Toimittajan huomautus: Seuraava artikkeli on osa sarjaa, joka on kirjoitettu American Express OPEN ”Adventures in Entrepreneurship” -tapahtuman yhteydessä, jossa on Richard Branson. Tapahtumaan sisältyy online-paneelikeskustelu tietyistä kysymyksistä, joita Clay Shirky, meidän ohjaajanne. Minulla ja kahdella muulla bloggaajapaneelilla on pyydetty kirjoittamaan liiketoimintaa käsittelevistä aiheista. Kolmas kysymys on seuraava.
$config[code] not foundKysymys: Miten hallitset muutosta?
Vastaus: Yksi tärkeimmistä tavoista hallita muutosta on yksinkertaisesti pysyä ajan tasalla ympäröivän maailman kanssa.
Miksi kuuntelemme yhä ikääntyessään musiikkia, joka oli suosittu nuoremmissa päivissämme? Olen edelleen mieluummin kuunnellut "The Who", suurin rock-yhtye, joka koskaan oli mielestäni olemassa. He eivät ole toimittaneet uusia materiaaleja vuosien kuluessa. Mutta tämä ei estä minua ostamasta viimeisintä digitaalisesti uusittua kopiota "Kuka seuraavaksi", yksi parhaista albumeistaan.
Olemme tyytyväisiä siihen, mitä tiedämme ja mitä pidimme, kun olimme nuorempia, totta.
Mukaan ollessani mielestäni me vain lopetamme investoimalla aikaa ja vaivaa nykyisten säilyttämiseen monilla elämäntavoillamme, ja se sisältää myös yrityksemme. Se vie ylimääräistä aikaa - jopa kovaa työtä - pysyä ylhäällä siitä, mitä uutta ja muuttuvaa ympäröivässä maailmassa on. Ja tämän ajan ydin on se, ettei aikaa investoida nykyiseen.
Olemme kaikki kiireisiä ja keskittyneet päivittäiseen. On tulipaloja, palkanlaskenta tavata, asiakkaat täyttävät. Monta kertaa olemme niin keskittyneet, saamme tunnelivision.
Tunnelin visio ei tietenkään ole aina huono. Joskus hyvä tapa tunnelin näkökulmasta kriisin aikana on ainoa tapa, jolla yritykset ovat onnistuneet selviytymään. Yksihenkinen keskittymisemme saa meidät sen läpi.
Mutta tunnelin visio on aina vaarallista. Tunnelin visio on silloin, kun olet niin keskittynyt täällä ja nyt, että uusi kilpailija tulee ulos vasemmalta kentältä ja syö lounaan. Tunnelin visio on silloin, kun tuotteet eivät enää vastaa asiakkaiden odotuksia, koska asiakkaasi ovat kasvaneet, mutta yrityksesi on pysynyt samana. Tunnelin visio on, kun heräät jonakin päivänä ja yhtäkkiä ymmärrät jotain suurta on muuttunut maailmassa (kuten Internet), ja yrityksesi ei ole valmis siihen.
Hyvä uutinen on kuitenkin se, että muutoksen hallinta voi olla helpompaa kuin useimmat ihmiset ajattelevat. Lähes 50% muutoksen hallinnasta on vain tietoinen siitä - pysyä ajankohtaisina tapahtumina ja kulttuurina. Useimmilla meistä on helposti käytettävissä olevat työkalut. Meidän on yksinkertaisesti varattava aikaa siihen.
Miten meidän pitäisi pysyä ajan tasalla? Yksi yksinkertainen tapa alkaa on lukea, kuunnella ja katsella, mitä ympärillämme tapahtuu kirjoja, aikakauslehtiä, sanomalehtiä, elokuvia, TV: tä, radiota ja Internetiä.
Aiemmin tänä vuonna minulla oli tilaisuus tavata ja puhua pienyrittäjä Steven Littlein kanssa.
Hän kannattaa, että jokainen pienyritysten omistaja lukee 50 lehteä kuukaudessa (tai verkkosivustoja, sanomalehtiä, radio-ohjelmia tai muita tietolähteitä). Katkaise se ja numero soi: se on vähemmän kuin 2 päivässä. Muista, että ne ovat kumoaneet lain, jonka mukaan sinun täytyy lukea aikakauslehden kansi. Skim osia ja lue yksi tai kaksi artikkelia, jotka tarttavat silmäsi, kaikki. Tämä on yksinkertainen strategia, jota me kaikki voimme tehdä, jos asetamme tavoitteen.
Sitten, jos haluat ottaa sen askeleen pidemmälle, Little kannattaa oppia, miten kuunnella ”heikkoja signaaleja”, ne heikot alkuilmoitukset, jotka viittaavat ympärillämme tapahtuvaan muutokseen. Hän kuvaili ajatusta heikkojen signaalien kuuntelemisesta vieraskolonnissa täällä Small Business Trendsissä tässä vaiheessa. ”Heikkojen signaalien” käyttäminen mahdollisuuksien tunnistamiseksi.
Tärkeintä on, että jos aloitat jotain, jota voit hallita, ts., Että jokaisena päivänä tai viikolla on pieni määrä aikaa pysyä ajan tasalla siitä, mitä ympärilläsi tapahtuu, muutos ei näytä niin dramaattiselta ja vaikealta. Olet jo synkronoitu muutoksen kanssa. Olet ottanut ensimmäisen suuren askeleen muutoksen käsittelemiseksi.
Lue, mitä kaksi muuta osallistuvaa bloggaajia, Dane Carlson Business Opportunities Weblogissa, ja Rob May BusinessPunditissa on sanottava tästä kysymyksestä.
Mitä mieltä sinä olet? Miten hallitset muutosta? Jätä kommenttisi alla ajatuksillasi. (Voit kommentoida kommenttia napsauttamalla tämän kommentin alareunassa olevaa pientä "kommenttia" -linkkiä - se tuo esiin pienen ponnahdusikkunan, jossa voit kirjoittaa kommenttisi.)
* * * * *
Seuraa keskustelua Technoratissa: OPEN Adventures
* * * * *
Tällä sivustolla esitetyt mielipiteet eivät välttämättä vastaa American Expressin mielipiteitä. Jos kirjoitat blogeihin, muista, että kaikki henkilökohtaiset tiedot, jotka lähetät, näkyvät blogien lukemisen kautta. OPEN on korvannut tämän tapahtuman avustajan ja bloggaajat American Expressistä.
2 Kommentit ▼
