Näyttävätkö työntekijät hieman - hyvin, lattea -lately? Oletteko huomanneet, että he eivät vain tunne saavansa innostusta? Se ei ole vain mielikuvitus. Äskettäin järjestetyssä Gallup-kyselyssä todettiin, että 71 prosenttia amerikkalaisista työntekijöistä on joko "ei sitoutunut" tai "aktiivisesti irti" työstään. Vain 30 prosenttia on "sitoutunut" tai osallistunut ja innostunut työstään.
Mielenkiintoisin tästä tutkimuksesta on se, että juuri työntekijät, joita saatat odottaa olevan eniten sitoutuneita, ovat vähiten niin. Gallup totesi, että:
- Työntekijät, joilla on jonkin verran korkeakoulututkintoa, ovat todennäköisesti vähemmän työllistettyjä kuin työntekijät, joilla on korkeakoulututkinto tai vähemmän;
- Työntekijät, joiden ikäraja on 30–64-vuotiaat, eivät todennäköisesti ole työssä kuin nuoremmat tai vanhemmat;
- Miehet ovat paljon vähemmän todennäköisesti työssä kuin naiset.
Toisin sanoen työntekijät, joilla on kaikkein haastavimmat ja mielenkiintoisimmat työpaikat ja jotka ovat uransa kehittämisen ja ansaitsevan vallan (30–64-vuotiaat) huipussa, ovat vähiten sitoutuneita. Ja vaikka stereotypiat usein maalaavat naispuolisia työntekijöitä kodin ja lasten vaatimuksiin, se on ilmeisesti miehet jotka ovat vähemmän todennäköisesti keskittyneet työhön.
Mikä antaa? Toinen tutkimus kertoo ongelmasta. CFO.comin ilmoittamassa yli 10 000 työntekijän kyselyssä, jonka konsultointiyritys Towers Watson ilmoitti, todettiin, että työhön liittyvä stressi oli numero yksi syy siihen, että työntekijät mainitsivat työnsä. Sitä vastoin HR-ammattilaiset olivat sitä mieltä, että työntekijät lähtivät todennäköisimmin myynninedistämismahdollisuuksien vuoksi.
Nämä tulokset osoittavat suurta katkaisua sen välillä, mitä johto uskoo ja mitä työntekijät tuntevat. Vaikka 65 prosenttia HR-henkilöstöstä myönsi, että heidän yrityksensä työntekijät ovat olleet työskennelleet yli 3 tuntia tavallista pidempään, ja 53 prosenttia ennustaa, että trendi jatkuu kolmen seuraavan vuoden aikana, he eivät havainneet pitempiä aikoja enemmän stressiä keskeinen syy lopettamiseen.
Aivan kuten Gallup-kyselyssä, Towers Watson totesi, että korkeamman tason työntekijät tunsivat eniten stressiä. Viisikymmentäseitsemän prosenttia ylimmän tason johtotehtävistä ja johtotehtävistä olivat samaa mieltä siitä, että työntekijät työskentelevät pitempiä tunteja, kun taas vain 37 prosenttia hallinnollisista, toimisto- ja käsityöntekijöistä.
Työntekijät työskentelevät pitempiä tunteja - ja tulevat olemaan tulevaa tulevaisuutta varten - sinun on ryhdyttävä toimiin varmistaakseen, että he eivät pala. Vapautuneet työntekijät maksavat sinulle tuottavuuden, ja ne maksavat sinulle enemmän, kun he lähtevät ja ne on vaihdettava. Jos et ole huolissasi siitä, että kaikkein vaikeimmat työntekijät korvaavat sinut (fyysisesti tai henkisesti), sinun pitäisi olla.
Mitä voit tehdä? Suurin riski on pään tarttuminen hiekkaan. Älä unohda ja oleta, jos työntekijät asettavat aikansa, että heidän sydämensä ovat siinä. Pienyrityksessä ei ole mitään tekosyytä, ettei "hallita kävelemällä." Selvitä, mitä syö joukkueesi, ja selvitä, miten voit tehdä muutoksia inspiroida ja elvyttää heidät niin, että he voivat osallistua täysipainoisesti yritykseesi.
Mahdollisuudet ovat myös, että muutokset antavat sinulle energiaa - ja koska olemme pienyritysten omistajia, olemme kaikki työskennelleet pidempään ja kovemmin, vedän, että voisit käyttää sähköä.
