Yrittäjät ovat harvinainen rotu.
Ne ovat ne, jotka kyseenalaistavat nykytilanteen ja esittävät ratkaisuja ongelmiin, jotka vaikeuttavat koko maailmaa. Ongelmia, joskus emme edes ymmärrä olevan ongelma.
Kaikki eivät kuitenkaan ole rakennettu yrittäjiksi. Vaikka yrittäjyyskasvatus on varmasti tekee yliopistotasolla, jotkut epäilevät edelleen sen tehokkuutta. Se on jotain, joka kasvaa ulos suoliston tunteesta ja myös intohimosta.
$config[code] not foundEnsinnäkin tai ensimmäisen sukupolven yrittäjille, joita he usein mainitsevat, tämä merkitsee vaikeusaikaa. Kaikki, mitä he katsovat, näyttää olevan kirjoitettu kielellä, jota he eivät voi ymmärtää. Vaikka yrittäjä- ja taloushallinnossa olisi taustatietoa, yrittäjät pyrkivät usein pitämään asiat hallinnassa omaa yritystään käyttäessään.
Raha, joka on helposti menetettävissä huonoilla päätöksillä, voi aiheuttaa katastrofin ensimmäisen sukupolven yrittäjälle.
Vinkkejä ensimmäisen sukupolven yrittäjille
Tämä virka kattaa joitakin taloudellisia vinkkejä, jotka auttavat ensimmäisen sukupolven yrittäjiä tekemään oikeita päätöksiä pelastamaan heidät pitkäaikaisista liiketoimintatapaturmista.
Älä huoli. Sinun ei tarvitse tilisihoitajaa ymmärtääksesi mitä olen koonnut. Olet täysin yhteydessä siihen, mitä minulla on tarjolla.
1. Investoi palkkaamiseen, koska ihmiset ovat suurimmat omaisuutesi
”Jos käytät liiketoimintaa, ota palvelukseen työntekijöitä, kuluttajia ja sitten osakkeenomistajiasi.” ~ Richard Branson, Virgin Groupin perustaja.
Ihmiset muodostavat yrityksen. Ihmiset kääntävät nimiä tuotemerkeiksi. Ihmiset kääntävät ideoita tuotteiksi. Investointi niihin on ehkä paras taloudellinen päätös, jonka voit koskaan tehdä.
Miten se voi olla taloudellinen päätös, voit kysyä. Investoimalla houkutteleviin työntekijäetuuksiin ja palkkaamalla ehdokkaasi kerman, joka voi saada aikaan asioita ja ylittää odotukset tuloksiin, ovat tärkeimmät päätökset, joita tarvitaan käynnistyksen alkuvaiheissa.
Kuten Steve Jobs, entinen Applen toimitusjohtaja, sanoi: ”Ei ole järkevää palkata älykkäitä ihmisiä ja sitten kertoa heille, mitä tehdä; me palkkaamme älykkäitä ihmisiä, jotta he voivat kertoa meille, mitä tehdä. ”Tarvitset älykkäitä ihmisiä, jotka voivat kertoa teille, mitä voidaan tehdä, jotta käynnistys onnistuu. Ei työntekijöitä, jotka sanovat "kyllä Sir" koko ajan tai ne, jotka vain työskentelevät ohjeiden mukaan.
2. Investoi asiakasuskollisuuteen niin paljon kuin uudet hankinnat
Uuden asiakkaan hankkimisesta kuluu 10 kertaa enemmän kuin yhden vanhan asiakkaan säilyttäminen. Tämä on 2017 ja asiakasuskollisuus on suurin strateginen etu. Katso Apple, Amazon, Starbucks, Nike ja muut suosikkimerkit. Ne riippuvat niiden asiakasuskollisuuden vahvuudesta.
Monet ensimmäisen sukupolven yrittäjät tekevät kohtalokkaan virheen siitä, että he uskovat, että he voivat laajentaa asiakaskuntaa, vaikka he menettävät ensimmäiset muutamat asiakkaansa. Muista, että ensimmäinen asiakas on kuin ensimmäinen rakkautesi. Hän on ne, jotka maksoivat tuotteestasi, kun maailma ei edes tiennyt tuotemerkistäsi. Siksi kannattaa pitää asiakas tyytyväisenä ja palata enemmän.
