Olemme uuden vuoden alussa ja monen uuden tilivuoden alussa. Niinpä pienyrittäjien johtajat voivat nyt keskeyttää ja pohtia, miten he etenevät parempaan ja kattavampaan työympäristöön työntekijöilleen. Erilaisuuksiin liittyy vahva liiketoiminta, jota pienyritykset eivät yksinkertaisesti voi varaa jättää huomiotta.
Yritykset, jotka työllistävät tasa-arvoa työvoimassa, voivat nauttia todellisista ja konkreettisista taloudellisista eduista. McKinsey Global Institute arvioi, että sukupuolten tasa-arvo voisi lisätä 12 miljardia dollaria maailmantalouteen, ja ehdottaa, että sukupuoleen perustuvat yritykset ovat 15 prosenttia todennäköisemmin taloudellisesti suorittamatta ikäisensä. Samoin etnisesti monipuoliset yritykset ovat 35 prosenttia todennäköisempiä tehdä samoin.
$config[code] not foundOn selvää, että johtajat, jotka asettavat etusijalle monipuolisemmat ja osallistavammat työvoimat, nostavat yritystensa tehokkuutta, työntekijöiden tyytyväisyyttä ja yleistä menestystä. Itse asiassa äskettäin julkaistussa Salesforce-raportissa "Tasa-arvon vaikutukset ja arvokkaiden liiketoimintojen vaikutus" kävi ilmi, että työntekijät, jotka tuntevat äänensä, ovat lähes viisi kertaa (4.6X) todennäköisempiä tuntemaan oikeutensa tehdä parhaan työnsä. ja työntekijät, jotka sanovat, että heidän yrityksensä tarjoaa yhtäläisiä mahdollisuuksia, ovat lähes neljä kertaa (3.8X) todennäköisempiä sanomaan olevansa ylpeitä voivansa työskennellä yritykselleen.
Miten nykypäivän pienyritysten johtajat voivat edistää tasa-arvokulttuuria? Seuraavassa on joitakin keskeisiä tapoja aloittaa:
Palkkaa lahjakkuutta kaikista elämäntapoista
Liiketoiminnassa, kuten mitä tahansa muuta, et tiedä mitä et tiedä. Yritykset, joilla on työvoima, jossa kaikki ajattelevat ja näyttävät samanlaisilta, rajoittuvat niiden työntekijöiden kapeisiin kokemuksiin, jotka ovat kulttuurista, sukupuolesta tai taitojen näkökulmasta.
Monipuolisten äänien tuominen yhdistelmään voi auttaa yritystäsi näkemään asiakkaita, edistämään uusia ajattelutapoja ja innovaatioita ja lisäämään todennäköisyyttä, että huonot ajatukset haastetaan aikaisemmin. Moninaisuuden lisääminen tarkoittaa kaikkea siitä, kun mainokset sisällytetään teknisiin keskusteluihin (ja päinvastoin) lahjakkuusperusteen laajentamiseen.
Hyvä tapa aloittaa monimuotoisuuden priorisointi ja toimeksiannon palkkaaminen. Etsi hakijoita, joilla saattaa olla tahto, mutta ei vielä ole taitoja ja etsi vaihtoehtoisia tapoja tuoda uutta ajattelua ympäristöön. Kyse ei ole vain laatikon merkitsemisestä. Tarkoituksena on varmistaa, että työntekijät ovat kaikilla elämänaloilla keskusteluissa ja tuntevat, että he ovat saaneet paikan pöydässä.
Moninaisuus ja osallisuus asettavat yritykset erilleen toisistaan ja tietäen, että yli kolmasosa työikäisestä väestöstä kuuluu näkyvään vähemmistöryhmään ja että lähes puolet kaikista kanadalaisista voisi olla maahanmuuttaja tai maahanmuuttajan lapsi vuoteen 2036 mennessä. tämä yhdistäminen käytännössä on nyt.
Varmista, että jokaisen ääni kuuluu
Olemme kaikki kuulleet tarinoita upouudesta harjoittelijasta, joka putoaa upeaan ratkaisuun ongelmaan tai hiljaiseen työntekijään, joka muuttaa yrityksen kulkua innovatiivisella ajatuksella, mutta nämä skenaariot eivät yksinkertaisesti tapahdu, jos kokoukset ovat toteutetaan siten, että ihmiset tuntevat äänensä tai näkökulmansa.
Jotkut organisaatiot käsittelevät näitä tilanteita tekemällä kokousetiketin osaksi selkeästi määriteltyjä työpaikkakulttuurilausumia. Näihin lausuntoihin voi sisältyä esimerkiksi selkeä kieli, joka antaa kaikille mahdollisuuden osallistua ja tarjota panoksia kokouksiin - keskeytyksettä. Tai ne saattavat kieltää kannettavien tietokoneiden tai muiden elektronisten laitteiden käytön kokouksissa, jotka muuten häiritsevät työntekijöitä antamasta jakamattoman huomionsa kollegoilleen puhuessaan.
Jokaisella pitäisi olla oikeus lisätä lisäarvoa kokouksiin; kukaan ei saa tuntea näkymättömänä. Jos työntekijät tuntevat kunnioituksensa, he voivat olla vahvoja osallistujia yhtiön tehtäviin.
Ymmärrä tajuttomien harhojen vaikutus
Harjoitukset luodaan kasvatuksen, henkilökohtaisten suhteiden ja kokemusten perusteella. Usein ne ovat hienovaraisia tai piilotettuja. Mutta he voivat silti tulla etualalle ajoittain ja vaikuttaa vuorovaikutukseen työntekijöiden kanssa.
Yritysten johtajat, jotka ovat sitoutuneet luomaan tasa-arvokulttuurin, on tarkasteltava tapoja vähentää tajuttomien ennakkoluulojen vaikutuksia ja paras tapa tehdä se on tietoisuuden ja koulutuksen avulla. Aloita itsestäsi ja tee esimerkki.
On myös tärkeää tarkastella tapoja vähentää tajuttomia harhoja työssä. Harkitse opetusvideoiden, verkkolähetysten tai podcasteiden luomista, jotta voit lisätä tietoisuutta asiasta ja kouluttaa työntekijöitä siitä, miten tunnistetaan ja ymmärretään tajuttoman puolueellisuuden vaikutus. Esimerkiksi Trailhead-verkko-oppimisvälineet tarjoavat ilmaisia ja vuorovaikutteisia oppimisreittejä, jotka voivat kouluttaa osallistujia monipuolisen ja osallistavan työvoiman liiketoiminnan arvosta.
Jotta menestyminen onnistuu, tasa-arvon ja monimuotoisuuden on oltava jokaisen pienyrityksen johtajan ensisijainen tavoite. Hyvä uutinen on, että ei ole koskaan liian aikaista ajatella, miten luoda monipuolinen ja kattava työpaikka.
Uudelleenlähetetty luvalla. Alkuperäinen täällä.
Kuva Shutterstockin kautta
Lisää: Sponsored 1
