Organisaatio ei toimi ilman pitkän aikavälin suunnittelua. Yritykset, hallitukset ja voittoa tavoittelemattomat virastot luottavat strategisiin suunnittelijoihin havaitsemaan heikkoudet sekä ennustekehityksen ja tunnistavat organisaation kasvun mahdollisuuksia. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi strateginen suunnittelija tekee haastatteluja, markkinatutkimuksia ja mielipidetutkimuksia. Sitten hän analysoi saadut tiedot ja antaa suosituksia organisaation suorituskyvyn parantamiseksi. Työnsä suunnittelija pyrkii ohjaamaan organisaatiota kohti ennakoivaa tilaa reaktiivisen sijaan.
$config[code] not foundAnalyysi ja suunnittelu
Strateginen suunnittelija käyttää paljon aikaa analysoimalla organisaation taloudellista, poliittista, sosiaalista ja teknistä ympäristöä. Sitten hän tarkastelee organisaatiota koskevia eri vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia ja kirjoittaa raportin - tai SWOT-analyysin - perustuen kyseiseen tietoon, neuvoo konsultti Carter McNamaraa artikkelissa Free Management Librarylle. Suunnittelija esittää sitten havainnot organisaation johdolle tarkistaakseen ja seuratakseen.
Market Reseach
Vahvistaakseen, että organisaation toiminta vastaa julkisia tarpeita, strateginen suunnittelija tutkii asiakkaidensa ostotottumuksia, jotka hän hajoaa väestöryhmiin tai markkinasegmentteihin, analyysi Ohio State Universityn Max M. Fisher College of Businessista osoittaa. Sitten hän arvioi, kasvaako jokainen segmentti, tasaantuu tai laskee. Suunnittelijan opastuksella yritys tai julkinen virasto voi määrittää vahvimmat ja heikoimman suorituskyvyn alueet ja mukauttaa pitkän aikavälin strategiansa näihin kysymyksiin.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingStrateginen päätöksenteko
Kun hän tunnistaa tärkeimmät kysymykset, strateginen suunnittelija suunnittelee tavoitteet sille, mitä organisaation on tehtävä. Julkisten tahojen osalta tämä pyrkimys voidaan parhaiten saavuttaa tavoitteen asettamis- tai perääntymisistunnossa, jossa on kohdennettu ohjelma, kuntien tutkimus- ja palvelukeskuksen julkaiseman elokuun 2008 artikkelin mukaan. Liiketoimintaympäristössä suunnittelija hahmotellaan erityisiä tavoitteita, miten ne voidaan saavuttaa ja kenen pitäisi suorittaa ne, McNamara sanoo. Hän tiivistää nämä toiminnot vuosisuunnitelmassa yritykselle ja yksilölliset työsuunnitelmat jokaiselle osastolle.
Ammatillinen kehitys
Ilman oikeita ihmisiä oikeissa työpaikoissa organisaatio ei todennäköisesti onnistu. Strategiset suunnittelijat voivat auttaa määrittämään, auttavatko työntekijän tietämys, taidot ja kyvyt työnantajan tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamisessa, sanoo HR Voice -sivustolle sertifioitu henkilöstöasiantuntija kirjallisesti Andrea Soberg. Jos nämä tiedot, taidot ja kyvyt eivät osu oikein, suunnittelija kehittää menetelmiä työntekijän motivaation ja suorituskyvyn parantamiseksi. Hänen suosituksistaan puolestaan tulee osa yrityksen suunnitelmaa vähentää henkilöstön vaihtuvuutta.
