Organisaatiot käyttävät projektinvalvojia valvomaan hankkeiden päivittäistä toimintaa, johon voi sisältyä kaikki rakentamisesta, tuotekehityksestä ja uusista ohjelmistojen käyttöönotosta. Hankkeen johtajana koordinaattori koordinoi ja hallinnoi kaikkia sen näkökohtia ja vaiheita suunnittelusta toimituksiin. Hankkeen ylläpitäjä valvoo kaikkia näitä elementtejä onnistuneen prosessin ja toteutetun hankkeen varmistamiseksi.
$config[code] not foundSuunnittelu
Suunnitteluvaihe on kriittinen hankkeen onnistumisen kannalta. Yksi päätehtävistään, projektipäällikkö kehittää suunnitelman hankkeen toteuttamiseksi. Yksi hankkeen suunnittelun ensimmäisistä vaiheista on talousarvion laatiminen, aikajanan aikataulu ja projektin henkilöstön valinta.Hän varmistaa, että hanke on organisoitu organisaation ja hankkeen tehtävien ja tavoitteiden mukaisesti. Johtajana hän ohjaa projektin tiimiä.
Henkilöstöhallinto
Projektipäällikkö saattaa olla mukana hankkeen henkilöstön valinnassa tai hän voi työskennellä määrätyn tiimin kanssa organisaation sisäisestä rakenteesta riippuen. Ylläpitäjänä hän luo henkilöstölle suuntaviivat ja mittaukset sekä määrittelee kyvyt, taidot ja kyvyt. Hän vastaa kaikkiin kysymyksiin, jotka voivat syntyä, ja pyrkii ratkaisemaan ongelmat, joita henkilöstö voi kokea projektin aikana. Johtajana hänen tehtävänä on auttaa henkilökuntaa menestymään.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingSuorituskyvyn seuranta
Suorituskyvyn seuranta antaa projektinvalvojalle mahdollisuuden arvioida yksittäisiä tiimin jäseniä ja hankkeen kokonaistulosta. Hän voi laatia virstanpylväitä, jotka on saatava päätökseen tietyissä kohdissa projektin aikana. Seuraten keskeisiä virstanpylväitä ylläpitäjä voi arvioida projektin tilan ja tehdä kurssin korjauksia tai säätöjä. Jatkuva seuranta auttaa luomaan alueita tai tiimin jäseniä, jotka saattavat tarvita muutoksia tai valmennusta.
analyysi
Koska lohkot voivat hidastaa edistymistä projektin tietyissä kohdissa, hankkeen ylläpitäjä työskentelee tiiminsä kanssa ratkaisujen löytämiseksi. Hän pitää säännöllisesti tiimin kokouksia projektin edistymisen analysoimiseksi. Hän hyödyntää tiiminsä panostuksia, jotta se voi tehdä suunnitelman, budjetin tai aikajanan tarpeen mukaan.
viestintä
Hankkeen ylläpitäjällä on yleinen vastuu viestinnästä. Tämä sisältää sisäisen tiimiviestinnän ja raportoi projektin edistymisestä organisaation korkeammalle tasolle. Hän huolehtii siitä, että kaikki hankkeeseen osallistuvat pysyvät mukana projektin tapahtumissa. Hän ylläpitää ja yhdistää hankesuunnitelmia ja varmistaa, että kaikkia keskeisiä osapuolia neuvotaan. Hän voisi tehdä tämän viikoittaisten kokousten, säännöllisten sähköpostin päivitysten tai projektiraporttien avulla.
