Lainvalvonta perustuu valvojiin ja johtajiin tehokkaiden päätösten tekemiseksi ja prosessien valvomiseksi, mutta todelliset johtajat voivat syntyä mistä tahansa hierarkiasta. Lainvalvontaviranomaisten johtajia voidaan kunnioittaa heidän myötätuntoa, luotettavuutta, päättäväisyyttä ja muita yksilöllisiä ominaisuuksia vastaan poliisien mukaan. On kuitenkin todennäköisempää, että johto edustaa kokonaiskuvaa, johon liittyy vahva henkilökohtainen etiikka ja korkean ammatillisen käyttäytymisen standardien noudattaminen. Johtajat antavat nämä arvot implisiittisesti mallinnuksen ja hyvän esimerkin asettamisen tai muiden mentorointiin.
$config[code] not foundYhteisen johtajuuden syntyminen
Police Chief Magazine kertoo, että lainvalvontaviranomaiset ovat vähitellen kehittyneet aiemmasta hierarkkisesta mallistaan ja demokraattisemmasta mallista, joka käsittää tiimityötä ja yhteistyötä. Tämän yhteistyökehyksen ansiosta nykyisillä johtajilla on mahdollisuus puolustaa eettisempää ja ammattimaisempaa päätöksentekoa, kun muut ottavat enemmän vastuuta. Valvotut lainvalvontaviranomaiset saavat mahdollisuuden laajentaa henkilökohtaista etiikkaa, kun he kohtaavat suurempia haasteita ja ongelmanratkaisumahdollisuuksia. Sen sijaan, että luotaisiin vain ennalta määrättyjä prosesseja ja suoria tilauksia, valvotulla henkilöstöllä voi olla mahdollisuus osallistua yhteisöohjelmointiin tai edustaa heidän ammattiaan ylpeänä - sekä joukkue-auton sisällä että sen ulkopuolella.
Positiivinen julkinen mielipide
Yleisö voisi tuntea poliisilaitoksen väärinkäytöksiä tai kansallisia skandaaleja, jotka liittyvät lainvalvontaviranomaisiin, jotka eivät ole tehneet asianmukaisia päätöksiä lainvalvonnan tänään mukaan. Edistääkseen lainvalvonnan johtajuuden yleistä myönteistä imagoa yksilöiden tulisi pyrkiä edistämään eettisyyttä ja ammattitaitoa paitsi yksikön sisällä myös yhteisössä tunnettavilla tavoilla. Lainvalvonta ei ehkä kykene jakamaan tietoja pidätyksistä, huumeiden rintamista tai vireillä olevista tutkimuksista lehdistössä. Johtajat voivat kuitenkin rohkaista virkamiehiä toimimaan yhteistyössä tiedotusvälineiden kanssa ammattitaidolla ja tahdikkuudella ja olla varovaisia positiivisen, ammatillisen sananvalinnan suhteen puhuessaan yleisölle.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingPragmaattinen suoja
Lainvalvontaviranomaiset voivat käyttää pragmaattista suojaa perusteena etiikan ja johtamisen edistämiselle skeptisille valvotuille työntekijöille. Kansainvälinen poliisipäälliköiden liitto toteaa, että siviilioikeudenkäynnit ovat yleistyneet kansalaisten keskuudessa, jotka kokevat, että heidän oikeuksiaan on käytetty väärin. Liiallisen voimankäytön, rotuun perustuvan syrjinnän, ikäsyrjinnän ja seksuaalisen häirinnän maksut voivat olla tuhoisia lainvalvontaviranomaiselle. Työpaikat voivat pilata, mikä johtaa ammatilliseen tai henkilökohtaiseen tuhoon. Sitoutuminen eettisiin, ammatillisiin ihanteisiin voi auttaa virastoja välttämään näitä tilanteita.
Päätöksenteko-painopiste
On mahdollista, että lainvalvontaviranomaiset tuntevat liittyvänsä eettisiin ja ammatillisiin velvoitteisiinsa teoriassa, mutta alan ennustamaton ja joskus vaarallinen luonne tarkoittaa sitä, että asianmukaisen päätöksenteon on oltava automaattista, myös hätätilanteissa. Hyvin tarkoitetut upseerit saattavat tehdä väärän päätöksen, kun poliisin päällikkö tuntee paniikkia tai painostusta. Koulutusten ja roolipelejä tarjoavien skenaarioiden tarjoaminen ja reaalimaailman virheiden avoimuus keskustelussa voivat auttaa ammattilaisia valmistelemaan paikan päällä tehtyjä päätöksiä, jotka heijastavat heidän eheytensä.
