Päämiehillä on velvollisuus kannustaa ja kannustaa työpaikkojen menestymiseen olemalla vahva johtaja, joka on saanut kollegansa kunnioituksen. Sitä vastoin kiusaamisen pomo luo tyytymättömyyden ja ahdistuneisuuden ilmaa, mikä johtaa usein heikompaan työvoimaan.
Jokaisen pomon edun mukaista on olla johtaja, joka etsii toisiaan sen sijaan, että he menisivät pois.
Oletko huolissasi siitä, että saatat olla kiusaajapomo? Jos olet kiusaajapomo, mitä vahinkoa se voisi tehdä yrityksellesi ja miten voit voittaa kiusaamistasi?
$config[code] not foundOletko Bully Boss?
Small Business Trends puhui Tracey C. Jones, M.B.A.:n, valtavan johtajuuden johtaja, ammatillisen kehityksen yritys, joka neuvoo Fortune 500 -yrityksiä, valtion virastoja ja korkeakouluja johtamisen, etiikan ja työllistymiskysymysten osalta.
Jones tarjosi meille useita työpaikkakiusaamista osoittavia viitteitä, joista jokaisen johtajuuden asemassa olevan pitäisi harkita.
Annat tuhoavaa kritiikkiä rakentavan kritiikin sijasta
Jonesin mukaan ”Kova pomo antaa rakentavaa kritiikkiä; kiusaaminen pomo antaa tuhoisaa kritiikkiä. Se keskittyy pomosi motiiveihin; ovatko he siellä uhkailemaan tai innostamaan? "
Kova pomo, Jones sanoo, vaatii työntekijöitä työskentelemään kovasti ja antamaan parhaansa ja toimittamaan korkealaatuista työtä koko ajan.
Sitä vastoin väärinkäyttöinen tai kiusaaminen pomo antaa työntekijöille tietoisesti vääriä tai harhaanjohtavia tietoja, nöyryyttää työntekijöitä julkisesti, kutsuu heitä alentavia nimiä, syyttää työntekijöitä ja kohtelee heitä palvelijoina.
Luonnollisesti hoitaminen sellaisella tavalla, joka on pelottava, ei ole hyvä työpaikan moraalille tai henkilöstön säilyttämiselle. Pomojen pitäisi siksi työskennellä kovasti ja kanavoida kritiikkinsä rakentaviksi eikä tuhoisiksi.
Olet kärsinyt turvattomuudesta johtajana
”Paljon kiusaamista juurtuu turvattomuuteen”, Jones sanoo.
Pomojen tulisi pyrkiä entistä turvallisemmiksi johtotehtävässään ja kasvamaan nuorten käyttäytymisestään. Pyrkimys olla turvallisempi, vahvempi ja vähemmän kehittymätön johtaja on hyvä liiketoiminnalle, koska se auttaa välttämään henkilöstön jäseniä kärsimyksiltä ja yrityksen jättämisestä.
Työntekijät lähtevät
Toinen kertova merkki, jonka mukaan kiusaamisesi hyödyntää työssäsi, vaikuttaa kielteisesti liiketoimintasi, ovatko henkilökunnan jäsenet lähteviä.
Tämä ”toimintahäiriö” työpaikalla, kun työntekijät ovat täyttäneet komentoketjunsa sekä sisäisesti että HR: n kautta, on merkki siitä, että yritys on alenevassa kierrossa.
”Minun henkilökohtainen kokemukseni on, että nämä yritykset vievät lopulta julkisesti tai hajoavat sulautumisen tai hankinnan kautta”, Jones sanoo.
Sen vuoksi pomo voi alkaa tulla suvaitsevaisemmaksi ja vähemmän kiusaukseksi tai joutua kohtaamaan ryhmän jäsenten lopettamisen, mikä voi pian johtaa epäonnistuneeseen liiketoimintaan.
Olet ristiriidassa työpaikkakiusaamisen yrityspolitiikan kanssa
Joillakin yrityksillä on käytäntöjä työpaikkakiusaamisen suhteen ja mitä ei voida hyväksyä. Jos olet huolissasi siitä, että sinusta tulee pelottava pomo, yritä tutustua yrityksen työpaikkakiusaamispolitiikkaan.
Jones neuvoo työntekijöitä tulemaan ”täysin perehtymään työpaikkakiusaamista koskeviin yrityspolitiikkoihin”. Työnantajat voivat osoittaa samanlaisen huolellisuuden varmistaakseen, etteivät he ylitä linjaa siitä, mikä on hyväksyttävää ja mikä ei ole hyväksyttävää työpaikkakiusaamisen kannalta.
