On olemassa yhtäläisyyksiä niiden tekniikoiden välillä, joita tarvitset onnistuneen pienyrityksen johtamiseen ja sotilasjohtajan asemaan. Molemmat vaativat kurinalaisuutta ja vankkaa sitoutumista. Small Business Trends puhui äskettäin Major General (RET) Mike Diamond. Diamond-strategiaryhmän toimitusjohtaja ja The Diamond Process -julkaisun tekijä jakivat nämä 7 kriisinhallintavinkkiä pienyrityksellesi.
Kriisinhallinnan vinkit
Tee punainen joukkue
Sotilaallisen uransa aikana Diamond käytti vihollista edustamaan punaista ryhmää, jotta hänen sotilaat voisivat reagoida erilaisiin skenaarioihin. Hän ehdottaa, että pienyritykset voivat muuttaa tätä mallia niiden eduksi. He voivat korvata sotilaallisen punaisen tiiminsä kilpailulle omalla toimialallaan. Tämä punainen joukkue voi myös edustaa negatiivista voimaa, kuten tietoverkkoturvallisuushyökkäys.
$config[code] not foundOta korjaavia toimia
Diamond korostaa, että pienten yritysten on reagoitava kriisin sattuessa. Johto tarvitsee omaksua mielen kehyksen, mitä on tehtävä, kun jotain menee pieleen. Heidän on ymmärrettävä, ettei mikään tee kriisiä pahemmaksi.
Hän näkee yhteistä tyytyväisyyttä monien pienten yritysten kanssa digitaalisissa asioissa.
”Vaikka he ovat olleet purettuja ja loukkaantuneita, he eivät tee mitään korjataakseen”, hän sanoo. Hän ehdottaa luopumista asenteesta, että jokin erityinen kriisi voi tapahtua vain kerran ja ottaa käyttöön ennakoivamman lähestymistavan.
Pidä avoimen mielen ylläpitäminen KSA: ille
Teknologian ja koulutuksen resurssit kasvavat jatkuvasti. Tiimin jäsenet tai työntekijät voivat olla runsaasti tietoa, joka auttaa pienyrityksiä työskentelemään kriisin kautta. Diamond johti yli 27 000 sotilasjäsentä Lähi-idän taisteluoperaatioissa. Hän tuntee tärkeimmän voimavaran, jonka sotilas- tai pienyritysten johtaja voi olla - hänen ympärillään olevat ihmiset. Hän ehdottaa kuuntelemalla heidän harrastuksiaan ja etujaan.
Tämä yritysjohtaja, jolla on maisteri strategisista tutkimuksista US Army War Collegeista ja BS Finance and Accountingista, kutsuu tätä etsimään ylimääräisiä KSA: ita - tietoa, taitoja ja kykyjä.
Tutki Talentin tiimiä
Diamond selittää, miksi pienyritysten tulisi viettää aikaa piiloutua etsimään piilotettuja kykyjä henkilökunnassaan.
”Tämä kuuluu sotilaalliseen suuntaan:” Et tiedä mitä et tiedä ”, hän sanoo. "Jos teet vähän skannausta, saatat löytää ihmisiä, joilla on muita taitoja, joita haluat todella kriisin vuoksi."
Ovat avainohjaimet paikallaan
Olla ennakoivaa tärkeää, kun haluat kehittää tiimiä, joka auttaa sinua taistelemaan liiketoimintakriisistä. Missio, visio ja tavoitteet on määritelty, on erinomainen perusta.
Luo yrityksesi kulttuuri ja arvot
On vaikeampaa ryöstää tiimi, joka vetää yhteen, kun jotain menee pieleen. Pienyrityksesi saattaa kokea äkillisen myynnin laskun. Kun jotain tällaista tapahtuu, on helpompaa motivoida kaikkia, kun he työskentelevät joukkona, jolla on yhteiset arvot.
Kun jokainen tuntee jo yrityskulttuurin ja arvot, heillä on yhteinen malli työstettäväksi.
Nip Power taistelee Budissä
Jos pienyrityksessäsi olevat ihmiset kiusaavat edestakaisin, se saattaa johtua siitä, että olet luonut johtajuuden tyhjiön.Saattaa olla aika siirtää johtajuustyyliäsi ja aloittaa tiettyjen tiiminrakennusharjoitusten tekeminen ennen kriisiä, jossa yrityksesi on haavoittuvin.
Salute Photo Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
