei ole, varmista, että he eivät raportoi suoraan omistajalle, vaan eri johtajalle. Ja älä anna heidän mennä johtajan puoleen, jos heillä on ongelma. Kunnioitakaa yrityksesi komentoketjua ja kohdelkaa tätä sukulaisuutta tai ystävää kuin muutkin työntekijät.
Instituutti ja seuraa palkkaamista. Jos ainoa haastattelija tai haastat työpaikkaa, on ystäväsi tai perheenjäsenesi, niin tiimi luulee, että ainoa syy, miksi heidät on palkattu, johtuu tästä suhteesta. Jos ystävä tai perheenjäsen oli yksi monista ihmisistä, joita harkittiin ja haastateltiin tiettyä roolia varten, tiimi näkee, että he olivat paras valinta työhön ja että heillä on vaadittavat taidot ja kokemus eikä vain oikea nimi tai suhde sinä.
Jos yrityksessäsi on useita lapsia, varmista, että olet puhunut heidän kanssaan, jotta he tietävät kunkin roolinsa ja aikomuksensa tulevaisuuteen. Jos hoidat yhden tai useamman heistä ottamaan liiketoiminnan jonakin päivänä, kerro heille, että se on edessä. Anna muille tiimillesi tietää, että myös jokainen on samalla sivulla, kun he arvailevat tai ottavat asiat, jotka eivät todennäköisesti ole totta. Yrityksen pahin asia on saada lapset, jotka tuntevat "oikeutensa" ottamaan yrityksen haltuunsa, kun heillä ei ole aavistustakaan siitä, mitä se tarvitsee liiketoimintaa hyvin.Tämä on taattu resepti parhaiden työntekijöiden poistamiseksi.
Tee aina parasta liiketoimintaa varten. Niin yksinkertainen kuin tämä saattaa kuulostaa, monet yritykset yrittävät tehdä sitä, mikä on pienimmän vastarinnan polku tai mikä on parasta heille lyhyellä aikavälillä. Esimerkiksi he voivat välttää vaikeaa keskustelua puolisonsa kanssa lapsesta, joka ei toimi, jotta vältetään nukkumasta sohvalla ensi viikolla. Neuvomme olisi varmistaa, että saat mukavan tyynyn ja peitot!
Harvat asiat voivat olla tyydyttävämpiä kuin hyvin hoidettu perheyritys, joka sisältää onnistuneen siirtymisen seuraavalle sukupolvelle. Olen nähnyt tämän ensiksi käsin, kun veljeni veti vanhempani. Veljeni saa vuosikymmenen kokemuksen muualla, mutta yksi avaimista onnistuneella siirtymisellään oli se, että heillä oli monta näistä vaikeista keskusteluista edessä ja heillä oli apua muutaman melko hyvän liikematkustajan ohella. Valmennus auttoi veljeäni ymmärtämään, mikä on se, joka on liiketoimintaa harjoittava, yksinkertaisesti työskentelemällä liiketoiminnassa ja auttoi vanhempani tietämään, miten päivittäiset velvollisuudet siirtyvät veljelleni sulavaksi.
Lyhyesti sanottuna hän perustettiin menestykseen!
Erimielisyys Kuva Shutterstockin kautta