Et ole Roolimalli työntekijöille
Jonesin mukaan: ”On yksi asia, jota kiusaajapomo on hyvä; opettamalla, miten ei käyttäydy, kun astut johtotehtävään. ”
Hyvät pomot ovat tehokkaita roolimalleja. He opettavat muita tehokkaan johtamisen merkityksestä ja siitä, miten se voidaan saavuttaa. Jos kiusaamisesi ovat merkityksellisiä etkä ole hyvä roolimalli kollegoillesi, on aika astua taaksepäin ja arvioida käyttäytymistäsi.
Laatujohtajuusmallit saavat työntekijöilleen enemmän kunnioitusta ja tuottavuutta. Niille, jotka pelkäävät ja pelottavat, jää hauras joukko työntekijöitä, jotka eivät pysty tekemään parasta työtä.
Olet menettämässä kunnioitusta
Ansaitseva kunnioitus on tehokkaan johtamisen kulmakivi. Päämiehet, jotka huutavat tilauksiaan ja kiusaamista ja pelottelua, eivät ansaitse heidän työvoimansa kunnioitusta.
Jos häiritsevä asenne tiimiinne johtaa siihen, että työntekijät eivät enää kunnioita sinua, on aika lähestyä suhdettasi kollegojesi kanssa eri tavalla.
Tapa, jolla työntekijät kunnioitetaan teitä ja viranomaistasi, on tärkeää, jotta työntekijät voivat työskennellä korkealla tasolla ja edistää menestyksekästä liiketoimintaa.
Tehkää enemmän työtä tunnistaakseen työntekijät ovat myös ihmisiä, ja heidän on osoitettava, että heidän johtajiensa on parannettava heidän suorituskykyään.
Sinä varastat luoton muilta
Toinen merkki siitä, että olet pomo harjoitellessaan kiusaamista työssä, on varastaa tai ottaa huomioon kollegojen ideoiden, innovaatioiden ja panosten tunnustaminen.
Yksikään työntekijä ei tietenkään halua nähdä, että joku muu ottaa luoton kovasta työstään ja hyvistä ideoistaan, puhumattakaan heidän pomostaan!
Yritä tunnistaa ja arvostella muiden hyviä ideoita ja visioita sen sijaan, että varastaisit luottoa yrittäessäsi parantaa omaa uraa.
Olet harhaan harhaan muita
Jonesin mukaan väärinkäyttöinen tai kiusaava pomo antaa työntekijöille tietoisesti vääriä tai harhaanjohtavia tietoja.
Muiden harhaanjohtaminen ja totuuden piilottaminen on merkki kiusaamisesta ja se ei edistä onnellista, tyydyttävää työvoimaa.
Yritä kertoa totuus työvoimallesi ja pidättäytyä muiden tahallisesta harhaanjohtamisesta. Tämä luo onnellisemman ja rehellisemmän työympäristön.
Olet heikentänyt työtä
Työn tahallinen heikentäminen ja työntekijän edistymisen viivästyminen projektissa on toinen merkkijono kiusaamisesta. Työn ja edistymisen heikentämisen, häiritsemisen ja estämisen sijasta pyritään osoittamaan tukea.
Tukeva pomo palkitaan työvoimalla, joka on päättänyt tehdä parhaansa ja auttaa yritystä menestymään.
Työntekijöiden velvollisuuksien poistaminen
Muiden vastuiden poistaminen tai heidän roolinsa tahallinen muuttaminen ilman syytä tai syytä on tehoton ja kiusaaminen johtamisstrategia.
Anna työntekijöillesi mahdollisuus työskennellä parhaalla mahdollisella tavalla ja anna heidän luovuutensa menestyä rohkaisemalla suurempaa vastuuta sen sijaan, että se tahallisesti estäisi sitä.
Kuten Jones huomauttaa: ”Kova pomo rikkoo sinut” rakentamaan sinut; kiusaajapomo ”murtaa sinut” nähdäksesi murenevan. Ja kukaan ei halua työskennellä crummy pomo.
Älkää olko se raastava, kiusaaminen pomo. Ole tehokas johtaja, joka on saanut tiimin kunnioituksen, ja asetat yrityksesi paljon parempaan asemaan, jotta voitte menestyä yhdessä.
Mean Boss Photo Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
