Kun organisaatiot ottavat käyttöön strategioita, jotka edistävät työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia, he hyötyvät kustannussäästöistä, työntekijöiden paremmista suhteista ja asiakastyytyväisyyden kasvusta. Työntekijät saavat mahdollisuuden yksilölliseen urakehitykseen ja positiiviseen työkulttuuriin, joka vastaa heidän henkilökohtaisiin huolenaiheisiinsa. Työntekijänä voit odottaa enemmän tunnustusta ja kunnioitusta sekä entistä suotuisampaa työympäristöä. Jos olet onnekas työskennellä tällaisen työnantajan palveluksessa, on tärkeää ymmärtää, miten voit vastata odotuksiin maksimoidaksesi työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet.
$config[code] not foundTyöntekijöiden valtuuksien merkitys
Työntekijöiden valtuuttaminen on johdon lähestymistapa, joka jakaa päätöksentekoa alaisten kanssa. Esimerkiksi Toyota Corporationin työntekijät voivat toimia tuotantoprosessissa, jotta vialliset autot eivät pääse pois kokoonpanolinjasta. Johtajien on varmistettava, että alisteilla on tehokkaiden päätösten tekemiseen tarvittava koulutus, työkalut, resurssit ja aika. Tavoitteena on luoda sellainen työkulttuuri, jossa työntekijät ovat luottavaisia ja riittävän asiantuntevia työskentelemään ilman valvontaa.
Uusien tai olemassa olevien työntekijöiden hyväksyminen jaettuun päätöksentekoon on prosessi. Esimies voi aloittaa uuden työntekijän siirtämällä yksinkertaisia päätöksiä. Kun työntekijä saa kokemusta ja itseluottamusta, tehtävät haastavat. Ajan myötä työntekijän kyky toimia itsenäisesti kasvaa tasaisesti.
Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet
Paremmat työn tulokset. Henkilöstön positiivinen vaikutusmahdollisuus antaa työntekijöille omistusoikeuden työstään. Jos työskentelet tällaisessa ilmapiirissä, saat itseluottamusta. Tämä hyödyttää sekä teitä että työnantajaasi, koska saat tavan kiinnittää huomiota yksityiskohtiin ja tehdä valintoja, jotka siirtävät projektin haluttuun päämäärään. Kun opit tekemään omia päätöksiäsi, tehokkuus paranee, koska sinun ei tarvitse lopettaa ja kuulla johtajaa aina, kun on tehtävä päätös.
Lisääntynyt työtyytyväisyys. Valtuutetut työntekijät löytävät tavallisesti työtään tyydyttävämmiksi. Tämä johtuu osittain siitä, että on paljon helpompaa nauttia tehtävistä, kun sinulla on ääni siitä, miten ne tehdään. Tiimityö on myös tärkeää. Kuten te, johtajasi ja työtoverisi oppivat jakamaan päätöksentekoa, yhteistyö paranee. Tällainen työympäristö helpottaa toistensa luotettavuutta ja ideoiden jakamista.
Kustannusetuudet. Työnantajalle päätösten jakaminen on tehokas tapa vähentää kustannuksia. Esimerkiksi Toyota kokee kustannussäästöjä aina, kun työntekijä estää viallisen auton poistumisen laitoksesta. Toinen voitto organisaatiolle on työntekijöiden säilyttäminen. Työntekijöiden korvaaminen aiheuttaa rekrytointi-, palkkaus- ja koulutusmenoja. Henkilöstön vaihtuvuuden alentaminen johtaa merkittäviin kustannusten alenemiseen.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingUrakehitys. Olet luonnollisesti kiinnostunut urasi tulevaisuudesta. Täällä voit ymmärtää työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien suurimman edun. Kun pomo antaa sinulle päätöksiä, se antaa sinulle mahdollisuuden kasvattaa taitojasi ja ottaa suurempia haasteita. Saat myös mahdollisuuden osoittaa, että olet valmis ottamaan suuremman vastuun, ja saat luottamusta siihen, että saavutuksesi tunnustetaan. Oikeudellinen työntekijä on ihanteellinen, kun haet tarjouksia ja korotat korvausta.
Työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien hyödyntäminen
Kun esimies tarjoaa sinulle mahdollisuuden osallistua päätöksentekoon, ota aikaa keskustella tehtävistä tai projektista hänen kanssaan. Varmista, että sinulla on pääsy töihin tarvittaviin resursseihin ja viimeistelyaika. Varmista, että tiedät, mitkä tulokset ohjaajasi odottaa.
Ole rehellinen itsesi ja esimiehesi kanssa kyvyistä ja rajoituksista. Jos esimerkiksi luulet tarvitsevasi enemmän aikaa tai apua työtovereilta, tuo tämä esiin. Olette huomattavasti parempi nostaa nämä asiat alussa kuin jos odotat päivää ennen työn tekemistä. Pidä yhteyttä myös esimiehesi kanssa ja toimita päivitykset pyydettäessä. Lopuksi pyydän jatkokokousta, kun hanke on valmis. Hanki palautetta ja ehdotuksia parannuksiksi.
