Ovatko työntekijät hakeneet työelämän joustavuutta? Kun teet joustavuutta, milloin, missä ja miten työskentelet, on yhä enemmän normaali kaikenkokoisissa yrityksissä, uusi tutkimus, Work + Life Fit Reality Check, paljastaa, että tiellä on vielä tiettyjä esteitä.
Flex + Strategy -ryhmän tekemän tutkimuksen tuloksista:
- Yksitoista prosenttia vastaajista totesi, että työelämän joustavuuden käyttö lisääntyi ja 76 prosenttia sanoi, että työ pysyi samana taantuman aikana.
- Kun elpyminen on 10 prosenttia, heidän mielestään työelämän joustavuuden käyttöaste nousee ja 82 prosenttia koki pysyvän samana.
- Viime vuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna 66 prosenttia raportoi, että heillä on sama työ- ja työelämän joustavuus, ja 17 prosenttia on kasvanut.
- Kuusikymmentäkuusi prosenttia uskoo, että työntekijöiden terveys, moraali ja tuottavuus kärsivät, koska heillä ei ole työelämän joustavuutta.
- Ne, jotka ovat huolissaan siitä, että työ- ja yksityiselämän joustavuuden parantaminen pienenivät, laskivat 45 prosentista vuonna 2006 21 prosenttiin tänä vuonna.
- Ne, jotka olivat huolissaan pomoista, jotka sanoivat, että työ- ja yksityiselämän tasapainoa ei ole, laskivat 32 prosentista viisi vuotta sitten vain 13 prosenttiin tänä vuonna.
- Ne, jotka ovat huolissaan muista, eivät usko, että he työskentelivät kovasti, jos heillä oli työelämän joustavuus väheni 39 prosentista vuonna 2006 vain 11 prosenttiin tänä vuonna.
- Työ- ja yksityiselämän joustavuuden suurimpana esteenä oli ajan puute / lisääntynyt työmäärä, johon viitasi 29 prosenttia.
Flex + Strategia -ryhmä tarjoaa joitakin vinkkejä työnantajille, jotta he voivat hyödyntää työelämän joustavuutta. Ensinnäkin, kun työntekijät kokevat työmääränsä työelämän joustavuuden esteenä, voit auttaa heitä ymmärtämään, miten joustavat järjestelyt voivat auttaa heitä käsittelemään työmäärää. ”Työkuormituksen lisääntyminen voi olla täällä, mutta työ- ja yksityiselämän joustavuus voi auttaa työntekijöitä strategisesti hallitsemaan elämäänsä, kun he saavat työnsä”, raportissa sanotaan. Flextime ja etätyö ovat keskeisiä tapoja, joilla työntekijät voivat silti olla tuottavia ja samalla hallita työstä ulkopuolista työtä.
Toiseksi varmista, etteivät pelot pidä työntekijöitä hyödyntämästä työelämän joustavuutta. Vaikka nämä huolenaiheet ovat vähentyneet dramaattisesti sen jälkeen, kun tutkimus tehtiin ensimmäisen kerran vuonna 2006, on vielä vastauksia, jotka eivät parantaneet joustavuuttaan, koska:
- 21 prosenttia ajatteli tekevänsä vähemmän rahaa
- 16 prosenttia oli huolissaan siitä, että he menettävät työpaikkansa
- 13 prosenttia on huolissaan siitä, että heidän pomonsa sanoisi "ei"
- 11 prosenttia tunsi, että muut ajattelevat, että he eivät toimi kovasti, ja
Jos aiot tarjota joustavia järjestelyjä työpaikallasi, varmista, että jokainen ymmärtää, miten järjestelmä toimii ja että johtajat kaikilla tasoilla ostavat.
Lopuksi, kuten Flex + Strategia neuvoo, pitää mielessä, että työ- ja yksityiselämän joustavuuden on oltava hyvin joustava: ”Sisällytä sekä epävirallinen, päivittäinen joustavuus että muodolliset suunnitelmat, jotka muuttavat virallisesti, milloin tai miten työ on Itse asiassa tutkimuksessa havaittiin, että yleisimmin käytetty joustavuuden tyyppi oli ”jonkinlainen päivittäinen, tapauskohtainen” joustavuus (62 prosenttia), jota seurasi muodollinen ajanjakso (46 prosenttia) ja muodollinen etätyö (33 prosenttia)). Pienyrityksen omistajana yrityksesi on hyvässä asemassa hyödyntämään tämäntyyppistä joustavuutta.
