Tavoitteet ovat hyvät. Meidän kaikkien pitäisi olla jossain paikassa. Pienyrityksissä tavoitteiden jakaminen on ratkaisevan tärkeää niiden menestymiselle. Tarvitsemme kaikki ympärillämme olevat henkilöt tuntemaan ja ymmärtämään, mitä yritämme saavuttaa. Meidän on myös oltava varovaisia, mitä tavoitetta me lähetämme muille.
Jälleen kerran Yhdysvaltain liittovaltion hallitus antaa meille erinomaisen esimerkin siitä, kuinka petolliset tavoitteet voivat olla. Viimeiset kahdeksan vuotta republikaanit ovat jakaneet tavoitteensa ACA: n kumoamisesta ja korvaamisesta. Jossain siellä on luultavasti tavoite parantaa terveydenhuollon kustannuksia ja saatavuutta Yhdysvalloissa. Ja se on luultavasti hyvä tavoite. Jopa demokraatit sanovat, että on olemassa asioita, jotka on korjattava nykyisellä järjestelmällä.
$config[code] not foundSen perusteella, mitä tehdään ja sanotaan, näyttää siltä, että todellinen tavoite on kumota yksi presidentti Obaman ohjelmista. Nämä ovat erilaisia tavoitteita. Kun kieli ja painopiste ovat nykyisen ohjelman purkamisessa, ongelman korjaamisessa ei ole energiaa. He pyrkivät saavuttamaan tavoitteen parantaa terveydenhuollon kustannuksia ja pääsyä niihin. Tiedät miksi? Koska tämä ei ole tavoite, he todella toimivat kohti. Kaikki energia ja keskustelu ovat noin kumoamisen ja korvaamisen, ei ratkaista. Niinpä ihmiset työskentelevät - väärä tavoite.
Ihmiset seuraavat, missä johdatte heitä. Ja jos he löytävät paikan, johon olet menossa, se ei resonoi arvojaan tai ei ole mahdollista saavuttaa, ne virittävät. Heidän työnsä on vähemmän innostunut.
En ole täällä samaa mieltä tai olla eri mieltä heidän halustaan kumota ja korvata. Olen sitä mieltä, että kun tämä on todellakin tavoite, mikä on parasta organisaatiolle tai tässä tapauksessa kansalaisille, ei välttämättä toteutuisi.
Mikä on todellinen tavoite? Onko se parempi terveydenhuoltojärjestelmä? Tai voit peruuttaa ohjelman? Kaikesta, mitä johtajat puhuvat ja toimivat, uskon, että se kumoo.
Tämä tapahtuu koko ajan liiketoiminnassa. Johtaja sanoo, että tavoite on yksi asia, mutta niiden painopiste on jotain muuta. Myyntipäällikkö voi esimerkiksi sanoa, että tavoitteena on lisätä tuloja. Kuitenkin, jos sama myyntipäällikkö vaatii myyntihenkilöstöä käyttäytymään tietyllä tavalla tavoitteen saavuttamiseksi, hän on muuttanut tavoitetta tehokkaasti. Nyt todellinen tavoite on tehdä asiat hänen tavallaan. Jos todellinen tavoite on lisätä tuloja, sen pitäisi olla painopiste. Myyntihenkilöstön tavoite saavutetaan.
Selkeiden tavoitteiden merkitys
On tärkeää, että varmistamme, että keskitymme todella keskeiseen tavoitteeseen. Tämä on ainoa tapa, jolla muut voivat seurata meitä ja auttaa meitä saavuttamaan tämän tavoitteen. Ensimmäinen askel on kysyä itseltäsi, mitä tuloksia haluat. Mitä menestys näyttää? Liiketoiminnassa vastauksen pitäisi olla jotain, joka vastaa liiketoiminnan menestystä; parempi rivi.
Kun tiedät, mitä tulosta toivotte saavuttavanne, jokaisen päätöksen pitäisi olla siinä. Johtajan ei tarvitse olla henkilö, jolla on kaikki vastaukset. Hänen vastuullaan on kutsua keskustelu ja etsintä. Kun johtaja vetää tiimin yhteen ja pyrkii tunnistamaan parhaan tavan saavuttaa ydintavoite, päätökset tehdään yrityksen mielenkiinnolla.
Tavoitteet ovat suurempia kuin egot. Ne ovat suurempia kuin yksilöt. Ne ovat suurempia kuin suosiota. Tavoitteet ovat myös petollisia. Niitä voidaan helposti siirtää keinotekoisilla henkilökohtaisilla tavoitteilla, jotka vain pääsevät yrityksen menestyksen tielle. Pidä silmällä, mikä on todella tärkeää, ja missä todella haluat mennä, voi pitää tavoitteesi paikallaan. Ja tämä auttaa sinua kasvattamaan liiketoimintaa - mikä on lopullinen tavoite.
Dart-kortti Kuva Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