Uusien asiakkaiden yritysostojen lisäämiseksi tehtyjen investointien ohella suunnitellaan asiakasuskollisuusohjelmia, palkintopisteitä ja muita taktiikoita, jotta ensimmäiset asiakkaat olisivat tyytyväisiä. Heidän suullisen mainoksensa voivat mennä pitkälle, kun tuodaan lisää liiketoimintaa. BrightLocalin kyselytutkimukset vahvistavat edelleen henkilökohtaisten suositusten ja suullisen julkisuuden voiman.
3. Kun se tulee kiinteisiin kuluihin, pidä ne mahdollisimman alhaisina
Vuokrat, palkat, velan korot jne. Ovat kiinteitä. Sinulle aiheutuu heidät ja heidän on maksettava heidät ilman epäonnistumista hyvissä ajoin. Nyt et voi ajaa liiketoimintaa ilman kiinteitä yleiskustannuksia. Käyttöpääomalainojen ottaminen ja ylläpitäminen on myös vaikeaa, koska yrityksesi on vasta alkamassa.
Parasta, mitä voit mahdollisesti tehdä, on pitää sekä kiinteät kulut että lainat minimiin. Yritä myös lisätä ja ylläpitää velallisten liikevaihtosuhdetta mahdollisimman korkealla tasolla. Tämä antaa sinulle riittävän käyttöpääoman jokapäiväisiin liiketoimintakuluihisi. Alhaiset kiinteät kulut yhdistettynä suuriin velkojien liikevaihtosuhteisiin antavat sinulle hyvän liiketoiminnan kassavirran.
4. Markkinoinnin tulisi perustua kampanjan suorituskykyyn
Markkinointi on ratkaisevaa brändin rakentamisessa. Tarvitset mahdollisimman paljon julkisuutta käynnistyksen alkupäivinä. Mutta voisiko tämä pakottaa sinua polttamaan käteistä markkinoimalla sokeasti?
Useimmat ensimmäisen sukupolven yrittäjät tekevät virheen investoimalla korkean profiilin maksamiin mainoksiin online- ja offline-kanavissa saadakseen alkuperäisen vetovoiman. Lisäksi 50 prosenttia yrityksistä käyttää digitaalista markkinointia, mutta heillä ei ole suunnitelmaa. Mitä he eivät ymmärrä, markkinointi on aina suunniteltava ennakoivasti ja kampanjan suorituskyvyn perusteella.
Mittaa kampanjoidesi vastaus ja johtava virta. Seuraa niitä, jotka eivät vastaa keskimääräistä ROI-merkkiä. Tarkista ne ja keskity kampanjoihin, jotka tuottavat tuloksia. Markkinoinnin maksaminen, jolla ei ole lupausta tuottaa tuloksia joko nyt tai lähitulevaisuudessa, ei ole lainkaan järkevää.
5. Aseta selkeät leikkauspisteet sijoittajille ja lainanantajille
Sijoittajillesi ja lainanantajillesi on suuret odotukset. On pakko kirjoittaa kirjallisesti ja päästä yksimielisyyteen siitä, mitä he odottavat yrityksesi saavuttavan seuraavan vuosineljänneksen, puolivuotiskauden tai tilikauden.
Selkeät välitavoitteet myyntimäärien, yrityshankintojen ja voittojen suhteen antavat yrityksellesi suunnan. Se antaa rahoituksen tiimille mahdollisuuden asettaa oikeat suunnat suunnitella ja käyttää varoja määräaikaisbudjetin mukaisesti. Muuten he voivat houkutella allekirjoittamaan myyjän sopimuksia, jotka voidaan joko siirtää myöhemmälle vaiheelle tai jotka voidaan jopa lopettaa kokonaan.
Sulkemisessa
Tämä vie meidät viiteen tärkeään taloudelliseen päätökseen, joiden avulla voit ohjata yritystäsi oikeaan suuntaan. Ensiluokkaisena yrittäjänä olet velvollinen tekemään virheitä näillä aloilla. Taloushallinnon kirjat noudattavat oppikirjan tietoa ja eivät välttämättä auta tarjoamaan käytännön tietoa.
Juuri tämä motivoi minua laatimaan nämä viisi taloudellisen viisauden helmiä ensiluokkaisille yrittäjille. Toivottavasti tämä auttaa. Voit vapaasti jakaa kysymyksiä.
Pearl Photo Shutterstockin kautta
