Työpaikkojen hyvinvointiohjelmat näkyvät nousussa - ja työnantajissa Katso tulokset

Sisällysluettelo:

Anonim

Useat työnantajat tarjoavat työpaikkojen hyvinvointiohjelmia kuin koskaan ennen. Tänä vuonna lähes puolet yhdeksännestä Aflac WorkForces -raportista kysytyistä 1.977 liiketoimintapäätöksestä kertoi, että heidän yrityksensä sponsoroivat työpaikkojen hyvinvointiohjelmia vain 30 prosentista vuonna 2012. Vakuutusmeklareilla oli samanlainen suuntaus ja hieman yli puolet (53) prosenttia)1 he suosittelevat säännöllisesti hyvinvointiohjelmia asiakkailleen.

$config[code] not found

Yrityksissä ei ole pelkästään työympäristön hyvinvointiohjelmia, vaan tutkimuksessa todettiin, että työnantajat ja välittäjät saattavat myös olla tehokkaampia kun se toteuttaa hyvinvointialoitteita. Yli puolet hyvinvointiohjelmia tarjoavista työnantajista (53 prosenttia) uskoo, että heidän ohjelmaansa on tehokasta,2 joka on 7 prosenttiyksikköä enemmän kuin vuonna 2014. Lähes 4 kymmenestä välittäjästä (39 prosenttia) on samaa mieltä1 ne ovat auttaneet asiakkaita pienentämään sairausvakuutusmaksuja hyvinvointiohjelmiensa ansiosta, mikä on viisi prosenttiyksikköä enemmän kuin 2013 ja 2014 (34 prosenttia).

Wellness-ohjelmat vaikuttavat työntekijöiden tyytyväisyyteen

Yksi työpaikan hyvinvointiohjelman etu on se vaikutus, joka sillä voi olla työntekijöiden tyytyväisyyteen. Niistä, joilla on hyvinvointiohjelmia, 3 neljästä työnantajista hyväksyy ohjelmansa työntekijöiden tyytyväisyyden parantamiseksi.

Ja työntekijöiden hyvinvointiohjelmiin osallistuvat työntekijät ovat tyytyväisempiä3 työhönsä (70 prosenttia vs. 59 prosenttia) ja niiden etuuspaketeilla (66 prosenttia vs. 58 prosenttia) kuin ne, jotka eivät osallistu yritysten ohjelmiin. Lisäksi työntekijät, joiden yritykset tarjoavat työpaikkojen hyvinvointiohjelmia, ovat vähemmän todennäköisiä4 etsiä uusia työpaikkoja seuraavien 12 kuukauden aikana kuin niitä, joilla ei ole hyvinvointiohjelmia (46 prosenttia vs. 52 prosenttia).

Mitkä ovat onnistuneet ohjelmat eri tavalla?

Wellness-ohjelmat ovat kaikenlaisia ​​ja kokoisia, mutta kaikki ohjelmat eivät onnistu, sillä yritykset auttavat työntekijöitä tarjoamaan alhaisempia palkkioita. Yllättäen tutkimuksessa havaittiin, että suosituimmat ohjelmakomponentit eivät ehkä ole tehokkaimpia.

Esimerkiksi harvat yritykset, joilla on työpaikkojen hyvinvointiohjelmia, tarjoavat paikan päällä olevalle lääkärille tai sairaanhoitajalle (17 prosenttia), yli puolet niistä, jotka tekevät (65 prosenttia), ovat samaa mieltä5 he voivat tarjota pienempiä sairausvakuutusmaksuja hyvinvointiohjelmansa ansiosta. Toisaalta yli puolet hyvinvointiohjelmaan kuuluvista työnantajista tarjoaa työntekijöiden avustusohjelmia (54 prosenttia), mutta vain puolet näistä (51 prosenttia) on samaa mieltä5 he voivat tarjota pienempiä sairausvakuutusmaksuja hyvinvointiohjelmansa ansiosta.

Hyvin pyöristetyt edut + viestintä = työntekijöiden sitoutuminen

Hyvinvointiohjelmissa voi olla suurempi sitoutuminen muiden työpisteiden ja vahvojen viestintästrategioiden kanssa. Tutkimuksessa todettiin, että hyvinvointiohjelman osallistuminen on suurempi työnantajien keskuudessa, jotka tarjoavat taloudellista ohjausta ja koulutusta, vapaaehtoisia etuja ja joustavaa aikataulua. Se on myös korkeampi sellaisten yritysten keskuudessa, jotka ovat lisänneet etuuksien viestintänopeutta viime vuonna. Useiden vaihtoehtojen tekeminen voi lisätä viestintämahdollisuuksia ja yleistä tietoisuutta, mikä voidaan vahvistaa, kun työnantaja työskentelee usein kommunikoimaan etuuksien ohjelmistaan.

Tietoja tutkimuksesta

Vuoden 2015 Aflac WorkForces -raportti on viides vuotuinen Aflac-työntekijöiden etuustutkimus, jossa tarkastellaan hyötysuhteita ja asenteita. Research Nowin tammikuussa ja helmikuussa 2015 tekemä tutkimus keräsi 1 977 etuja päätöksentekijöille ja 5337 työntekijälle eri puolilta Yhdysvaltoja. Lisätietoja Aflac WorkForces -raportista on osoitteessa AflacWorkForcesReport.com.

Broker-kysely toteutettiin verkossa Yhdysvalloissa 20.1.2015 ja 10.2.2015 välisenä aikana 306 vakuutusmeklarin tai tuottajan joukossa, jotka työskentelivät yrityksessä, jossa oli kolme tai useampia työntekijöitä. Teoreettista näytteenottovirhettä ei voida laskea; käytettävissä on täydellinen menetelmä.

1 Täysin tai vahvasti samaa mieltä 2 Erittäin tai erittäin tehokas 3 Erittäin tai erittäin tyytyväinen 4 Erittäin, hyvin tai jonkin verran todennäköinen 5 Hieman tai voimakkaasti samaa mieltä

Kuvat Aflacin kautta

3 Kommentit ▼