Yrityksessäsi joukkueesi on kaikki. Vaikka noudatat blogin ohjeita siitä, miten palkata ensimmäinen työntekijä ehdokkaiden palkkaamisen ja haastattelun parhaista käytännöistä, jotkut huonot siemenet löytävät edelleen keinoja liukua halkeamien läpi.
Se ei ole vain köyhiä työntekijöitä, jotka vaikuttavat siihen, miten joukkueen allas muuttuu.
Millenialit, jotka muodostavat suurimman sukupolven parhaillaan työskentelevän, ovat osoittaneet työpaikkahyppelykehitystä etsimään parasta työtä, jolla on korkein korvaus. Pienyrityksen omistajan tavoitteena on estää lahjakkaimmat työntekijät hyppäämästä alukselle. Seuraavassa on muutamia vinkkejä, joilla voit pitää huipputason ja säilyttää parhaat ja kirkkaimmat työntekijät.
$config[code] not found1. Ajattele pitkällä aikavälillä
Jos työntekijän korvausta on taloudellisesti mahdotonta lisätä, sinun täytyy muistuttaa häntä siitä, että jonakin päivänä se on tahtoa olla. Varmista, että kaikilla työntekijöillänne on konkreettinen käsitys siitä, millainen näkemyksesi on yrityksellesi ja millainen rooli heillä on auttaakseen sinua sinne. Tee heidät ymmärtämään, miksi teet mitä teet. Jos äänestät, kuinka paljon uskotte itseesi ja tiimiinne, halu seurata työskentelyäsi ja auttaa sinua saavuttamaan tämän tavoitteen. Jos kohtelet työntekijöitänne hyvin, he luottavat sinuun tarpeeksi tietääksemme, että kun onnistut, niin he myös.
2. Korjaa kohtuullisesti
Riippuen ammattitaidosta ja koulutuksen tasoista, joita tarvitset asemallesi, korvauksella on suuri rooli hankittaessa ja pito lahjakkaita ihmisiä piirissänne. Palkka ja siihen liittyvät edut ovat valtava tekijä, kun työntekijät harkitsevat toisen työnantajan jättämistä. Tarjoatko terveyshyötyjä, eläkepakettia tai vuosikatsausta, jonka aikana hyvää työtä palkitaan korotuksella? Sinun tulisi harkita kaikkia näitä asioita ja selvittää korvauksia, jotka ovat oikeudenmukaisia pitääkseen parhaat työntekijät
3. Anna perksille
Pienyritysten omistajilla on halu kompensoida työntekijöitä hyvin, mutta me kaikki tiedämme, että rahat voivat päästä tielle. Jos et pysty maksamaan työntekijöillesi täsmälleen sitä, mitä he ansaitsevat, selvitä, mitä muuta voit tehdä tasapainottamiseksi. Veistää rento, mutta ammatillinen, kulttuuri, jossa luovuutta ja toimistojen välisiä ystävyyssuhteita kannustetaan. Tarjoa maksullisia loma- ja sairauspäiviä, äitiys- ja isyysvapaita tai laitteiden käyttöä työntekijän sivuprojektissa. Aika on ilmainen, ja jos sinusta tuntuu, että työntekijät ansaitsevat enemmän kuin mitä he näkevät palkkakirjoissaan, ei ole mitään haittaa tarjoamalla heille muita etuja.
4. Tarjota kasvumahdollisuuksia
Lahjakkaat työntekijät ovat ihmisiä, jotka haluavat vastuullisuutta ja kasvua. Jos olet varma, että työntekijä on joku, jota haluat pitää tiimissänne, tarjoa hänelle mahdollisuus ottaa haastavampaa ja kiinnostavampaa työtä. Tämä pitää työntekijänne kiinnostuneena ja estää samalla työpaikan arkipäivän tai ennustettavuuden. Pidä lahjakkaat työntekijät varpaillaan enemmän vaatimuksia. He näkevät ja tuntevat heidän luottamuksensa ja uskonsa.
Tarvitset työntekijöitä ja he tarvitsevat sinua. Yrität kulkea oikeudenmukaisen osuutesi huonoista työntekijöistä yrittäjänä aikana, mutta kun aloitat lisäämällä todella arvokkaita, lahjakkaita työntekijöitä tiimiinne, sinun täytyy tietää, miten pitää heidät kiinni. Se on paras asia, jota voit tehdä yrityksellesi.
Uudelleenlähetetty luvalla. Alkuperäinen täällä.
Team Hand Pile Photo Shutterstockin kautta
Lisää: Julkaisijan kanavan sisältö 1
